Elige la opción que corresponde al siguiente planteamiento.

El orden recomendado para el uso efectivo de los indicadores es:

 Definir el objetivo, establecer los indicadores y determinar los valores a alcanzar en cada uno.

 Definir las acciones, extraer los objetivos que involucran y definir indicadores de evaluación.

 Establecer los parámetros ligados a actividades y definir los indicadores para validarlos.

 Definir los indicadores, establecer los objetivos y las acciones necesarias para lograrlos.

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Elige la opción que corresponde al siguiente planteamiento.

La estimación de costos por medio de históricos se utiliza cuando:

 Se dividen las tareas y actividades en forma específica.

 Se consideran importantes las lecciones aprendidas de otros proyectos.

 Se piden varias cotizaciones para obtener un costo aproximado.

 Existen proyectos que se asemejan al tipo de meta que persiguen.

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Elige la opción que corresponde al siguiente planteamiento.

Los recursos de un proyecto se dividen en:

 Internos y externos

 Humanos, materiales (costos) y tiempo

 Aproximados, específicos, dinámicos

 Fijos y variables
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Elige la opción que corresponde al siguiente planteamiento.

Una técnica para considerar la variación entre lo planeado y lo ejecutado es:

 Valor ganado o costo presupuestado del trabajo realizado.

 Valor dinámico y costo real del trabajo realizado.

 Valor fijo o costo presupuestado del tiempo invertido.

 Valor adquirido o costo presupuestado del trabajo programado.

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Elige la opción que corresponde al siguiente planteamiento.

La clasificación de las técnicas de planificación de proyectos se divide en:

 PERT (Program Evaluation and Review Technique), CPM (Critical Path Method) y Diagrama de
Gantt.

 Técnicas de representación de actividades por barras y técnicas de representación de redes de

actividades.

 Técnicas de negociación integradora y técnicas de negociación distributiva.

 Técnicas basadas en comparar el número de horas trabajadas, o el de paquetes de trabajo

terminados.

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