Una empresa agroindustrial esta optando por comprar una camara frigorifica para la conservacion de

pulpa de mango, tiene un costo inicial de S/. 310000, tiene un valor de vida util de cinco años y un valor
de rescate de S/. 10000. Producira ingresos de 120000 el primer año, con incrementos anuales de S/.
15000, los costos son de S/. 60000 en forma constante durante los 5 años. Se pagan impuestos a una tasa
de 40% y la TMAR del 10%. Determine el VPN de la inversion con una depresiacion en linea recta.

DATOS Ingresos S/ 120,000.00

VA S/ 310,000.00 Incremento S/ 15,000.00
Vida util 5 años
Valor de rescate S/ 10,000.00 Depresiacion por linea recta
Costos S/ 60,000.00 S/ 60,000.00
Tasa impuesto 40%
Tasa 10%

1 2 3 4
+ Ingresos S/ 120,000.00 S/ 135,000.00 S/ 150,000.00 S/ 165,000.00
- Costo S/ 60,000.00 S/ 60,000.00 S/ 60,000.00 S/ 60,000.00
- Depreciacion S/ 60,000.00 S/ 60,000.00 S/ 60,000.00 S/ 60,000.00
= UAI S/ - S/ 15,000.00 S/ 30,000.00 S/ 45,000.00
- Impuestos S/ - S/ 6,000.00 S/ 12,000.00 S/ 18,000.00
= UDI S/ - S/ 9,000.00 S/ 18,000.00 S/ 27,000.00
+ Depreciacion S/ 60,000.00 S/ 60,000.00 S/ 60,000.00 S/ 60,000.00
= FNE S/ 60,000.00 S/ 69,000.00 S/ 78,000.00 S/ 87,000.00

RESPUESTA -S/20,796.58
 para la conservacion de
til de cinco años y un valor
rementos anuales de S/.
pagan impuestos a una tasa
resiacion en linea recta.

5
S/ 180,000.00
S/ 60,000.00
S/ 60,000.00
S/ 60,000.00
S/ 24,000.00
S/ 36,000.00
S/ 60,000.00 VAN
S/ 96,000.00 S/289,203.42
La empresa CAMPO SOL desea comprar un equipo cuyo funcion es extraer el sumo de cierta|s frutas
con un costo de adquisición es de $320000. Al final de su vida útil de cuatro años tendrá un valor de
salvamento de $20000. Se deprecia por SDA y se pagan impuestos de 50%. La TMAR de la empresa
es de 10% anual. ¿Cuál debe ser el beneficio antes de depreciación e impuestos que deba producir el
equipo para justificar su compra?

VA= S/ 320,000.00
Salvamento S/ 20,000.00 RESPUESTA
nper 5 años S/ 114,717.52
Tasa impue. 50%
tasa 10% anual

IMPORTE
AÑO FACTOR DEPRESIACION
DEPRESIABLE

1 0.40 S/ 300,000.00 S/ 120,000.00

2 0.30 S/ 300,000.00 S/ 90,000.00
3 0.20 S/ 300,000.00 S/ 60,000.00
4 0.10 S/ 300,000.00 S/ 30,000.00

AÑOS
+ INGRESO S/
- DEPRESIACIO S/
= UAI -S/
- IMPUESTO S/
= UDI -S/
+ DEPRESIACII S/
= FNE S/
1 2 3 4
114,717.52 S/ 114,717.52 S/ 114,717.52 S/ 114,717.52
120,000.00 S/ 90,000.00 S/ 60,000.00 S/ 30,000.00
5,282.48 S/ 24,717.52 S/ 54,717.52 S/ 84,717.52
2,641.24 -S/ 12,358.76 -S/ 27,358.76 -S/ 42,358.76
117,358.76 -S/ 102,358.76 -S/ 87,358.76 -S/ 72,358.76
120,000.00 S/ 90,000.00 S/ 60,000.00 S/ 30,000.00
117,358.76 S/ 102,358.76 S/ 87,358.76 S/ 92,358.76
umo de cierta|s frutas
s tendrá un valor de
TMAR de la empresa
que deba producir el

S/320,000.00 -S/0.00
 Una empresa agroindustrial (DAMPER) compró hace dos años un sistema de refrigeracion por
compresion de vapor en $60000; al momento de su compra, tenía una vida útil de 12 años y un valor de
salvamento de $6000 al final de ese periodo. Se puede vender en este momento por $10000. Es posible
adquirir un sistema de refrigerado nuevo por $85000, el cual tiene una vida útil estimada de 10 años y un
valor de salvamento de $15000. El sistema nuevo tendría unos costos de operación y mantenimiento de
$4000 al año, en comparación con los $11 000 anuales que tiene el sistema de refrigeracion actual. La
empresa utiliza depreciación en línea recta, paga impuestos de 40% y su TMAR es de 8% anual.
Determínese la conveniencia económica del reemplazo.

