Este caso trata de una empresa de servicios de salud que sufre una alta rotación de empleados en puestos bajos y medios. El departamento de recursos humanos realiza una encuesta anónima entre los trabajadores para identificar los problemas y solucionarlos. Sin embargo, cuando la dirección ve los resultados negativos, se niega a hacer cambios y mantiene los resultados en secreto. Como consecuencia, el clima laboral empeora aún más y continúa la alta rotación.
Este caso trata de una empresa de servicios de salud que sufre una alta rotación de empleados en puestos bajos y medios. El departamento de recursos humanos realiza una encuesta anónima entre los trabajadores para identificar los problemas y solucionarlos. Sin embargo, cuando la dirección ve los resultados negativos, se niega a hacer cambios y mantiene los resultados en secreto. Como consecuencia, el clima laboral empeora aún más y continúa la alta rotación.
Este caso trata de una empresa de servicios de salud que sufre una alta rotación de empleados en puestos bajos y medios. El departamento de recursos humanos realiza una encuesta anónima entre los trabajadores para identificar los problemas y solucionarlos. Sin embargo, cuando la dirección ve los resultados negativos, se niega a hacer cambios y mantiene los resultados en secreto. Como consecuencia, el clima laboral empeora aún más y continúa la alta rotación.
A continuación se expone un caso, por favor léalo detenidamente, exponga su opinión y plantee estrategias que permitan analizar la importancia del buen direccionamiento en la Organizaciones.
El caso es el siguiente:
Trata de una empresa, en la que existe el conflicto, y como los empleados en ella tratan de solucionarlo.
¨Una empresa de servicios de salud, con grandes problemas internos generados
por un elevado nivel de rotación en puestos de nivel bajo y medio decide investigar qué pasa.¨
El departamento de recursos humanos propone a la dirección de la empresa
realizar una encuesta de clima laboral para averiguar qué aspectos preocupan a los trabajadores que hacen que se marchen para así intentarle dar solución.
Aquí es donde todo empieza, ya que los trabajadores de recursos humanos
realizan la encuesta, convenciendo a los demás trabajadores de que participen de forma anónima, y que los resultados de estas encuestas serán enviados a la dirección de la empresa para solucionar el problema. Y así fue.
¨Recursos humanos presenta este informe a dirección y ésta se enfada al ver
los resultados y le comenta a recursos humanos que no piensan cambiar nada y que al que no le guste ya sabe dónde está la puerta. Por supuesto, los resultados globales nunca se hicieron públicos por expresa orden de la cúpula directiva. El departamento de recursos humanos quedó desacreditado y el ambiente aun empeoró entre los trabajadores además de no mejorar la tendencia de rotación dentro de la empresa.¨