Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Tutora:
Presentado por:
Bogotá, Colombia
2020
GESTIÓN POR COMPETENCIAS COMO PROPUESTA DE
VALOR AL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES
frentes operacionales, esto impulsado por el acelerado avance tecnológico y otras demandas
que impulsan la evolución de los procesos de una compañía, y es ahí, donde la capacidad de
adaptación a estas necesidades prima para el crecimiento de las compañías, en base a esto, se
presenta la necesidad de crear un modelo eficaz que me permita identificar sus puntos fuertes
y asimismo los débiles, para desde ahí, generar estrategias que fortalezcan los puntos o
potencien los mismos según el caso, de esta necesidad aparece en el escenario un modelo
llamado Gestión por Competencias, quien según (Castillo & Pino Estay, 2012) tiene como fin
diferentes puestos de trabajo, permitiendo el ingreso del personal idóneo acorde a las
Dousat, Reyes Jardinez, & Javier Carballo, 2009) exponen como estrategia para lograr esta
meta, gestionar con eficacia los recursos humanos a través del modelo de Gestión por
Competencias puesto que es el medio más contundente para lograr la integralidad dentro de
una organización y a su vez, que esta se vea reflejada e integre correctamente los recursos
humanos, con el único fin de obtener los resultados propuestos y la milla extra si es el caso
claro está, siendo el capital humano la mayor competitividad con otras empresas y la suma de
Castillo Vallade, R., & Pino Estay, F. (2012). Gestión por Competencias en una
empresa de Tecnología de Información (TI). Revista Gestión de las Personas y Tecnología,
5(15), 12. Obtenido de https://www.revistagpt.usach.cl/
García Dousat, Y., Reyes Jardinez, L., & Javier Carballo, C. (Abril de 2009). ¿Por qué
la importancia de implementar Sistemas de Gestión por Competencias en nuestras
organizaciones? Ciencias Holguín, XV (2), 1-9. Obtenido de
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=181517990005