TIPO DE EJEMPLO DE USO EN UNA

CONCEPTO CARACTERISTICAS PRINCIPALES

PLANEACION ORGANIZACIÓN O EMPRESA
Es la planeación más amplia de la • Esta proyectada a varios años, con Supongamos que una empresa de
organización, constituye planeación a efectos y consecuencias previstos fabricación de ropa llamada "Moda
largo plazo y concibe a la organización a varios años. Sostenible" quiere desarrollar una
como un todo. En este tipo de planeación • Ampara a la empresa como una estrategia para expandirse a nuevos
PLANEACION los administradores deben detectar que totalidad, abarca todos
los mercados y aumentar su rentabilidad.
ESTRATEGICA debe realizar la organización para tener recursos y áreas de actividades y Donde lo cual necesitamos buscar
éxito en un lapso de tiempo de 3 y 5 años se preocupa por trazar los
estrategias como:
hacia el futuro, lapso que se define de objetivos a nivel organizaciones.
- Análisis de la situación actual
largo plazo. • Es definida por la cima de la
- Monitoreo y evaluación
organización y corresponde al plan
- Fortalecer la presencia de la marca a
mayor, al cual están subordinados
través de marketing y publicidad
todos los demás.
enfocados en la sostenibilidad y la
responsabilidad social corporativa.

Es efectuada en el ámbito de • Proyectada para el mediano plazo, Supongamos que una tienda
departamento, consiste en efectuar regularmente anuales. minorista de ropa establece una
PLANEACION planes a corto plazo, entendido este • Cubre cada departamento, sus estrategia para aumentar sus ventas
FUNCIONAL O como un lapso de un año o menos hacia recursos específicos y se preocupa por en un 10% en los próximos 3
TACTICA el futuro. meses. Para lograrlo se necesita:
alcanzar los objetivos transados en
este.

Consiste en establecer claramente la •
aplicación del plan estratégico conforme
a objetivos específicos. Al igual que el •
plan estratégico, la planeación operativa
debe ser sencilla, fácil de entender para
PLANEACION
todos los participantes y permitir que se
OPERATIVA
sepan las actividades que se deben
realizar y el tiempo de que disponen para
completarlas.
• Esta planeación se define en cada - Identificar los productos de
elemento de la empresa. temporada más vendidos.
- Ofrecer descuentos especiales.
- Capacitar al personal de ventas.
Esta proyectada para el corto plazo y Supongamos que una empresa de
para lo inmediato. mensajería establece una estrategia
Ampara cada actividad por separado y para mejorar su eficiencia y reducir
se interesa por alcanzar metas el tiempo de entrega en un 20% en
los próximos 6 meses. Para lograr
específicas.
este objetivo, el equipo de
• Esta definida para cada tarea o
operaciones desarrolla un plan
actividad.
operativo que se enfoca en:
- Identificación del público.
- Selección de canales de
marketing.
- Desarrollo de mensajes y
materiales de marketing
- Planificación y ejecución de
actividades de promoción.