9/09/2020

Se centra en las actividades pequeñas que se centra en la acción, pequeñas intervenciones que se
vuelven grandes con el tiempo

Lean manofacturing

Socialización de los 2 videos, ensayo de las 5s media pagina aplicado a los procesos de la calidad,
aportar mas de lo que se encontró, un punto de vista diferente

HERRAMIENTAS DE CALIDAD ADMINISTRATIVAS 1ERA PARTE

Diagrama afinidad, matriz, árbol (si se le ve la necesidad de aplicarlo)

Mirara que tan sencilla es la resolución del problema

Análisis de causa raíz , seis sigma, seis m, 5w2h, 5 porque

Buscar norma 17025

ESTUDIO PARA EL PRIMER
PARCIAL
Las claves del mejoramiento. ¿Qué es Seis sigmas?

El término Seis sigmas hace referencia al propósito de reducir los defectos hasta casi cero.

Mejoramiento diseño re diseño

1. Auténtica orientación al cliente

2. Gestión orientada a hechos y datos.
3. Orientación a procesos, gestión por procesos y mejoramiento de procesos
4. Gestión proactiva
5. Colaboración sin fronteras
6. Búsqueda de la perfección del producto/servicio tolerancia a los errores

Lean manufacturing
“Una
manera sistemática para identificar y eliminar desperdicios
(actividades que no añaden valor) a través de mejoramiento continuo
haciendo fluir el producto o servicio según, lo hale pull el cliente, en
búsqueda de la perfección en los procesos

se busca reducir las Mudas de:

Transporte
Inventario
Sobreproduccion
Espera
Movimiento
Defectos
Procesos innecesarios

5S

Es una metodología para reducir y optimizar la productividad

manteniendo el área organizada.
Es de la primeras actividades de la manufactura esbelta.
Su aplicación mejora los niveles de:
Calidad.
Eliminación de Tiempos Muertos.
Reducción de Costos.
“Seiri” -Sort-Clasificar “Cuando hay duda, botarlo!”
“Seiton” -Set in Order-Organizar“Un lugar para cada cosa y cada
cosa en su lugar”
“Seiso” -Shine-Limpiar “Inspeccionar a través de la limpieza”
“Seiketsu” Standardize-Estandarizar“Todo listo para usarse”
“Shitsuke” -Sustain-Sostener“Disciplina para mantenerlo
activo 100%”
ISHIKAWA

La estructura delDiagrama de Ishikawaes intuitiva:

identifica un problema o efecto y luego enumera un
conjunto decausasque potencialmente explican dicho
comportamiento. Adicionalmente cada causa se puede
desagregar con grado mayor de detalle ensubcausas.
Esto último resulta útil al momento de tomar acciones
correctivas dado que se deberá actuar con precisión
sobre el fenómeno que explica el comportamiento no
deseado.
LOS 5 PORQUE?
Tener en cuenta no preguntar quien si no el porque, es decir no acreditar la culpa a una
persona si no a el proceso

Reactivos de HPLC Metanol no contaminado ítem numero 4,6,3 para saber tiempos de
retención en los procesos para saber si está en óptimas condiciones

Patrones de calibración en las balanzas