Formato: Inauguración del hotel Diamante

Datos del estudiante

Nombre: Mario Alberto Ruiz Torres

Matrícula: 14004041

Nombre del Módulo: Planeación de proyectos

Nombre de la Evidencia
Plan de gestión de riesgos
de Aprendizaje:

Fecha de elaboración: 04/02/2020

Nombre del asesor: Alfredo J.

Introducción

En la evidencia anterior se desarrolló la planeación de la inauguración del Hotel

Diamante, la que nos solicitaba el desarrollo de las tareas, y actividades de los hitos
otorgados; en ellos se determinó la duración de cada actividad, que es la suma total de las
tareas y la suma de las tareas es la duración de los hitos asignados.

Se determinó también la ruta crítica, en el diagrama de red donde se clasificaron los

hitos de acuerdo a la numeración que se manejó en la programación del proyecto, incluyendo
los tiempos iniciales y finales.

En el diagrama de Gantt se clasificaron las actividades considerando la duración, secuencia

y precedencia de cada una.

También se desarrolló el presupuesto de dicha planeación, en el cual se hizo un

estimado aproximado y lo real de lo que se estaría gastando apegándonos al presupuesto
designado.

Ahora en esta evidencia vamos a determinar los riesgos de cada actividad, al igual
clasificaremos los riesgos en la matriz de probabilidad e impacto y realizaremos un plan de
mitigación de riesgos.

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 ACTIVIDADES RIESGOS

Crear un concepto para el evento. ---------------- Que el concepto este mal, y por ende lleve
más tiempo de lo planeado.

Aprobación del evento. ---------------------- No le agrade al cliente

Aprobación del diseño. ---------------------- No le agrade al cliente

Establecer ajustes necesarios para la aprobación final del cliente. ------------- No comprender
lo que el cliente requiere.

Ajustes requeridos. ------------------------------- No tener los ajustes antes del tiempo planeado.

Aprobación del cliente. -------------------------- El cliente no desee seguir con el proyecto

Crear presupuesto aproximado. -------------- Exceder el presupuesto

Ajustes requeridos del presupuesto. ----------- Que los proveedores no se presten para
negociar sus precios

Aprobación del presupuesto. -------------------- Que el cliente quiera reducir el presupuesto

Entrevista de proveedores. ----------------------- Que no se presenten y no cuenten con la

experiencia requerida

Entrevista de actores del proyecto. -------------- Que no se presenten y no cuenten con la

experiencia requerida

Aprobación de proveedores y actores. ----------- Que el cliente no l agrade la selección de

proveedores

Llamar a la lista previa de invitados. ---------------- Que no contesten o hayan cambiado de

número

Realizar lista final de invitados confirmadas. -------- Que no se presenten los invitados
confirmados

Pruebas de platillos. ----------------------------------------Que los invitados sean alérgicos a un

platillo

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 Muestreos de menús. ------------------------------------ Que no cumplan con lo requerido ni la
calidad

Aprobación de menús. --------------------------------- Que un proveedor falle en la elaboración del

platillo

Concepto previo del diseño de invitaciones. ------ Que no lo tengan en la fecha establecida

Ajustes en diseño de invitaciones. ------------------- Que no cuenten con lo necesario para la

realización del diseño

Aprobación del diseño de invitaciones. ------------- Que el cliente no lo apruebe

Conceptualización de la publicidad. ----------------- No sepan implementar la idea del cliente

Impresión de publicidad, carteles, anuncios radio y tv. ---------------- No estén listos en el

tiempo establecido y no encuentren espacio para los carteles.

Ajustes requeridos de la publicidad. ----------------- No cuenten con los materiales adecuados

Aprobación de la conceptualización de la publicidad. --- Que la publicidad no esté en la fecha

acordada y no tenga la calidad que el cliente solicita

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 Clasificación de los riesgos en la matriz de probabilidad e impacto.

Crear un concepto para el evento. ---------------- 0.005

Aprobación del evento. ---------------------- 0.1

Aprobación del diseño. ---------------------- 0.1

Establecer ajustes necesarios para la aprobación final del cliente. ------------- 0.02

Ajustes requeridos. ------------------------------- 0.02

Aprobación del cliente. -------------------------- 0.025

Crear presupuesto aproximado. -------------- 0.28

Ajustes requeridos del presupuesto. ----------- 0.14

Aprobación del presupuesto. -------------------- 0.06

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 Entrevista de proveedores. ----------------------- 0.01

Entrevista de actores del proyecto. --------------0.05

Aprobación de proveedores y actores. ----------- 0.015

Llamar a la lista previa de invitados. ---------------- 0.36

Realizar lista final de invitados confirmadas. -------- 0.14

Pruebas de platillos. ----------------------------------------0.1

Muestreos de menús. ------------------------------------ 0.05

Aprobación de menús. -------------------------------- 0.05

Concepto previo del diseño de invitaciones. ------ 0.03

Ajustes en diseño de invitaciones. ------------------- 0.28

Aprobación del diseño de invitaciones. ------------- 0.06

Conceptualización de la publicidad. ----------------- 0.28

Impresión de publicidad, carteles, anuncios radio y tv. ---------------- 0.2

Ajustes requeridos de la publicidad. ----------------- 0.28

Aprobación de la conceptualización de la publicidad. --- 0.14

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 Plan de mitigación de riesgos

Aprobación del evento. ---------------------- 0.1

Aprobación del diseño. ---------------------- 0.1

Crear presupuesto aproximado. -------------- 0.28

Ajustes requeridos del presupuesto. ----------- 0.14

Aprobación del presupuesto. -------------------- 0.06

Entrevista de proveedores. ----------------------- 0.01

Llamar a la lista previa de invitados. ---------------- 0.36

Realizar lista final de invitados confirmadas. -------- 0.14

Pruebas de platillos. ----------------------------------------0.1

Ajustes en diseño de invitaciones. ------------------- 0.28

Aprobación del diseño de invitaciones. ------------- 0.06

Conceptualización de la publicidad. ----------------- 0.28

Impresión de publicidad, carteles, anuncios radio y tv. ---------------- 0.2

Ajustes requeridos de la publicidad. ----------------- 0.28

Aprobación de la conceptualización de la publicidad. --- 0.14

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 Fuentes de información
Coloca la lista de referencias con las fuentes de información que utilizaste en formato APA.

Erossa, V. E. (2004). Proyectos de inversión en ingeniería. Su metodología. México: Limusa. [Versión en

línea]. Recuperado de http://books.google.com/books?id=radgq2zQxH0C&pg=PA138&dq=an%C3%A1li
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Estupiñán, R. (2006). Administración de riesgos, E. R. M. y la Auditoría Interna (2.. ed.). Bogotá, Colombia:
Ecoe Ediciones.

Luecke, R. (2004). Gestión de Proyectos. Una guía para directivos ocupados (C. Ganzinelli, Trad.).
Barcelona, España: Editorial Deusto. [Versión en línea]. Recuperado de http://books.google.com.mx/books?
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X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CCwQ6AEwAA#v=onepage&q=g esti%C3%B3n%20del
%20riesgo%20en%20proyectos&f=false

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