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Este documento describe la importancia del reclutamiento y selección del talento humano para que las empresas logren sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Explica que el departamento de recursos humanos debe analizar cuidadosamente cada puesto vacante, seleccionar candidatos que cumplan con los requisitos, y evaluarlos a través de pruebas cognitivas, motoras, físicas o de personalidad para determinar su capacidad para el rol. También destaca que las entrevistas permiten conocer las fortalezas, debilidades y otra inform
Este documento describe la importancia del reclutamiento y selección del talento humano para que las empresas logren sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Explica que el departamento de recursos humanos debe analizar cuidadosamente cada puesto vacante, seleccionar candidatos que cumplan con los requisitos, y evaluarlos a través de pruebas cognitivas, motoras, físicas o de personalidad para determinar su capacidad para el rol. También destaca que las entrevistas permiten conocer las fortalezas, debilidades y otra inform
Este documento describe la importancia del reclutamiento y selección del talento humano para que las empresas logren sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Explica que el departamento de recursos humanos debe analizar cuidadosamente cada puesto vacante, seleccionar candidatos que cumplan con los requisitos, y evaluarlos a través de pruebas cognitivas, motoras, físicas o de personalidad para determinar su capacidad para el rol. También destaca que las entrevistas permiten conocer las fortalezas, debilidades y otra inform
Corporación Universitaria Minuto de Dios- UNIMINUTO
Facultad de Ciencias Empresariales
Gerencia del talento Humano - Nrc: 3788
Bogotá D.C., 02 de noviembre 2019
1. Mapa conceptual Las empresas que desean alcanzar sus objetivos organizacionales a corto, mediano y largo plazo deben contar con una adecuada planeación estratégica y por lo tanto, con el personal idóneo para cubrir los diferentes cargos, pues finalmente, es el capital humano el que toma decisiones y asume riesgos, haciendo que las empresas sean cada vez más productivas y competitivas. Por esta razón, el departamento de recursos humanos es tan importante, ya que son ellos quienes tienen la difícil tarea de reclutar y seleccionar la mano de obra calificada para desempeñarse de manera eficiente en las diferentes áreas y puestos de trabajo. Así, los candidatos deben contar con una serie de atributos y habilidades específicos del cargo que va a desempeñar, y estos irán siendo evaluados en la medida que cumpla con los requisitos solicitados.
El departamento de talento humano debe analizar muy bien el puesto o vacante
requerida, posteriormente, y como un primer filtro, se seleccionan los candidatos que cumplan con los requisitos para aplicar al cargo. Así mismo, se debe realizar una serie de pruebas, ya sean de tipo cognitivo, motoras, físicas, o de personalidad que permiten evaluar que el candidato es capaz de asumir el rol y que puede desarrollar sus funciones de manera eficiente y con buenas relaciones interpersonales. La entrevista, cumple con la misma importancia de las pruebas, ya que esta herramienta permite conocer quién es la persona, las fortalezas y debilidades de cada candidato, su postura frente a diferentes situaciones que se le puedan plantear, logros, metas y demás información que se requiera para el cargo. Por último conocer sus antecedentes y la veracidad de la información hace que pueda seleccionar la persona idónea, con los conocimientos, habilidades y la experiencia necesaria para cada cargo.