Actividad de aprendizaje 7 Evidencia 1: Presentación “Caracterización de la

empresa”

Presentado por:
Claudia Viviana García Rey
Juliana Gómez Rodríguez
Sandra Milena Zabaleta Llanos
Eileen Dayana Rubiano Días
Diego Eduardo Cárdenas Fajardo

Ficha: 1966017

Presentado a:
Ángel Aníbal Obando

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Regional Cauca
Centro de Teleinformática y Producción Industrial
Tecnología en Gestión Logística
Mayo de 2020
 Introducción
La logística es el sostenimiento de las compañías, pues esta es la encargada de
velar por que los productos o servicios sean entregados en optimas condiciones,
en el tiempo estimado; esta es imprescindible dentro de una compañía, dado que
es el pilar fundamental para garantizar que todos los procesos sean ejecutados en
los tiempos estipulados, generando así confianza al cliente y aumentando la
consecución de estos.
  Inicialmente, realice consultas en la web u otro medio de su
preferencia acerca de la organización estratégica y su relación con la
gestión logística:

La organización estratégica es el tener todas las áreas encaminadas hacia un

mismo fin, esto quiere decir que se deben tener focos en cada área de la
compañía que nos ayuden a cumplir los objetivos generales de la misma (visión),
se encamina básicamente a estrategia de producto, estrategia de precios y
estrategia de atención al cliente; se relaciona con la logística ya que la logística
busca el cumplimiento y funcionamiento a cabalidad de cada una de las área que
componen la compañía, la logística se encamina a entregar a tiempo y en optimas
condiciones y la organización estratégica de la mano de esto va la satisfacción del
cliente desde otros puntos, ambos velando porque el cliente siempre quede con la
mejor impresión de la compañía, de tal manera, que esto ayude a la consecución
de clientes nuevos y al crecimiento de la empresa frente a la competencia.

 Seguidamente, seleccione una empresa relacionada con el sector

logístico (puede usar la información sobre empresas utilizadas en
evidencias anteriores) y realice una descripción breve de ésta, el tipo
de negocio y organización estratégica.

Globalcapsule Ltda.

Es una empresa líder a nivel nacional e internacional en la comercialización y

distribución de insumos para la industria farmacéutica. Ubicados en la ciudad de
Bogotá, Colombia buscan la satisfacción de sus clientes cumpliendo con
estándares de calidad, tiempos de entrega y mejora continua en sus procesos.

Sus productos son cápsulas duras de gelatina vacías, silica gel, estándares de
referencia, reactivos, materia prima y máquinas para la industria farmacéutica y de
control de calidad.

ORGANIGRAMA Y FLUJO DE INFORMACIÓN

MAPA DE PROCESOS
La organización estratégica de la marca se ha basado en la satisfacción del cliente
en cuanto a calidad y tiempo de entrega del producto, lo que ha ayudado a que se
consolide fuertemente dentro del mercado, logrando la consecución de nuevos
clientes y el crecimiento económico de la compañía.

PROCESO DE DESPACHOS

COORDINADOR ASISTENTE JEFE DE AUXILIAR REPARTIDOR

DE CALIDAD ADMINISTRATIV BODEGA LOGISTICO
O
ORDEN DE
PEDIDO
ALISTAR
PEDIDO
ENTREGAR
PEDIDO

Conclusiones
Con la realización de este trabajo se evidencia que la marca más que
representación mediática, requiere calidad y cumplimiento para poder crecer en el
mercado.
La organización estratégica permite la fluidez total de la empresa logrando
posicionar a la empresa de muy buena forma.
La logística empleada para el correcto funcionamiento de planta y la entrega a
clientes, logran que estos depositen su confianza en ella y aumenten su demanda.

Bibliografía

 https://www.gestionar-facil.com/organizacion-estrategica/