EMPODERAMIENTO, LIDERAZGO

Y DESARROLLO EMPRESARIAL

Doctor HC Psico Minerva Ruiz Chavez

Hombres y Mujeres Empoderados ,
Líderes y Emprendedores

Hay factores que se deben potenciar a fin

de que asumamos un mayor protagonismo
en los diversos aspectos en que hemos
conquistado espacios.

hombres y mujeres tenemos talentos

naturales, capacidades y recursos que
desarrollamos con ética y que constituyen
herramientas de crecimiento personal,
aportación social y desarrollo económico.

Sin embargo, todavía existen diversos

factores que deben ser potenciados,
cultivados y fortalecidos a fin de que
asuman un mayor protagonismo en los
diversos aspectos en los que hemos
conquistado espacios, accesos equitativos
y oportunidades.
 Solidaridad

Hay que dejar de limitar tu

talento y así lograr la igualdad
de oportunidades laborales.

Debemos entender que en una

empresa somos equipo, no
adversarios.

A lo largo de los años, en los

que hemos trabajado como
empresarios, servidores
públicos, ejecutivos, hombres y
mujeres de negocios,
emprendedores, directivos,
candidatos, ministros y con
posiciones de liderazgo, somos
un modelo para detonar el
empoderamiento y solidaridad.
Herramientas de
transformación
a) Liberación y rompimiento
b) Afirmación Interna
c) Positivismo Interno
d) Fortaleza
e) Estrategia
f) Influencia
g) Responsabilidad y solidaridad
social
h) Empoderamiento
I) Liderazgo
Liberación y Rompimiento
Lo primero es liberarse de muchas cargas
psicológicas, afectivas, sociales y
personales,entre ellas la distribución de
roles, las funciones, esquemas, prejuicios
y hasta las limitantes que NOS
IMPONEMOS.

Comienza con un rompimiento de cargas

que –incluso aquellas QUE TE
DESMOTIVAN – llevan consigo; maltratos,
relaciones disfuncionales de pareja,
sentimiento de soledad, autoestima
destructiva; la competencia con otros
compañeros; ecos y reclamos de la
presión de familia, amigas, amigos;
triunfos y logros que no satisfacen; la
sensación de no estar a ritmo ni plenitud
con el mundo; siempre en deuda con
todos y un vacío permanente .
 Afirmación interna
El dominio de ti mismo es clave tanto
para empoderarse como para influir
en otras personas

Un segundo paso es el desarrollo de

procesos de cambio personalizados
orientados a someter las omisiones
de la personalidad tales como la
autopercepción, estabilidad, control
emocional, fortaleza y sociabilidad.

Cambiar la forma de verte a ti mismo,

fijar la mirada en tus deseos, romper
la inercia y la rutina, renovarte, sentir
la seguridad en cada paso, escuchar
tu yo interno, hacer valer tu voz,
disfrutar de tu personalidad.
 Positivismo externo
Este factor está muy
relacionado con el aspecto
anterior es complementar las
capacidades personales con
herramientas y modelos que
apoyen el desarrollo personal
y profesional.

Habilidades para negociar,

dirigir, manejar conflictos,
comunicar, influir, persuadir,
estrategia, desarrollo de
carrera, promoción,
crecimiento y la preparación
adicional.
 Fortaleza
Mantener la constancia y la disciplina,
no rendirse, no claudicar, sacar lo
mejor de sí mismo, resultan claves en
este punto.
Nuestro trabajo en esta etapa es
sentar las bases para desplegar un
proyecto, concluir ciclos para abrir
nuevos horizontes, delinear los pasos
concretos para alcanzar las metas.
Las decisiones a tomar son
complejas; es necesario ordenar,
priorizar, aprender, actualizar el
contexto.
Tomar el control de tu vida requiere
de una renovación interna muchas
veces difícil.
 Estrategia
Sea cual sea tu proyecto empresarial,
operativo, social o de liderazgo, los
avances personales deben orientarse
hacia metas tangibles, objetivos
concretos, con ideas de mejoras y con
resultados.
Los hombres y mujeres empoderados
traen consigo enormes beneficios
materiales, progreso, crecimiento,
desarrollo, renuevan la perspectiva de las
empresas, generan mercados, participan
en grandes transformaciones y están
llamados a ser protagonistas de
contribuciones significativas en campos
como la industrial, el sector salud
alimentación, educación, cultura, deporte,
diplomacia, negocios, gobierno,
tecnología, servidores públicos etc.
 Influencia
Los hombres y mujeres empoderados asumen una función social. Desde la que sea su área de
trabajo, debe contagiar el deseo de superación profesional y autoestima a otros compañeros

para mejorar, expandir su estado de afirmación, crear comunidades de cambio positivo e

impulsar la cultura de la equidad.

la equidad no es la anulación de la masculinidad, sino el desarrollo pleno del potencial del

reconocimiento de hombres y mujeres en el ámbito laboral ; no es más que una lucha de suma
cero, sino una agregación consensual; no se requiere marcar diferencias obvias, sino construir el
entendimiento recíproco y solidario.

