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Presupuestos I

Johanna Machuca Venegas

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

08 de octubre de 2018
Desarrollo

1. Realice un ejemplo de un presupuesto de operación, contextualizando la generación

del mismo y explicando su estructura.

R: El presupuesto de operación sirve para recoger toda la información necesaria para la


previsión de los gastos de la actividad productiva de la organización. Este permite sacar
todos los costes del plan de operación, en el cual se detallan las estrategias y fases para
el desarrollo del proceso productivo de una organización.
La estructura del presupuesto de operación es:

Gastos de ventas: corresponde a la preparación y almacenamiento de los artículos que


la empresa venderá, a los costos para realizar propaganda (folletos, diseños de páginas
web, etc.), campañas de promoción del producto, los gastos que se incurrirán para
realizar la venta propiamente tal, como además los gastos que puedan resultar del
despacho si existiese.

Gastos administrativos: estos no están ligados directamente con la producción o


fabricación si no que corresponden a aquellos relacionados con el manejo de la empresa,
los gastos que se generan dentro de las oficinas, tales como: sueldos, arriendo de
oficinas, pagos por los servicios básicos, etc., este tipo de gasto es necesario para el
funcionamiento básico de la empresa.

Gastos financieros: son aquellos gastos en que incurre la empresa con el fin de
financiarse para lograr los objetivos, tales como: préstamos bancarios, impuestos, entre
otros.

Presupuesto de Operación
Ventas 1 semestre 2 semestre
Producto 1 3.000.000 2.900.000
Producto 2 3.100.000 3.500.000
Producto 3 2.800.000 2.950.000
Total 8.900.000 9.350.000

Gastos de Ventas 1 semestre 2 semestre


Arriendo del local 100.000 150.000
Propaganda 25.000 20.000
Consumo luz del local 15.000 15.000
Consumo agua del local 12.000 12.000
Sueldo de los vendedores 1.000.000 1.000.000
Total 1.152.000 1.197.000
Gastos Administrativos
Arriendo de oficina 80.000 80.000
Sueldo personal administrativo 500.000 500.000
Papelería y útiles de oficina 60.000 80.000
Otros 5.000 7.000
Total 645.000 667.000

Gastos Financieros
Intereses - préstamo bancario 35.000 36.000
Intereses - facilidad de sobregiro 10.000 11.000
Otros intereses 0 0
Total 45.000 47.000

Amortización / Depreciación
Planta y maquinarias 0 0
Otros 0 0
Total Depreciación 0 0

TOTAL GASTOS 1.842.000 1.911.000


TOTAL VENTAS 8.900.000 9.350.000

2. Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las

compras de un activo fijo, acreedores, cobranza, préstamos, ventas, producción e

inventarios. De acuerdo a los datos señalados, indique a qué presupuestos harán

referencia los ítems mencionados.

R: Analizando la situación planteada puedo mencionar que en este caso se dan los

siguientes presupuestos:

- Presupuesto de inversión o capital: dentro de este podemos encontrar el activo

fijo mencionado.

- Presupuesto de operación: en este caso tenemos las ventas, la producción e

inventarios.
- Presupuesto financiero: aquí encontramos los acreedores, cobranzas y

préstamos.
Bibliografía

IACC (2016). Presupuestos I. Costos y Presupuesto. Semana 6.

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