Agile en Salud

Ing. Fetnah N. Ramírez Morales

Agile Coach
¿Qué es Valor?
Beneficios de adoptar Agile
 SER CAPAZ DE MOVERSE Y
RESPONDER RÁPIDAMENTE A
LOS CAMBIOS, PARA LOGRAR
LA META DE CREAR
PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
BASADOS EN VALOR EN
AMBIENTES DE TURBULENCIA
“FUNDAMENTOS DE LA AGILIDAD”
Valores
u  Aumentamos el retorno de inversión, al enfocarnos en el flujo continuo de valor.

u  Ofrecemos resultados fiables mediante la participación del cliente en las iteraciones
frecuentes, donde también son responsables por el trabajo.

u  Asumimos que habrá incertidumbre y la superamos a través de iteraciones, anticipación y

adaptación.

u  Damos rienda suelta a la creatividad y la innovación al reconocer que las personas son la
fuente máxima de valor y creamos un entorno en el que puedan tener un impacto positivo.

u  Aumentamos el rendimiento a través de la rendición de cuentas por parte del grupo en
cuestión de resultados y eficacia del equipo, responsabilidades que todos comparten.

u  Mejoramos la eficacia y la fiabilidad a través de estrategias situacionalmente específicas,

procesos y prácticas.
 Agile vs Waterfall

“NO BUSCA LO QUE QUIERES, TE AYUDA A ENCONTRAR LO QUE NECESITAS”

Marcos de trabajo Agile

Organizaciones

Equipos de
trabajo
Kanban
u  Gestionar y equilibrar la demanda de u  “Indicador Visual” – Desarrollado
trabajo por Toyota
u  Puede ser una herramienta o un método u  Menores fallas y mayor
productividad

Permite visibilidad, limita el trabajo en proceso, administra el flujo,

retroalimentación, políticas de proceso explicitas
 Identifica donde iniciar

Requerimientos de producto terminado y de cambio

Cuál es tu
de fase

KANBAN? Definir los pasos entre ambos puntos

Los mapas de Flujo de Valor cambiar por naturaleza

(probar los procesos)

Multitareas? Identificar si hay tiempos de espera o cuellos de

botella y reducir o eliminar

Seguimiento y métricas de Kanban

Scrum
Proceso Scrum
 Mejorando el
Tiempo de
respuesta
PRACTICAMOS…
entre cirugías
Equipo de Limpieza
Lean Healthcare
u  Eliminación de desperdicios
u  Trabaja desde la perspectiva del cliente
u  “VALOR” acción o proceso por el que el cliente esta
dispuesto a pagar
1.  Eliminar desperdicios
2.  Ampliar aprendizaje
3.  Decidir lo mas tarde posible (reducir buffers)
4.  Entregar lo mas rápido posible
5.  Empoderar al equipo
6.  Embeber la calidad
7.  Ver el todo
Fuente:
 fetnahramirez@gmail.com

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