Gerencia Estratégica

Administración en Salud Ocupacional

Actividad 7

Planes De Mejoramiento Empresariales

Nelly Rodríguez Martínez Id. 569174

Ginna Esperanza Hurtado Id: 568634

Edna Varón Quiñonez Id: 584672

Ismenia Rivera Olaya Id: 569112

Tutor: Adriana Roció Mendivelso Cristiano

NRC: 5409

Funza – 2020
 INTRODUCCIÓN

Colanta cuenta con grandes plantas de pasteurización, derivados lácteos y cárnicos

pulverizadoras, plantas de recibo y comercialización a nivel nacional. Actualmente se
impone como ejemplo claro de calidad y siempre con el propósito de ser cada vez
más competitiva en el mercado, con la marca de leche colombiana que se vende más
dentro y fuera del país. Hemos privilegiado a nuestros consumidores, proveedores,
clientes y colaboradores.
 OBJETIVOS

Objetivo General
Analizar el medio competidor específico y por fuera de las fronteras de la compañía
colanta y del territorio a estudiar.

Objetivos Específicos
 Mejoramiento continúo de los procesos.
 Desarrollar las competencias del personal.
 Aumentar la Satisfacción de los Clientes y el desarrollo de los Asociados
Productores.
ANALISIS EXTERNO COLANTA PLANTA FUNZA CUNDINAMARCA

Este trabajo tiene como objetivo primordial, identificar las conformidades que
concurren e indagar los ultimatos para esta empresa, así mismo estamos
estableciendo los logros y muy seguramente impidiendo las perdidas lo cual
afectaría cuantiosamente, que nos ayudaran a mejorar la utilidad a largo plazo de la
compañía, optimizando así su rentabilidad y logrando generación de empleo a nivel
regional, en donde COLANTA tenga presencia.

Amenazas de ingresos por productos secundarios

Las amenazas por ingresos de productos secundarios afecta mucho a la empresa
Colanta, ya que esta se maneja en diferentes mercados, pasteurización, derivados
lácteos y cárnicos pulverizadoras, Hace algunos años la competencia láctea en
Colombia no era muy grande. Colanta debía pelear su posicionamiento en el
mercado con dos o tres marcas más. Sin embargo, hoy en día existen, además de
las más representativas como Alpina, Parmalat y Alquería, un sin número de
productores pequeños que compiten en las diferentes ciudades. Se estima que en
Bogotá, por ejemplo, hay más de 120 marcas de leche y sus derivados. La marca
de colanta ha tenido también una evolución importante. Inicialmente se utilizó un
logo símbolo bastante sencillo que fue ideado por su gerente, Jenaro Pérez. Luego
de varios años llegaría la imagen de la vaca y el slogan que todavía acompaña a
Colanta: sabe más. La empresa innova desde el área de mercadeo por lo cual es
satisfacer las necesidades del cliente. Es así como el proceso inicia con un análisis
situacional donde se examinan las condiciones de la cooperativa, incluyendo por
supuesto la capacidad de producción y evaluando las necesidades provenientes de
la materia prima. Adicionalmente se realiza un
mapeo externo que indique cómo se está moviendo el mercado, cuáles son los
competidores y cómo está fluctuando el precio internacional de la leche. Luego de
tener claro lo anterior y de aplicar la matriz DOFA, los directivos establecen las
acciones que los llevarán, por un lado a cumplir con la misión establecida para sus
asociados productores o campesinos, y por otro a satisfacer las necesidades
latentes expresadas por los clientes.

Nuevos competidores

En nuestro país ,se encuentran empresas competidoras en la sección de lácteo,

encontramos como competitividad, la empresa Alpina, donde posee una gran
variedad de productos derivados de la leche, tales como lo son los quesos, los
yogures, los helados y todo un sin número de productos, la empresa Nestlé S.A., ya
que esta se maneja en diferentes mercados, lácteos, confites, pasa bocas, y una gran
variedad de comestibles, de igual manera tenemos también podemos nombrar a
productos naturales de la sabana S.A. o también llamada Alquería que de igual forma
es pionera en productos Lácteos, y finalizamos con Parmalat, empresa del sector
lácteo, multinacional italiana, estas son las principales empresas que entran a
competir con Colanta, pero tampoco debemos olvidar que los pequeños productores
regionales, también entran a ser competencia en minoría.

Poderes de negociación de los diferentes proveedores

La cooperativa Colanta es una empresa sin ánimo de lucro conformada por

asociados productores y trabajadores. Recibe y procesa más de un millón de litros
de leche diarios, son abastecidos directamente por colanta, los ganaderos, son los
primordiales intermediarios de la empresa, la participación constante en los terrenos
ganaderos los atribuye merecedores al segmento mayoritario en asunto de
abastecer el material solicitado por la empresa, con el fin de conseguir un gran
ingreso, por tal motivo es aquí donde percibimos dominio de la negociación, el
ganadero, abastece a la compañía de materia prima, este de igual manera adquiere
un buen precio, y a sí mismo la empresa espera que este producto este en muy
buenas condiciones, garantizado, y elige por brindar compañía y orientación de
personal adecuado de la organización, los cuales desempeñan el cargo de tecnificar
las fincas, perfeccionamiento en herbajes, remedios y cría del ganado granjero, para
así adquirir la leche con muy buenos beneficios y con la mejor calidad.

