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APOYO
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
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ASESORADO
MARYLUZ YEPEZ MORENO
PSICOLOGO ESPECIALISTA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
LICENCIA N. 1537 /2013
SANTA MARTA
NOVIEMBRE 2019
MANUAL DE PROCESOS DE COD:
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TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. OBJETIVOS
3. ANTECEDENTES
3.1. Antecedentes teóricos
3.2. Antecedentes Legales y Normativos
3.3. Antecedentes Institucionales
4. ESTRUCTURA METODOLOGICA
4.1. Tipo de Estudio
4.2. Población
4.3. Criterios de Inclusión
4.4. Criterios de Exclusión
4.5. Descripción de los Instrumentos que se van a utilizar en el estudio.
4.5.1 Cuestionario de factores de riesgo psicosocial Intralaboral
4.5.2 Anexo N° 1
4.5.3.Cuestionario de factores de riesgo Extralaboral.
4.5.4 Cuestionario de síntomas de estrés.
4.5.5. Ficha de datos generales
4.6. Reserva de la información y consentimiento informado
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6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. Factores de riesgo psicosocial principales
7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Anexos
Anexo 1. Descripción de dominios y dimensiones de factores psicosociales.
1. INTRODUCCION
OBJETIVOS
3. ANTECEDENTES
Con el fin de identificar los aspectos más relevantes en los que se enmarca este
estudio, a continuación se presentan los antecedentes teóricos que servirán para
determinar la importancia de la temática que se abordará; así mismo se
presentarán los antecedentes legales y normativos y antecedentes de la Empresa
respecto al tema.
• Ley 1566 de 2012: define que al interior del lugar de trabajo debe realizarse
promoción de la salud y prevención del consumo abuso y adicción de
sustancias psicoactivas, fomentando la prevención.
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4.ESTRUCTURA METODOLOGICA
4.2 Población
Formas:
Número de ítems:
o Forma B. 97 ítems
Condiciones intralaborales
Forma
Dominios Dimensiones Constructo Intralaboral Forma A
B
Liderazgo y Características del Liderazgo SI SI
Relaciones Sociales en el Trabajo SI SI
relaciones
Retroalimentación del Desempeño SI SI
sociales en el Relaciones con los colaboradores
SI NO
trabajo (subordinados)
Claridad del Rol SI SI
Capacitación SI SI
Control sobre el Participación y Manejo del Cambio SI SI
trabajo Oportunidades para el uso y desarrollo de
SI SI
habilidades y destrezas
Control y Autonomía sobre el Trabajo SI SI
Demandas Ambientales y de Esfuerzo
SI SI
Físico
Demandas Emocionales SI SI
Demandas Cuantitativas SI SI
Demandas del Influencia del Trabajo sobre el entorno
SI SI
trabajo Extralaboral
Exigencias de responsabilidad del cargo SI NO
Demandas de Carga Mental SI SI
Consistencia del rol SI NO
Demandas de la Jornada de Trabajo SI SI
Recompensa Derivadas de la Pertenencia
SI SI
Recompensas a la organización y del trabajo que realiza
Reconocimiento y compensación SI SI
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Número de ítems: 31
Condiciones extralaborales
Número de ítems: 31
Condiciones individuales
Sexo
Edad
Estado civil
Información
Grado de escolaridad
socio Ocupación o profesión
demográfica Lugar de residencia actual
Estrato socioeconómico de la vivienda
Tipo de vivienda (propia, familiar o en arriendo)
Número de personas a cargo
Lugar actual de trabajo
Antigüedad en la empresa
Nombre del cargo
Información Tipo de cargo (jefatura, profesional, auxiliar u operativo
Antigüedad en el cargo actual
ocupacional Departamento o área
Tipo de contrato
Horas de trabajo diaria
Modalidad de pago
La Resolución 2646 de 2008 indica que “la información utilizada para la evaluación
de factores psicosociales está sometida a reserva, conforme lo establece la Ley
1090 de 2006, en consecuencia, los expertos evaluadores debe garantizar por
escrito el compromiso de usar la información obtenida, única y exclusivamente
para los fines inherentes a la salud ocupacional”.
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En este punto se tiene en cuenta también que uno de los principios generales
establecidos por la Ley 1090 de 2006 es el de la confidencialidad, según el cual
“los psicólogos tienen una obligación básica respecto a la confidencialidad de la
información obtenida de las personas en el desarrollo de su trabajo como
psicólogos. Revelarán tal información sólo con el consentimiento de la persona o
del representante legal de la persona, excepto en aquellas circunstancias
particulares en que no hacerlo llevaría a un evidente daño a la persona u a otros.
Los psicólogos informarán a sus usuarios de las limitaciones legales de la
confidencialidad”.
Encontramos con mayor porcentaje los que residen en casa PROPIA con el 50%,
y los que viven ARRIENDO y en casa FAMILIAR con el 25% cada uno.
ANÁLISIS DE RESULTADOS
RIESGO
INTRALABORAL EXTRALABORAL TOTAL GENERAL
Nivel de riesgo
Sin riesgo 5 4 5
Riesgo bajo 0 0 0
Riesgo medio 2 2 1
Riesgo alto 0 0 1
Riesgo muy alto 1 2 1
invalido 0 0 0
No evaluado 0 0 0
TOTAL 8 8 8
3 4 3
37,5 50,0 37,5
Se hará el análisis de los resultados para este riesgo por cada uno de los dominios
que lo componen:
En este dominio podemos apreciar que no hay ninguna dimensión que alcance o
supere el 50% por ende no se dará explicación, se convierte en un factor
protector.
