UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE

TULANCINGO
“LIDERES CONSTRUYENDO SU FUTURO”

Alumno (a):

U
Manuel Cores Araujo
Matricula: 1934353 NI31
LICENCIATURA: NEGOCIOS INTERNACIONALES

MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

P “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL MARKETING”

Facilitador (a):
Mtra. Erick Aurelio Saldívar López

T
3° Cuatrimestre
Mayo – Agosto 2020
 Planeación estratégica del Marketing

consta de

Planeación estratégica La planeación Sistema de

de una empresa mercadotecnia básico
se caracteriza por ser
se caracteriza por integrar
que es donde
Es una de las tareas más
 Misión
La dirección de la misma define importantes que nunca
 Objetivos
la misión de la organización, termina, es un proceso
 Tácticas
establece metas a largo plazo y continuo, en el ambiente
 Estrategias
formula estrategias para marketing, competencia.
cumplirlas.
Interviniendo también
dicho proceso consta de
entonces para tener
 Diagnostico Macroambiente Microambiente
Éxito para planeación  Pronostico
mercadológica  Objetivos que es que son
 .Estrategia
 Control El conjunto de Elementos relacionados
con ello
influencias amplias estrechamente con la
Seleccionar al Realizar una perfecta aquí influye el como económicas, empresa, proveedor,
personal que va y investigación de mercados. política y cultura. consumidores, etc.
Proceso de control de
intervenir en el plan
mercadotecnia
así llegando al
que se divide en
Preparar un plan con Establecimiento de
base los objetivos fijos normas de actuación.
Control Control del
estratégico plan anual
de esta manera que podrían ser

Dividir el programa en Control de

etapas fijando fechas productividad Medidas de eficacia Medidas de eficiencia

finalmente

Proponer el plan a la
dirección de la empresa
para que sea autorizado