si se vende ahora

VA= S/ 60,000.00 VA nuevo S/ 85,000.00

Salvamento S/ 6,000.00 salvamen1 S/ 15,000.00
nper 12 años nper 10
vende ahora S/ 10,000.00 costos 4000
costo S/ 11,000.00
tasa impuest 40%
tasas 8%

𝐷=(𝐶−𝑅)/𝑛 depreciacion actual S/ 4,500.00

depresiacion nueva S/ 7,000.00

perdida en 2 años S/ 51,000.00

perdida operativa por la venta de -S/ 41,000.00
la maquina usada
ahorro de impuestos por perdida S/ 16,400.00 -
operativa =
-
inversion inicial incremental importe =
- compra maquina nueva -S/ 85,000.00 +
+ venta de maquina usada S/ 10,000.00 =
+ ahorro impuestos S/ 16,400.00
-S/ 58,600.00
 racion por
años y un valor de
10000. Es posible
ada de 10 años y un
mantenimiento de
racion actual. La
e 8% anual.

anos
anual

AÑOS NUEVA USADA 3 4

COSTO -S/ 4,000.00 -S/ 11,000.00 S/ 7,000.00 S/ 9,000.00
DEPRESIACIO-S/ 7,000.00 -S/ 4,500.00 -S/ 2,500.00 S/4,168.74
UAI -S/ 11,000.00 -S/ 15,500.00 S/ 4,500.00
IMPUESTO S/ 4,400.00 S/ 6,200.00 -S/ 1,800.00
UDI -S/ 6,600.00 -S/ 9,300.00 S/ 2,700.00
DEPRESIACII S/ 7,000.00 S/ 4,500.00 S/ 2,500.00
FNE S/ 400.00 -S/ 4,800.00 S/ 5,200.00 S/34,892.42

RESPUESTA -S/ 19,538.84 NO ACEPTAR REEMPLAZO

A un inversionista, por razones estrategicas le interesa comprar un negocio y sabe que un factor determinante en la
decision de aceptar o rechazar un proyecto es el costo de la inversion. No esta dispuesto a reducir sus expectativas de
rendimiento sobre sus aportes, pero tiene la posibilidad de conseguir un credito bancario por un valor de S/.
35000000 con un plazo de 5 años de tasa de interes del 12% efectiva anual, pagadero con 5 cuotas anuales iguales.
Que cuota debe pagar en esos 5 años.

DATOS
VA S/ 35,000,000.00
n 5 años
tasa 12% efectiva anual

TABLA DE AMORTIZACION DEL CREDITO

n CUOTA INTERESES ABONO SALDO

0 S/ 35,000,000.00
1 S/ 9,709,340.62 S/ 4,200,000.00 S/ 5,509,340.62 S/ 29,490,659.38
2 S/ 9,709,340.62 S/ 3,538,879.13 S/ 6,170,461.49 S/ 23,320,197.89
3 S/ 9,709,340.62 S/ 2,798,423.75 S/ 6,910,916.87 S/ 16,409,281.02
4 S/ 9,709,340.62 S/ 1,969,113.72 S/ 7,740,226.90 S/ 8,669,054.12
5 S/ 9,709,340.62 S/ 1,040,286.49 S/ 8,669,054.12 S/ -

RESPUESTA S/ 9,709,340.62
 ctor determinante en la
educir sus expectativas de
r un valor de S/.
cuotas anuales iguales.
Un empresa estima los siguientes flujos de fondo durante 6 meses para un proyecto X. Se considera una tasa de corte de 10%
inversion de S/ 600000 en el mes 0 (tabla N°1). Analizar si el proyecto es rentable.

FIGURA N°01
Mes 0 1 2 3 4
Ventas S/ - S/ 500,000.00 S/ 510,000.00 S/ 520,000.00 S/ 530,000.00
Gastos S/ - S/ 350,000.00 S/ 355,000.00 S/ 360,000.00 S/ 365,000.00

DATOS
VA S/ 600,000.00
Tasa 10% 0.008333333333

Mes 0 1 2 3 4
Ventas S/ - S/ 500,000.00 S/ 510,000.00 S/ 520,000.00 S/ 530,000.00
Gastos S/ - S/ 350,000.00 S/ 355,000.00 S/ 360,000.00 S/ 365,000.00
Flujo de fondos -S/ 600,000.00 S/ 150,000.00 S/ 155,000.00 S/ 160,000.00 S/ 165,000.00

VAN S/946,477.39

RESPUESTA S/ 346,477.39 EL PROYECTO ES FACTIBLE

na tasa de corte de 10% y una

5 6
S/ 540,000.00 S/ 550,000.00
S/ 370,000.00 S/ 375,000.00

5 6
S/ 540,000.00 S/ 550,000.00
S/ 370,000.00 S/ 375,000.00
S/ 170,000.00 S/ 175,000.00