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24/11/2019 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO5]

Actividad de puntos evaluables - Escenario

Fecha límite 26 de nov en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 23 de nov en 0:00-26 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 5 minutos 40 de 50

Calificación para este intento: 40 de 50


Presentado 24 de nov en 16:51
Este intento tuvo una duración de 5 minutos.

Pregunta 1
10 / 10 ptos.

Carlos considera que la mejor estructura para su empresa


es de tipo funcional, toda vez que tiene como áreas de
trabajo: al área de mercadeo, área de producción, área de
recursos humanos, área de finanzas y el área de ventas,
todas considera él deben depender de la gerencia para
que la comunicación fluya adecuadamente. ¿Es
aconsejable esta estructura para la empresa?

. Sí, porque la estructura funcional, permite distribuir la


responsabilidad de la globalidad de un negocio, de una
región o nicho de clientes a una parte de la organización.

. Sí, porque la estructura funcional permite que en la


medida en que los mercados crecen se fraccione mucho
más la división geográfica de la empresa.

. Sí, porque la estructura funcional permite que se agrupen


a los miembros de la organización en divisiones de
negocio.

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Correcto!
. Sí, porque la estructura funcional es apropiada cuando la
mayor fuente de complejidad en la organización proviene
de la diversidad de las tareas y favorece la especialización
del trabajo traducido en eficiencia.

Pregunta 2
10 / 10 ptos.

Carlos es dueño de una empresa de cerámicas, la cual se


encuentra organizando administrativamente, porque cree
que esto dará mejor claridad a los empleados para que
puedan cumplir la misión y lograr los objetivos. Si Carlos,
se dedica a desarrollar este tipo de tareas, podríamos
decir que esta:

. Generando métodos de integración para la empresa.

Correcto!
. Diseñando estructuralmente a la empresa.

. Dándole un horizonte de decisión a la empresa.

. Diseñando una estructura funcional para la empresa.

Pregunta 3
10 / 10 ptos.

Cuando en la empresa de cerámicas el área de producción


informa los nuevos productos que ha desarrollado, para
que mercadeo desarrolle todas las estrategias de
lanzamiento de los productos y su vez informa al área de
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ventas lo que hay disponible para ofrecer al cliente,


podríamos decir que la interdependencia en los grupos de
trabajo es de tipo:

. De recursos comunes.

Correcto!
. Secuencial.

. Compartir recursos.

. Recíproca.

Pregunta 4 0 / 10 ptos.

Estructura organizacional es un sistema que visualiza el


nivel de complejidad y alcance de la organización. De igual
manera identifica la jerarquía que se ejecuta, las
relaciones entre las diversas unidades operacionales, las
actividades a realizar en cada unidad. Por último existen
formas y características que las identifican.

El Director del área de Planeación de la Empresa Servicios


Clínicos Integrales S.A.S., asevera con relación con las
estructuras organizacionales que la comunicación, la toma
de decisiones y los niveles de responsabilidad que se
desarrollan al interior de una estructura, está asociada con
las características o sentido de la misma. Por lo tanto,
¿cuál es la característica de las siguientes, NO
corresponde de la estructura vertical?

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Respuesta correcta
Departamentalización

Jerarquía

Autoridad

Respondido
Tramo del control

Pregunta 5
10 / 10 ptos.

El proceso administrativo involucra la planeación,


organización, dirección y control, cada función es
indispensable para garantir el cumplimiento de los
objetivos de la organización. En este caso la organización
permite a las personas tengan una mejor visión de la
institución, su misión, tareas y procesos, y en particular
con la departamentalización, los individuos y las áreas
tienen responsabilidades y actividades bien definidas lo
que permite a la entidad ser eficaz. La
departamentalización es vertebral para implementar la
estrategia de la organización. Al hablar de una estructura
que promueve la especialización, se puede generar como
desventaja una pérdida de visión sistémica, para ello es
importante crear mecanismos de sentido de identidad
global para mitigar esta desventaja. Para el cliente es
bueno por su excelente atención, sin embargo, al interior
de la empresa se crean islas. De acuerdo al contexto, ¿a
cual de las estructuras hace referencia?

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Funcional

Divisional por regiones

Correcto!
Divisional por producto

Matricial

Calificación de la evaluación: 40 de 50

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