Poderes de negociación de los clientes

Colanta ha adquirido un gran reconocimiento en el país gracias a sus productos de
calidad Y la importancia que como empresa han otorgado a todos los colombianos. Por
medio de sus productos Colanta ha mejorado la economía de los campesinos de
diversos puntos del País. Debido a los más de 10 mil campesinos acreedores de la
empresa  Colanta, se ha Convertido en patrimonio nacional  y se ha ganado el apoyo y
cariño de la población.

Su marca de colanta con el logo símbolo imagen de la vaca y el slogan es una marca
que entra a competir con precios bajos en el mercado aunque existen empresas
regionales, tales como Nestlé, o Parmalat que hacen parte de una gran competencia a
la empresa por sus precios bajos pero en temas de satisfacer las necesidades de los
clientes, garantizando sus productos con los más altos estándares de calidad e
inocuidad es de preferencia la marca colanta.

Rivalidad entre competidores existentes

Gran cantidad de empresas competitivas tienen rivalidades al lanzar al mercado sus
productos, precios, marcas, optando así por su calidad, por sus bajos precios
afectando a las compañías o por el contrario las benefician, es aquí donde las
empresas entran a competir, entre ellas encontramos pro leche y Parmalat son las
dos empresas rivales. Parmalat le compite en tanto en precios como en público.
Parmalat tiene precios más bajos y se dirigen a públicos muy similares a los de colanta,
Son mucho más baratos y se dirige a un público de un estrato social más bajo, pero
contando con que en Colombia más de la mitad de las personas pertenecen a estratos
sociales bajos esto hace una diferencia considerable en ventas, pero hay un factor muy
importate que resalta y es que colanta es la marca más posesionada del mercado y la
más tradicional, eso genera que colanta cuente con más consumidores de su lado.

La competencia directa es la venta de leche cruda sin pasteurizar a un menor costo,

que sigue viendo mucho sobre todo en los pueblos, las demás bebidas nutritivas que
hay en el mercado también son su competencia indirecta puesto que en gran medida
cumplen la misma función.

Misión

Sobresalir con servicios, productos y marcas, las expectativas de Nutrición, Salud y

Bienestar de nuestros clientes y consumidores, cumpliendo los más estrictos
estándares de calidad, productividad y competitividad para satisfacer las necesidades
de nuestros clientes en los mercados nacionales e internacionales.

Visión

Seremos una cooperativa altamente comprometida con la internacionalización de la

producción del sector agroindustrial y de las actividades complementarias para el
desarrollo social y económico de los asociados y las regiones donde realizamos gestión
con procesos innovadores, cumpliendo los más estrictos estándares de calidad,
productividad y competitividad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes en
los mercados nacionales e internacionales
Valores corporativos

 La honestidad ante lo que realizamos todas las operaciones con transparencia y

rectitud
 Somos fieles a la unidad productiva de lácteos y buscamos su desarrollo y
permanencia en el tiempo.
 Obramos con seriedad en consecuencia con nuestros deberes y derechos como
asociados, acorde con nuestro compromiso con la unidad productiva de lácteos.
 Escuchamos, entendemos y valoramos al otro, buscando armonía en nuestras
relaciones interpersonales, laborales y comerciales.
 Realizamos nuestro trabajo bien desde el principio, con la convicción de entregar
lo mejor.
 Cumplimos con lo prometido al ofrecer los mejores productos y servicios a un
precio justo y razonable.
 Con el aporte de todos los que intervienen en los diferentes procesos de la
unidad productiva, buscamos el logro de los objetivos organizacionales.

Acciones de mejora.

Gestión realizada para aumentar los efectos del producto, proceso o el método en
técnicas de renta, empuje o eficiencia. Tarea Enérgica: Labor correctiva, preventiva o
de mejora que con seguridad imparcial demuestra que se excluyeron las causas de
las No conformidades o análisis.
Plan de mejoramiento continúo

Consiste en una técnica empleada para la mejora continua de los procesos y la solución
de problemas en las empresas. Este plan se maneja para solucionar problemas que no
se visualizan fácilmente.

Acciones para el seguimiento.

 La entrada de nuevos competidores extranjeros al mercado, ha generado que la

participación en el mismo sea menor, implementando nuevas marcas, bajos
precios.

 De acuerdo con lo afirmado en nuestro sector colanta debería guiar más la

parte del manejo de los pequeños lecheros o campesinos de la región para la
cosecha de la materia prima que en este caso es la leche.
 CONCLUSIÓN

Colanta es una empresa del sector agroindustrial y lechero que constantemente está
buscando la innovación como eje fundamental de su crecimiento. Lo cual, la ha llevado a
ser una de las empresas más importantes del sector. Seguirá siendo una empresa líder
en el sector lechero y agroindustrial.

La leche colanta es un producto fabricado con alto estándar de calidad e inocuidad,

un estricto ordeño higiénico, la cadena de frio y las mejoras técnicas de conservación
y empaques larga vida, que le han dado a este alimento la importancia en la
alimentación y practicidad.

“COLANTA SABE MAS, SABE A CAMPO”

 Referencias

Segmento del mercado recuperado de:

https://prezi.com/c7xxelelseba/segmentacion-de-mercado-de-colanta-sabe-mas/
Estudio Prospectivo Colanta recuperado de:
file:///C:/Users/Nelly/Downloads/AragonMeier-Margaret-2013%20(1).pdf
Blog de historia recuperado de:
http://historiadiseno5sed.blogspot.com/2010/11/colanta.html