Nombres y apellidos:

Yairon Onil Jiménez 20190102

Julio Correa 20182025
Elisabeth Fabián 20190569
Leidy Muñoz 20181748
Elvis Hernández 20190608

Asignatura:
Metodología De La Investigación Científica

Profesor:
Caracas Berrios Walter

Carreras:
Lic. Contabilidad, Finanzas & negocios internacionales.

Tema:
Implementación de los diferentes sistemas de control de
inventarios para PYMES, y grandes empresas comerciales
e industriales de la Republica Dominicana (2019-2021).
Implementación de los diferentes sistemas de control de
inventarios para PYMES, y grandes empresas comerciales
e industriales de la Republica Dominicana (2019-2021).
Planteamiento del problema:
Hoy en día las empresas del país cuentan con una gran debilidad, o más bien una
vulnerabilidad a la hora de introducir en sus instalaciones, un sistema en la cual estas
puedan llevar un control, y gestión de sus activos tangibles e intangibles de entrada y
salida. Por lo tanto mayoría de las empresas dominicanas no quieren diseñar e
implementar un sistema de inventario en la cual puedan llevar un manejo de sus activos.

Diagnóstico:
Situación actual: síntomas y causas.

En la actualidad de la República Dominica, las empresas no cuentan con un sistema de

inventario establecido para la administración de sus mercancías en sus almacenes. Viña
(2018) explique que:
1
Uno de los problemas a lo que se ve mayormente enfrentadas las empresas del pais,
es que le dan poca importancia la implmentacion de los inventarios en sus sistemas,
ya que no cuentan con los recursos necesarios para imlmentar un sistema frontal que
le pueda ayudar a tener un mehor control. Es una situacion en la que las empresas
podrain tener problemas de rentabilidad y hasta quedar en quiebra como entidad
comerial o industrial.

Este problema de que las empresas del pais no cuenten con un sistema sostifcado, que le
permita administrar sus bienes de entrada y salida. Nos lleva a que tradicionalmente los
inventarios fueron vistos, dentro de la gestión empresarial como un mal necesario para
garantizar la continuidad de la producción, sin embargo la gestión empresarial actual
está necesitada de una adecuada gestión y control de los inventarios, donde debe primar
el criterio de mantener las cantidades mínimas necesarias que garanticen la continuidad
de todo el flujo en la cadena logística que permitan absorber el impacto de la
variabilidad e incertidumbre asociadas a la operación, garantizando la máxima
satisfacción del cliente y la eficiencia de la entidad.

Variables independientes (simtomas):

Falta de organización en las mercancías de la empresa. Por lo que habría una mala
distribución en cada una de ellas.

Las empresas no tendrían un costo de venta fijo para las mercancías.

1
Fiordaliza Viña, G. D. (28 de Mayo de 2018). prezi.com. Obtenido de
https://prezi.com/iki1kcevwpom/impacto-del-control-interno-en-el-sistema-de-inventario-del/
Las empresas no tendrían como calcular el costo de sus artículos para fijarles sus percio
de cada uno de ellos para venderse finalmente.

Las empresas no sabrían el monto de sus flujo de efectivo, debido a que en los
inventarios se conocen los montos tanto de las compras y venta de mercancia.

Puede tenerse un mal uso de los recuersos de las empresa.

Discontiniudad en el manejo de la optimizacion de los recursos del almacen.

Variables dependientes (causas):

Ausencia en las empresas procedimientos quegarantize el control de sus recursos para la
venta de estos y la buena conservacion de estos.

La falta de un departamento de contabilidad eficiente, en la cual establezca criterios

para el manejo, conteo y medicion de las mercnacia en exitencia en el almacen o el
lugar en lque la empresa albergue sus recursos.

Falta de coordinacion e instrucion por parte del personal del departamento contable, ya
que las mercanciaas tanto en existencia como vendidas llevan un procedimiento para
calcular su costo de venta, com tambien las utilidades netas que la empresa a logrado
durante el perido contable vigente.

La escacez de recusrsos fiancieros para establecer un sistema de control de inventarios

en la empresa.

Con las situaciones anteriores hacen que las empresas sean obligadas a implementar en
ellas, por parte del departamento de contabilidad, un sistema de control de inventario
que sea optimo y funcional, tomando en cuenta la naturaleza de la empresa sea
comercial o industrial. Para que estas puedan controlar cada elemento de su inventario,
para que tenga un proyeccion al final de cada perido contable de la liquidez y fluidez en
que entra o salen sus recursos.

Pronóstico:
Establecer el proceso de registro de recepción, salidas, colocación y devolución de todos
los bienes adquiridos con el propósito de que se generen los reportes en el departamento
de almacén para mantener actualizada la información relativa a las existencias.

Definir el proceso de emisión y envío de reporte de almacén a los departamentos

administrativos, financieros y de contabilidad de las instituciones del gobierno central,
instituciones descentralizadas y autónomas, instituciones de la seguridad social, los
ayuntamientos y municipalidades con la finalidad de informar los movimientos y
existencias reales de bienes en los almacenes, que permitan que los valores registrados
en los almacenes sean plasmado en los estados financieros de dichas instituciones.

El área de almacén, tendrá la responsabilidad que, en los plazos establecidos y de

manera correcta, sean emitidos los reportes que son generados en el almacén, los cuales
se harán llegar a las áreas correspondientes, los cuales serán entregados al departamento
de contabilidad vía departamento administrativo y financiero.

Control del Pronóstico:

Políticas para Recepción y Registro de Bienes:

a. El área de almacén tendrá la responsabilidad de registrar, oportuna y

permanentemente, todas las entradas de bienes.

b. La recepción de bienes se efectuará previa verificación de que los mismos cumplan

con las características señaladas en los pedidos, tales como clase, tipo y calidad
requeridas; cantidades solicitadas, caducidad de los insumos, etc.

c. Posterior a la recepción, el área de almacén procederá a darle entrada a los bienes,

utilizando para tal efecto, como documentos fuentes la copia del pedido, copia de la
factura o en su caso, el conduce.

d. Verificará y validará la correcta numeración y fecha de la misma, así como que los
registros individuales de los bienes hayan sido realizados adecuadamente.

e. A más tardar al siguiente día laborable de la recepción de bienes, el área de almacén,

deberá enviar el original de la orden de entrada de bienes al departamento de
contabilidad y dos copias al área de compras.

f. Será responsabilidad del área de almacén, la inmediata y debida colocación de los

bienes recibidos, así como su adecuado control, guarda, custodia y resguardo, hasta en
tanto, dichos bienes, no sean entregados a los usuarios finales.

g. El área de almacén, tendrá la obligación de mantener permanentemente actualizado el

catálogo de bienes e igualmente, el distribuir, oportunamente, a las áreas
correspondientes, los informes o reportes que genere mensual.