23/5/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO19]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega 26 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 23 de mayo en 0:00 - 26 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/14933/quizzes/52035 1/5
23/5/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO19]

Volver a realizar el examen

Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 13 minutos 30 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 27 de mayo en 23:55 al 28 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 30 de 50

Entregado el 23 de mayo en 15:06
Este intento tuvo una duración de 13 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Tatiana trabaja para la empresa TEXTILES EL FARO S.A , una empresa

comercial que lleva 12 años con presencia nacional. Hace
aproximadamente 6 meses se comunicó que la empresa abriría una
nueva sede en la ciudad de Bogotá, por lo que se realizarían procesos
internos para un traslado y ascenso de personal.

Tatiana lleva trabajando 7 años en la compañía, tiempo que lleva con

presencia en Bogotá. Ella ha venido realizando carrera en la compañía
hasta convertirse en la Asistente del Administrador en la sede de Suba.

Exitosamente Tatiana queda elegida para ocupar el cargo de

Administrador en el punto Chapinero, pero actualmente se han
presentado problemas con el personal por el trato que Tatiana le da a sus
empleados. ¿Qué rol y que tipo de dirección podemos encontrar y
aconsejarle a Tatiana para que haga un mejor trabajo?:

Roles Decisiorios

Roles Informativos

Roles Interpersonales

Roles Negociadores

https://poli.instructure.com/courses/14933/quizzes/52035 2/5
23/5/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO19]

Incorrecto Pregunta 2 0 / 10 pts

La empresa ABS reúne a su equipo administrativo para distribuir las

actividades, tiempo y personas encargadas para el desarrollo de un
nuevo proyecto, para que este se desarrolle de una manera eficaz. De
acuerdo a lo anterior, este proceso lo podemos denominar:

Eficacia

Planeación

Control

Organización

Pregunta 3 10 / 10 pts

Cada trabajo gerencial tiene un alcance o rango de responsabilidad que

está definido en términos del enfoque de sus deberes y de las relaciones
de trabajo dentro de la organización, hay administradores que tienen la
capacidad de establecer el rumbo de la organización, es decir asumen la
dirección estratégica, contribuyen a definir la misión y visión y toman
decisiones que tiene consecuencias en el futuro de la organización.
Según el planteamiento del enunciado seleccione el nivel gerencial
descrito:

Intermedio

Alta gerencia

Supervisores

https://poli.instructure.com/courses/14933/quizzes/52035 3/5
23/5/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO19]

Dirección estratégica

Incorrecto Pregunta 4 0 / 10 pts

Humberto Peinado es director de desarrollo de software de una

reconocida compañía, con sede en Medellín, él ha convocado a una
reunión general con las distintas unidades que conforman el negocio. A él
le preocupa el desarrollo final de un proyecto, cuyo plazo de entrega se
está acercando, desea conocer en qué etapa se encuentra y si existe la
necesidad de realizar ajustes tanto de tiempo, como de procesos para
cumplir con el objetivo.

No obstante, la semana pasada la compañía ganó otro importante

proyecto, y deben construir el cronograma sobre el cual se debe basar.
Desde el punto de vista de las funciones del administrador, en su orden lo
que Humberto ejercerá en la reunión será:

Funciones de organización y direcciòn

Funciones de planeación y control

Funciones de organización y planeación

Funciones de integración y planeación

Pregunta 5 10 / 10 pts

Un plan estratégico es aquel que proporciona el rumbo general de la

organización. Parte de un análisis estratégico en donde se evalúa la
posición actual de la empresa y el ambiente externo en que se encuentra.
Es el fundamento de la empresa que expresa las decisiones. Un plan

https://poli.instructure.com/courses/14933/quizzes/52035 4/5
23/5/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO19]

estratégico le indica a la organización hacia dónde va, cuál será la

estrategia que debe seguir en un futuro, en su elaboración se debe
plantear cual es nuestra la razón de ser, propósito, futuro y principios que
orientan nuestra cultura organizacional. Los elementos que debemos
tener en cuenta de acuerdo a lo enunciado son:

Claro, Factible, Medible, Concreto.

Diversificación, Integración vertical, Innovación, Expansión, Integración

horizontal.

Misión, Visión, Objetivos, Valores.

Debilidades, Oportunidades, Fortalezas, Amenazas.

Puntaje del examen: 30 de 50

https://poli.instructure.com/courses/14933/quizzes/52035 5/5