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Autoevaluación Lider
Autoevaluación Lider
correcta en cada caso, para puntualizar los conceptos e ideas fundamentales tratados en la
Unidad:
a. Es el desarrollo de una visión y de unas estrategias, conseguir gente que pueda apoyar esas
estrategias y delegar poder en unos individuos para que hagan realidad esa visión, a pesar de los
obstáculos. Se manifiesta a través de las personas y culturas, es suave y cálido.
b. Proceso de dirigir e influenciar en las actividades con relación a las funciones de los miembros
de un grupo.
c. Es todo proceso de influir sobre las personas para que intenten con buena voluntad y
entusiasmo el logro de las metas de la organización. Resulta necesario alentar a las personas no
sólo a desarrollar buena voluntad para trabajar sino también una disposición de hacerlo con
honestidad, intensidad y confianza.
a. El empleado es cada día más dueño de sí mismo y toma las decisiones de manera autónoma.
b. Una o más personas se comprometen con otras en tal forma que los líderes y los seguidores
alcanzan niveles de motivación y de moralidad más elevados, estimulándose mutuamente.
c. Edificar una institución y en trabajar los materiales humanos y tecnológicos para formar un
organismo que incorpore nuevos y duraderos valores.
b. Armonía de objetivos.
c. El liderazgo.
e. Solo a, b y c
4. Dentro de los elementos claves de la definición de liderazgo tenemos:
b. Motivación y armonía.
c. Personas y cambio.
d. Claridad, Integridad.
e. Solo a y c
5. El enunciado: Se dice que los líderes, más que cultivar el seguidismo, han de desarrollar el
liderazgo entre sus discípulos: han de crear líderes. Pero lo cierto es que no hay liderazgo sin
discípulos, y en este punto cabe preguntarse qué mueve a las personas a seguir a un líder.
Pertenece al concepto de
a. Objetivos organizacionales.
b. Influencia.
c. Líderes y seguidores.
d. Personas.
e. Proceso de transformación.
6. Dentro de las capacidades de un líder: Todo grupo de personas que se desempeñen casi al límite
de su capacidad tiene alguna persona como jefe que posee aptitudes para el arte del liderazgo y
esta aptitud está compuesta por:
b. Aptitud de motivación.
c. Aptitud para comprender, aptitud para inspirar, aptitud para generar motivaciones.
e. Aptitud de claridad.
7. Indique por qué es importante el liderazgo:
b. Posee un rango.
a. Cultura y existencialidad.
b. Desarrollo y control.
c. Cultura y personalidad.
e. Inspección y proceso.
10.Qué es el co – liderazgo:
e. Liderazgo interactivo.
11.Los elementos de la personalidad son:
c. Mantener la cordialidad sin evadir los temas importantes que surgen durante la conversación.
e. Solo a, b y c
13.Respecto a la lectura “Papel e Importancia del Liderazgo en las organizaciones”, Champy junto
con Hammer nos dicen que la causa principal de fracasos en proyectos de reingeniería fue:
b. Liderazgo deficiente.
e. Liderazgo eficiente.
14.Que nos dice Peter Senge en su libro “La Quinta Disciplina”:
c. Una organización debe ser inteligente, es decir todos sus integrantes y la organización como un
todo deben ser capaces de aprender constantemente.
15.Respecto a la lectura, “Cualidades de un líder de hoy”, que nos da a entender por Escucha
Activa:
a. La escucha activa consiste en tratar de ver las cosas como el que habla las ve, y tratar de sentir
las cosas como el que las habla las siente.
b. Empatía.
d. Apatía.
e. Solo a, b y c