Evidencia 6 Propuesta “Plan maestro Y evidencias de distribución logística”

Presentado por:

Sandra Milena Zabaleta Llanos

Claudia Viviana García Rey
Eileen Dayana Rubiano Días
Juliana Gómez Rodríguez
Oscar Vanegas Ruiz
Diego Eduardo Cárdenas Fajardo

Ficha:1966017

Presentado a:
Anibal Obando

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Regional Cauca Centro de Teleinformática y Producción Industrial
Tecnología en Gestión Logística
Abril de 2020
 Introducción

Actualmente, la logística es fundamental para la mejora constante de la competitividad de las

empresas, siendo una gran base a la reducción de costos (de distribución principalmente,
como a otros tantos), acrecienta las relaciones internacionales contribuyendo a la expansión
de las ventas. Por este motivo, se realizara la presente evidencia teniendo en cuenta los
diversos aspectos de la logística; para generar un plan de exportación de determinado
producto.

Nombre de la empresa: Calzado Uvacuruba

Producto: Zapatería en general
Cliente:

Estructura Organizacional de Logística:

Departamento de diseño: Jefe de diseño y diseñadores, son los encargados de la visión a
futuro de lo que los clientes están interesados en ver en su calzado, presentarlo y que sea
plasmado en colecciones futuras.
Departamento de producción: Jefe de producción, jefe de materias primas, jefe de bodega,
operarios de producción y patinadores. Estos desde sus respectivos cargos son los que
velan por la correcta elaboración de pedidos para que estos sean entregados sin retrasos.
Departamento de calidad: Jefe de calidad y supervisores de calidad; estos son los
encargados de velar por las buenas condiciones de producto terminado para evitar así
entregas de productos defectuosos a los clientes.
Despachador: Equipo encargado de la ultima revisión de empaque de pedido y despacho
para que el producto llegue al cliente sin retrasos.

Estrategias:
*Elaborar un portafolio exponiendo nuestros productos, especificando los componentes de
cada calzado tallas disponibles colores y/o diseños y todo lo pertinente a especificación del
calzado.
*Indagar al cliente acerca de las necesidades que este tiene.
*Pedir siempre los datos del cliente (básicos): Nombre completo, correo electrónico y numero
de contacto para dar seguimiento a los clientes potenciales.
*Brindar siempre la información de contacto con la empresa: nombre y cargo, correo
institucional y numero de contacto institucional, pagina web
*Contar con personal capacitado para la captación de clientes de manera que esto nos ayude
a impulsar el crecimiento de la compañía.
*Contar con publicidad llamativa

Producción:
-Recepción de materias primas en la fabrica. Las materias primas se clasifican según su tipo
( piel sintética, suelas, pegamentos y demás).
-Transporte de los materiales requeridos al área de producción.
-Impresión de diseños y corte.
-Union de piezas
-Impresión de marca en la plantilla
-Encasquillado(proceso por el cual se le da fuerza y forma a la puntera del zapato)
-Montado
-Ensuelado
-Acabado
-Pigmentado
-Empaque
-Almacenamiento

Comercialización Internacional
Esta parte es fundamental para cada empresa, ya que la venta de sus productos en el
exterior puede incrementar la compañía notablemente, teniendo presente que la
comercialización internacional no es la entrega del producto terminado al cliente; si no, que
ademas de esto requiere de ciertos intermediarios que nos ayudan a la conservación
correcta del producto y a la entrega oportuna del mismo. Con esto claro se debe tener
presente que para exportar un producto debemos tener un cliente (canal distribuidor) que nos
ayude a llevar nuestro producto a un consumidor final.

Distribución Física Internacional

Para la DFI es necesario analizar la cantidad de producto que se va a movilizar para
minimizar costos; se deben tener presentes los factores como el embalaje, los medios de
transporte requeridos para poner el producto en puerto o aeropuerto (según como se vaya a
hacer el envío de estos), puntos de deposito intermedios (donde va a estar el producto,
condiciones bajo las que va a estar, tiempo que va a durar en determinado lugar antes de su
envío), realización de los debidos documentos aduaneros tanto de salida (país de origen)
como de entrada (país de llegada), pagos de aranceles y demás que habiliten la salida de los
productos, forma de transporte desde el lugar de desembarque hasta el destino final. Para
cada uno de estos factores es importante tener un seguimiento (satelital, por medio de
correos electrónicos de verificación, llamadas, entre otros)

POAM