FACULTAD DE NEGOCIOS

CONTABILIDAD Y FINANZAS

“EMPRESA METALMARK”

CURSO:
MACROECONOMIA PARA ADMINISTRADORES

DOCENTE:
ALDO COTRINA, VILLAR

ESTUDIANTES:
ARGOMEDO CAMPOS, BRENDA MARLYN
CERRUTI MORENO, DIANA CAROLINA
CUBAS CUEVA, SANDRA YESENIA
REYES FERNANDEZ, ANA GEORGINA
PLASENCIA LEYVA, ANGIE EMELY
ZEVALLOS QUILICHE, ALEXANDRA ZORAIDA
2019-II
TRUJILLO – EL MOLINO
 MACROECONOMIA

INDICE

Contenido
1. DATOS DE LA EMPRESA..................................................................................3
1.1 Reseña histórica...............................................................................................3
1.2. Misión..............................................................................................................3
1.3 Visión................................................................................................................3
1.4. Valores de la empresa....................................................................................3
1.5. Política de calidad...........................................................................................3
1.6. FODA...............................................................................................................4
 “METALMARK”

ACTIVIDAD COMERCIAL:
 Venta de toda clase de artículos de
ferretería, maquinas eléctricas,
equipos de seguridad y metal
mecánico.

UBICACIÓN:

1
 INTRODUCCIÓN

En el presente informe de investigación conoceremos la importancia que tienen las

variables macroeconómicas, por las cuales debe regir sus reglas económicas,
sociales y financieras marcando un escenario especifico.

Las variables macroeconómicas son todas aquellas pautas económicas, sociales,

políticas y fiscales que marcan el rumbo de la economía de un país, en un periodo
determinado, por lo que conocerlas y saber interpretar los datos que presenta es
de vital importancia, para poder guiar la empresa a la consecución de los objetivos
aprovechando oportunidades que presenten y minimizando las amenazas.

Es por ello que nosotros como alumnos pretendemos aplicar nuestro

conocimiento, planteando una solución a los problemas de políticas públicas
usando estadísticas oficiales nacionales e internacionales con la finalidad de
presentar propuestas para mejora de la empresa METALMARK S.A, esto le
permita desarrollarse aún mejor económicamente.

2
1. DATOS DE LA EMPRESA

1.1 Reseña histórica

La empresa Metalmark nace del resultado de más de 20 años de

experiencia en la comercialización de acero, herramientas y
equipos relacionados a la industria metal mecánica es por ello que
decidieron formar la compañía en el año 2016 con la que iniciaron
con tres sedes, pero al transcurrir del tiempo en la actualidad ya
cuentan con 13 sedes creciendo de la mano con sus clientes, uno
de sus objetivo es ofrecer a sus clientes la mejor opción del
mercado para adquirir sus productos a nivel nacional. Los productos
que comercializa la empresa, se caracterizan por ser sumamente
estandarizados, debido a que tienen propiedades mecánicas
definidas (dureza, resistencia, etc.), son de estructura uniforme, y
existen en una diversidad de formas y medidas según la necesidad
del cliente.

1.2. Misión

Brindar la más variada gama de productos al mercado metal

mecánico y de obra gris con un excelente servicio y atención al
cliente, manteniendo a nuestros colaboradores motivados.

1.3 Visión

Ser la cadena comercial de tiendas con mayor cobertura del

mercado metal mecánico y de obra gris en el país.

1.4. Valores de la empresa

 Vocación de Servicio
 Respeto
 Compromiso
 Trabajo en Equipo
 Honestidad
3
1.5. Política de calidad

A través de su cobertura a nivel nacional, METALMARK brinda una

variada gama de tubos, perfiles y planchas de acero
caracterizándose por ofrecer:

 Diversidad de medidas por líneas de los productos del acero.

 Productos que garantizan cumplimiento de especificaciones
técnicas.
Tenemos el compromiso de cumplir con las expectativas de nuestros
clientes a través de un servicio con capacidad de:

 Tratarlos de manera amable y familiar

 Atenderlos lo más pronto posible y de manera correcta

Mejorar la eficacia de nuestro Sistema de Gestión de la Calidad es

un compromiso permanente de todo el personal de METALMARK.

1.6. FODA

Nos permite analizar la situación actual de la empresa,

permitiéndonos de esta manera obtener un diagnóstico preciso que
nos permita tomar decisiones acordes con los objetivos de la
empresa.

Las fortalezas como las debilidades son internas de la organización

por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio, las
oportunidades y las amenazas son externas por lo general es muy
difícil poder modificarlas.

 FORTALEZAS: Son las capacidades especiales con que

cuenta la empresa y por los que cuenta con una posición
privilegiada frente a la competencia.

4
 OPORTUNIDADES: Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables que se deben descubrir en el entorno en
el que actúa la empresa.

 DEBILIDADES: Son aquellos factores que provocan una

posición desfavorable frente a la competencia como por
ejemplo actividades que no se desarrolla eficientemente en la
empresa.

 AMENAZAS: Son aquellas situaciones que proviene del

entorno y que pueden llegar a atenta contra la empresa.

FORTALEZAS
 Precios adecuados.
 Variedad de
productos.
 Servicio al cliente.
 Capacitación al
personal.
 Experiencia en el
mercado.
OPORTUNIDADES
 Canales de distribución
nuevos.
 Crecimiento de la
demanda.
 Diferenciación en calidad.
 Innovación.
 Publicidad más adecuada.

DEBILIDADES AMENAZAS
 Altos costos de  Inseguridad.
producción  entradas de nuevos
 Falta de vendedores competidores al sector.
para la rápida entrega  Tecnología sofisticada.
de productos a  cambios demográficos.
consumidores.  Disminución del público
 Nivel tecnológico objetivo.
insuficiente.
 Ineficiencia en el
manejo de inventarios.
 Falta de promociones.
 Pocas líneas de
productos.

5
6