Hacer efectiva la igualdad de oportunidades y forjar los equilibrios incluyentes, además de las
condiciones para que –simplemente– el poder se asigne por mérito, calificación y competencia

justa, los talentos, las aportaciones y una nueva forma de dirigir que está transformando a los
grandes hombres y mujeres líderes en el ámbito industrial
 Responsabilidad y solidaridad
social

Los hombres y mujeres;

Más que motivación requieren;
inspiración;. Su liderazgo distintivo
tiene muchas arenas en que luchar
para permear hacia la sociedad.

Y esos LÍDERES son de negocios,

los soñadores emprendedores,
estudiantes en formación,
experimentados Empresarios,
comerciantes, profesionistas
triunfadores, artesanos creativos,
influyentes diputados, senadores,
servidores públicos, todos
convergen en su explosión creativa,
sensibilidad, humanismo y
solidaridad.
¿Por qué hacer visible el
talento ?
Promover el talento entre mujeres y
hombres desde la dirección al más alto
nivel es la mejor motivación.

Tratar a hombres y mujeres de forma

equitativa en el trabajo, respetar y defender
los derechos humanos y la no
discriminación.

Velar por la salud, la seguridad y el

bienestar de todos los trabajadores por
bienestar de la compañía.

Promover la educación, la formación y el

desarrollo profesional ..

Llevar a cabo prácticas de desarrollo

empresarial, cadena de suministro y
marketing en favor del empoderamiento de
hombres y mujeres.
EMPODERAMIENTO

El empoderamiento
empresarial
(empowerment) es una
estrategia de gestión que
permite que la cabeza de
un EQUIPO de trabajo sea
visto más como un líder
que como alguien
autocrático.
Si eres LÍDER o deseas ser
Líder y quieres un equipo
que logre objetivos con
eficiencia y rapidez, esta
serás tu mejor opción.
Liderazgo
Qué es el Líder:
Líder es director, jefe o conductor de un partido político, de un grupo
social o de otra colectividad. El líder es visto como la persona capaz de
incentivar, motivar y ejercer influencia en el comportamiento o modo de pensar
de su personal de equipo con el propósito de trabajar por un bien común.

El líder tiene la función de transmitir una visión global e integrada, mostrar

confianza al grupo, orientar y movilizar a las personas a concretizar los
objetivos planteados, animar y mantener el interés del grupo a pesar de los
obstáculos y crisis que se pueden encontrar a lo largo del trabajo, reforzar los
sucesos y cuando sea necesario corregir los desvíos. Asimismo, el líder debe
de utilizar todo el potencial de su personal y repartir las funciones a cada uno.

El líder puede ser escogido espontáneamente o impuesto. En referencia a este

punto, se puede observar el líder legítimo e ilegítimo. El líder legítimo o formal
es aquel que es elegido por la organización cumpliendo los procedimientos
establecidos en las normales, por ejemplo: el líder de un equipo deportivo se
realiza bajo votaciones de todo su equipo, en cambio, el líder ilegítimo o
informal obtiene su autoridad a través de la ilegalidad.

Los sinónimos de líder son: guía, dirigente, cabecilla, representante, superior,

etc.
 Liderazgo
Tipos de líderes

● Líder democrático se caracteriza por permitir la participación del

grupo en la toma de decisiones y escuchar con atención la opinión
de todo el equipo. El líder democrático busca el bien grupal, ayuda
y orienta a sus trabajadores, delega las funciones en cada uno de
ellos ya que confía en sus capacidades y, algo muy importante
fomenta el sentimiento de pertenencia del grupo.
● Lo antagónico del líder democrático, es el líder autoritario o
autocrático, ya que se considera como el único competente, con
derecho y poder para decidir sin tomar en cuenta la opinión del
grupo.
● Líder carismático, posee como característica principal el de
entusiasmar a su equipo de trabajo.
● Líder nato, es aquel por el que nunca pasó por un procedimiento
para desarrollar habilidades y cualidades, sino que desde siempre
contó con las características esenciales de un líder, mencionadas
en el presente artículo. Por ejemplo: Mahatma Ghandi.
● Líder Laissez – faire, es un término de origen francés que
significa “dejar pasar” o “dejarlo ser”. Este tipo de líder no
interviene en la gestión, ya que se basa en que las personas que
trabajan sin supervisión de nadie sobresale y, solo actúa cuando
es necesario y con el menor control o inspección posible.
Características de un líder

Características de un líder
Un líder posee varias características entre
las cuales podemos mencionar las
siguientes:

● Carismático.
● Capacidad de comunicarse.
● Capacidad de definir metas y objetivos.
● Capacidad de influenciar a sus
subordinados a través de sus
comportamientos y pensamientos.
● Disciplinado.
● Habilidad para manejar las emociones y
sentimientos.
● Innovador.
● Paciente.
● Respetuoso.
Una de las lecciones con
las que yo crecí , es que
debía permanecer
siempre fiel a mi misma
y nunca dejar que los
malos comentarios me
afecten para lograr mis
sueños.
Doctor HC Lic. Psico Minerva Ruiz Chávez Directivo
Coach en Capital Humano
Twitter: @miaruizchavez3
Facebook: Mia Ruiz Chavez