Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO1] 11/05/20, 8:03 p. m.

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5
Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 8 minutos 50 de 50

! Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al 14 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50

Entregado el 11 de mayo en 20:03
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Los gerentes funcionales tienen las siguientes características: 1 –

Entrenamiento similar a las personas que están a su cargo. 2 – Dirigen
a personas que realizan tareas muy diversas. 3 – Tienen fuertes
habilidades técnicas. 4 – Usualmente son promovidos desde los grupos
de trabajo que dirigirán.

1–2–3

1–3–4

2–3–4

1–2–4

Pregunta 2 10 / 10 pts

La jefe de planeación de una empresa, se encuentra realizando una

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reestructuración total ya que actualmente no se avanza mucho hacia el

desarrollo de sus trabajadores, de la misión, de la organización y el
logro de los objetivos. Ha decidido crear un nuevo organigrama que
evidencie claridad del trabajo en red en los distintos proyectos y
distribuir las responsabilidades acorde a cada cargo. Teniendo en
cuenta lo anterior, ¿Cómo podríamos llamar a todos estos cambios que
está se están implementando?

Diseño Organizacional.

Mecanismo de integración

Horizontes de Decisión.

Estructuración de la organización.

Pregunta 3 10 / 10 pts

Un experto en Gestión Empresarial, encuentra que una Empresa no ha

tenido en cuenta los aspectos fundamentales para implementar
estrategias. De las siguientes opciones, cuales aspectos básicos de la
estrategia deberían ser considerados:

Objetivos Claros y Decisivos, congruencia con las políticas.

Escucha empática de los trabajadores y participación activa

Misión y visión

Evaluaciones de desempeño adecuadas y retroalimentación

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Pregunta 4 10 / 10 pts

La siguiente afirmación: “Falta presencia en ciudades con gran

demanda y potencial de nuestros productos y servicios.” hace parte del
siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:

Amenaza

Fortaleza

Recursos

Debilidad

Pregunta 5 10 / 10 pts

Las organizaciones son extremadamente heterogéneas, diversas y

cambiantes, por ello, hoy en día hay una amplia variedad de tipos de
organizaciones, entre ellas las organizaciones según su formalidad. La
organización formal comprende una estructura organizacional,
directrices, políticas, normas y reglamentos y procedimientos, es decir,
todos los aspectos que expresan cómo la organización pretende que
sean las relaciones entre sus dependencias y cargos, con la finalidad
de que sus objetivos sean alcanzados. Las organizaciones, según
tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de
decisiones, la comunicación y el control, se pueden dividir en
organizaciones funcionales, organizaciones de línea y en
organizaciones línea. Staff. Cuando se aplica el principio de la
especialización de las funciones, se trata de la organización:

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Lineal

Línea – staff

Funcional

Puntaje del examen: 50 de 50

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