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En este dominio podemos apreciar que no hay ninguna dimensión que alcance o
supere el 50% por ende no se dará explicación. Factor que se convierte en
protector en los procesos laborales y a la percepción del trabajador,
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SITUACION ECONOMICA:
La cual está reflejada en la disponibilidad de medios económicos para que el
trabajador y su grupo familiar cubran sus gastos básicos.
Del total evaluado intervienen 6 trabajadores que registran 75,0%.
NIVEL DE ESTRÉS
Muy bajo 4
Bajo 0
Medio 1
Alto 2
Muy alto 1
Invalido 0
TOTAL 8
4
50,0
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
SE RECOMIENDA:
-Fomentar el apoyo social entre las trabajadoras y trabajadores; por ejemplo,
potenciando el trabajo en equipo y la comunicación efectiva, eliminando el trabajo
en condiciones de aislamiento social.
-Incrementar las oportunidades para el aprendizaje y el desarrollo de nuevas
habilidades; por ejemplo, a través de la eliminación del trabajo estrictamente
controlado o pautado, alargamiento o enriquecimiento de tareas, o la provisión de
oportunidades para la continuidad entre las tareas individuales.
-Garantizar el respeto y el trato justo a las personas, proporcionando estabilidad
en el empleo y salarios justos, de acuerdo con las tareas y cualificación del puesto
de trabajo, garantizando la equidad y la igualdad de oportunidades entre géneros.
- Fomentar la claridad y la transparencia organizativa, definiendo las tareas
asignadas, los objetivos y el margen de autonomía de los distintos puestos de
trabajo.
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Anexos
Anexo 1.
Descripción de dominios y dimensiones establecidos a nivel intralaboral y
extralaboral en la batería de riesgos psicosociales (Ministerio de la
Protección Social, 2010)
Condiciones intralaborales
Dominio Dimensión Definición
Exigencias relativas a la cantidad de trabajo
Demandas cuantitativas que se debe ejecutar, en relación con el tiempo
Demandas del disponible para hacerlo.
Exigencia del procesamiento cognitivo que
trabajo
Demandas de carga implica la tarea y que involucra procesos
mental mentales superiores de atención, memoria y
análisis de información para generar una
respuesta. (cantidad, complejidad, detalle)
Situaciones afectivas y emocionales propias del
Demandas emocionales contenido de la tarea que tienen el potencial de
interferir con los sentimientos y emociones del
trabajador.
Conjunto de obligaciones implícitas en el
Exigencias de desempeño de un cargo cuyos resultados no
responsabilidad del pueden ser transferidos a otras personas.
cargo (Responsabilidad por resultados, dirección,
bienes, información confidencial, etc.)
Condiciones del lugar de trabajo y carga física
Demandas ambientales que involucran las actividades que se
y de esfuerzo físico desarrollan, que bajo ciertas circunstancias
exigen del individuo un esfuerzo de adaptación.
Exigencias del tiempo laboral que se hacen al
Demandas de la individuo en términos de la duración de la
jornada de trabajo jornada, así como los periodos destinados a
pausas y descansos.
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Condiciones intralaborales
Dominio Dimensión Definición
Compatibilidad o consistencia entre las diversas
Consistencia del rol exigencias relacionadas con los principios de
eficiencia, técnica y ética, propios del servicio o
producto que tiene un trabajador en el
desempeño de su cargo.
Margen de decisión que tiene el trabajador
Control y autonomía sobre aspectos como el orden de las
sobre el trabajo actividades, la cantidad, el ritmo, la forma de
trabajar, las pausas durante la jornada.
Oportunidades para el Posibilidad que el trabajo le brinda al trabajador
Control sobre el
uso y desarrollo de de aplicar, aprender y desarrollas sus
trabajo
habilidades y habilidades y conocimientos.
conocimiento
Conjunto de mecanismos organizacionales
Participación y manejo orientados a incrementar la capacidad de
del cambio adaptación de los trabajadores a las diferentes
transformaciones que se presentan en el
contexto laboral.
Definición y comunicación del papel que se
Claridad del rol espera que el trabajador desempeñe en la
organización.
Actividades de inducción, entrenamiento y
Capacitación formación que la organización brinda al
trabajador con el fin de desarrollar y fortalecer
sus conocimientos y habilidades.
Condiciones intralaborales
Dominio Dimensión Definición
desempeño identificar fortalezas y debilidades para tomar
acciones para mantener o mejorar su
desempeño.
Interacción que se establece con otras
Relaciones sociales en personas en el trabajo, posibilidad de
el trabajo establecer contacto con otras personas,
interacciones, apoyo social, trabajo en equipo,
cohesión.
Recompensas Sentimiento de orgullo y percepción de
derivadas de la estabilidad laboral que experimenta el
pertenencia a la trabajador por estar vinculado a la organización,
organización así como de auto realización por efectuar su
trabajo.
Conjunto de retribuciones que la organización
Recompensa
Reconocimiento y le otorga al trabajador en contraprestación por
compensación el esfuerzo realizado, tales como compensación
económica, reconocimiento, servicios de
bienestar y posibilidad de desarrollo.
Anexo 2.
LICENCIA DE PSICOLOGA OCUPACIONAL
ANEXO 3
ANEXO 4.
ANEXO 5.
FICHA TECNICA
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MARYLUZ YEPEZ MORENO
Psicóloga Especialista en Seguridad y Salud en el trabajo.
Lic. So 1537 del 2013
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Señores
NACIONAL DE ASEO S.A.
INDUASEO VALLEDUPAR
Atentamente,