5/7/2020 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO2]

Examen final - Semana 8

Fecha de entrega 7 de jul en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20

Disponible 4 de jul en 0:00 - 7 de jul en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 28 minutos 120 de 120

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de jul en 23:55 al 9 de jul en 23:55.

Puntaje para este intento: 120 de 120

Entregado el 5 de jul en 22:45
Este intento tuvo una duración de 28 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 pts

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio:

TQM

BAM

BPM

KPI

Pregunta 2 6 / 6 pts

La matriz de cuantificación de impactos se utiliza para

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Medir el Impacto que tendran las tecnologías con respecto al desarrollo de

las actividades organizacionales

Definir el Grado de Integración que tendrá el BPMS con la Organización

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

Pregunta 3 6 / 6 pts

Los Artefactos, ¿para qué se utilizan?

son usados para proveer reglas de negocio en el proceso

son usados para proveer información adicional sobre el proceso

son usados para proveer datos en el proceso

son usados para generar actividades en el proceso

Pregunta 4 6 / 6 pts

¿Cuáles son los patrones importantes en el modelamiento de los procesos

de negocio?

Identificación de áreas funcionales, Identificación de Tareas, Identificación

de Eventos

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Identificación de áreas funcionales e Identificación de Tareas

Identificación de artefactos, Identificación de Tareas, Identificación de

Eventos e identificación de áreas funcionales

Identificación de áreas funcionales, Identificación de Eventos e

Identificación de Artefactos

Pregunta 5 6 / 6 pts

Bajo la notación BPMN, que tipos de artefactos se utilizan:

Objetos de Datos y Compuertas

Inicio, Intermedios y Fin

Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

Actividades y Subprocesos

Pregunta 6 6 / 6 pts

Las Tecnologías de Información y Comunicaciones en las organizaciones

son un eje fundamental para el desarrollo de los procesos
Organizacionales, los cuales permiten el desarrollo de las operaciones y
funciones de la compañía en Niveles Estratégicos, Tácticos y Operativos.

Desde este punto de vista, es fundamental que los estudiantes del

Módulo entiendan la relevancia de dichas tecnologías en los procesos
Misionales y de apoyo de las organizaciones, de la ventaja competitiva

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que generan y de la importancias para Administración y Gestión de los

Procesos de Negocio Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de
las Compañías, ¿Cuál de las Siguientes afimaciones se debe considerar
como verdadera?

La Inversión se debe considerar como un proceso separado de la

estrategia competitiva

La Inversión debe estar acompañada por procesos de planeación

estratégica

Correcto

La Inversión solamente implica la adquisición de Software

La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

Pregunta 7 6 / 6 pts

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas

que involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una
salida que genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como
un proceso de negocio. Esta afirmación es:

Correcta

Incorrecta

Pregunta 8 6 / 6 pts

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¿Qué son las Compuertas?

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar las actividades
en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia

y la convergencia del flujo de entidades en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar el inicio y fin de
actividades en los procesos de negocio

Son eventos se pueden definir el estado del proceso durante el desarrollo

de un proceso de negocio

Pregunta 9 6 / 6 pts

Una Actividad Es una acción que se requiere a través de una secuencia

para generar un determinado . Esta afirmación es:

Falso

Verdadero

Pregunta 10 6 / 6 pts

Qué es un Subproceso Embebido?

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es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que no depende del proceso padre

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que depende del proceso padre

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

Pregunta 11 6 / 6 pts

Un proceso se puede definir como:

"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,

Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y
Generan un resultado que percibe el cliente".

Esta afirmación se considera:

Correcta

Incorrecta

Pregunta 12 6 / 6 pts

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¿Cuáles son los factores en IT Estratégica?

Estratégico, de modelamiento y de optimización

Estratégico, de cambio y de soporte

Estratégico, de cambio, de fábrica y de soporte

Estratégico y de soporte

Pregunta 13 6 / 6 pts

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las

Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la

Organización

La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía

El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica

de la compañía

El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la

compañía

Pregunta 14 6 / 6 pts

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Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de las Compañías, ¿Cuál

de las Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera?

La Inversión debe estar acompañada por procesos de planeación

estratégica

La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

La Inversión se debe considerar como un proceso separado de la

estrategia competitiva

La Inversión solamente implica la adquisición de Software

Pregunta 15 6 / 6 pts

La metodología BPM (Bussines Process Management) es una

herramienta fundamental para maximizar el desempeño organizacional,
por medio de la Integración de Técnicas de Mejoramiento de Procesos y
tecnologías que permiten el aumento de la productividad empresarial.

Desde este punto de vista, es fundamental que los estudiantes conozcan

en detalle la metodología a aplicar. Los componentes básicos de BPM
SON:

Componentes six sigma, TQM y reingeniería

componente manual, automático, combinado y BPMS

Componentes de diseño y modelamiento

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Componentes de Proceso de negocio, reglas de negocio, personas y

tecnología

Correcto

Pregunta 16 6 / 6 pts

¿Qué es Workflow?

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Pregunta 17 6 / 6 pts
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¿Cuáles son los tipos de compuertas?

Paralelo, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo, Embebidas, Reusables, Inclusivas y complejas

Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo, Inicio, Fin, Inclusivas y complejas

Pregunta 18 6 / 6 pts

Un BPMS es:

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de

negocio a través del análisis de los BAM y KPI

Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener

una completa administración de los procesos de negocio

Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los

procesos de negocio

Pregunta 19 6 / 6 pts

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Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las

Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La estratégia de Tecnología solamente define el Software que debe

adquirir la Compañía

La estratégia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia

Competitiva de la Organización

La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategía de

Tecnología que debe desarrollar la compañía

La Integración y Articulación entre la estratégia de Tecnología y la

Estrategia Competitiva de la Organización

Pregunta 20 6 / 6 pts

¿Cuáles son los tipos de actividades?

Actividades y Subprocesos

Subprocesos Embebidos y Reusables

Tareas Atómicas y Subprocesos

Subprocesos y Compuertas

Puntaje del examen: 120 de 120

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