ACTIVIDAD 2.

ANALISIS VERTICALES Y HORIZONTALES - ERI_ESF

EMPRESA: AVIANCA HOLDING S.A

JESSICA PAOLA VILLALBA MÁRQUEZ

GUILLERMO LEON VILLA ACEVEDO
BRALLAN ALEJANDRO GONZALEZ RUIZ
ZULEIDY PLAZA GARZÓN

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA

BOGOTÁ
2020
 OBJETIVO GENERAL

*
Precisar todas las cuentas que conforman los estados financieros de la empresa AVIANCA HOLDING S
SUBSIDIARIAS. las cuales estarán bajo la normatividad general de las NIIF.

OBJETIVO ESPECIFICO

*
Establecer los componentes y elementos que se encuentran en los estados financieros de la empresa AVI
HOLDING S.A. Y SUBSIDIARIAS.
* Verificar que las sumas totales de cada elemento de los estados financieros corresponda al relacionado en
* Realizar análisis horizontal de las variaciones absoluta y relativa de las cuentas estipuladas en los estados
financiera y estado de resultados integrales de la empresa AVIANCA HOLDING S.A. Y SUBSIDIARI
presa AVIANCA HOLDING S.A. Y
NIIF.

financieros de la empresa AVIANCA

s corresponda al relacionado en cada estado.

entas estipuladas en los estados de situación
LDING S.A. Y SUBSIDIARIAS.
 AVIANCA HOLDINGS S.A. Y SUBSIDIARIAS
(RepùDlica de Panamà)
Estados Consolidados de Situación Financiera
(En miles de USD)

Al 31 de
Notas diciembre de 2018

Activo:
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes de efectivo 7 $ 273,108
Efectivo restringido 7 4,843
Deudores comerciales y otras partidas por cobrar, neto 8 288,157
de perdidas esperadas
Cuentas por cobrar con partes relacionadas 9 6,290
Impuestos Corrientes activos 31 231,914
Repuestos no reparables y suministros, neto de provisión
por obsolescencia 10 90,395
Pagos anticipados 11 99,864
Depósitos y otros activos 12 89,773
Total activos corrientes 1,084,344
Activos mantenidos para la venta 15 31,580
Activos no corrientes:
Depósitos y otros activos 12 ###
Deudores comerciales y otras partidas por cobrar, neto

de perdidas esperadas 8 ###

Impuestos no corrientes activos 31 19
Activos intangibles y crédito mercantil, neto 14 ###
Impuesto diferido activo 31 ###
Propiedades y equipo, neto 13 5,298,450
Total activos no corrientes 5,987,852
Total activos $ 7,103,776

Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes:
Deuda corriente y porción corriente de deuda a largo
plazo 16 $ 626,742
Cuentas por pagar 17 506,568
Cuentas por pagar con partes relacionadas 9 2,827
Gastos acumulados 18 120,894
Pasivos por Impuestos Corrientes 31 252,708
Provisión para litigios 32 7,809
Provisión para condiciones de retorno 19 2,475
Beneficios de empleados 20 44,663
Ingresos diferidos por transporte no devengado 21 424,579
Ingresos diferidos por programa viajero frecuente 21 186,378
Otros pasivos 22 3,861
Total pasivos corrientes $ 2,179,504
Pasivos no corrientes:
Deuda a largo plazo 16 3,380,838
Cuentas por pagar 17 7,127
Provisión para condiciones de retorno 19 127,685
Beneficios de empleados 20 110,085
Pasivo por impuesto diferido 31 18,437
Ingresos diferidos por programa viajero frecuente 21 234,260
Otros pasivos no corrientes 22 68,246
Total pasivos no corrientes $ 3,946,678
Total pasivos $ 6,126,182

Patrimonio: 23
Acciones comunes 82,600
Acciones preferentes 42,023
Capital adicional pagado en acciones comunes 234,567
Capital adicional pagado en acciones preferentes 469,273
Utilidades retenidas 381,280
Otro resultado integral (54,156)
Total de patrimonio atribuible a los propietarios de la
compañía 1,155,587
Participación no controladora (177,993)
Total patrimonio 977,594
Total pasivos y patrimonio $ 7,103,776
 Variación (Análisis Horizontal)

Al 31 de
ABSOLUTA RELATIVA
diciembre de 2017

$ 508,982 -$ 235,874 -46%

5,465 -$ 622 -11% El efectivo restreigido disminuyo en
226,015
$ 62,142 27%
17,204 -$ 10,914 -63%
114,361 $ 117,553 103%
97,248
-$ 6,853 -7%
99,757 $ 107 0% Los pagos anticipados se mantuviero
201,984 -$ 112,211 -56%
1,271,016 -$ 186,672 -15%
___

116,400 -$ 896 -1% La cuenta depositos y otros activos

4,115 $ 31,388 763%

136,301 -$ 136,282 -100% La cuenta impuestos no corrientes d
426,579 $ 87,224 20%
25,969 -$ 1,396 -5%
4,881,016 $ 417,434 9% La propiedad planta y equipo se incr
5,590,380 $ 397,472 7%
$ 6,861,396 $ 242,380 4%

$ 572,072 $ 54,670 10%

263,245 $ 243,323 92%
7,187 -$ 4,360 -61%
186,657 -$ 65,763 -35% Los gastos acumulados disminuyero
263,719 -$ 11,011 -4%
11,720 -$ 3,911 -33%
19,093 -$ 16,618 -87%
 38,706 $ 5,957 15% Los beneficios acumulados se increm
454,018 -$ 29,439 -6%
85,207 $ 101,171 119%
9,415 -$ 5,554 -59% Los otros pasivos disminuyeron en e
$ 1,911,039 $ 268,465 14%
$0
3,180,041 $ 200,797 6%
5,084 $ 2,043 40% Las cuentas por pagar incrementaro
144,099 -$ 16,414 -11%
135,640 -$ 25,555 -19% Los beneficios a lo empleados dismi
25,814 -$ 7,377 -29% Los ingresos diferidos por programa
104,786 $ 129,474 124% correspondiente a el 124%
15,193 $ 53,053 349%
$ 3,610,657 $ 336,021 9%
$ 5,521,696 $ 604,486 11%

82,600 $0 0% Las acciones comunes se mantuvier

42,023 $0 0%
234,567 $0 0%
469,273 $0 0%
587,989 -$ 206,709 -35% Las utilidades retenidas disminuyero
-802 -$ 53,354 6653%

1,415,650 -$ 260,063 -18%

(75,950) -$ 102,043 134%
1,339,700 -$ 362,106 -27%
$ 6,861,396 $ 242,380 4%
efectivo restreigido disminuyo en el año 2018 con relacion al año 2017 en -$622 USD lo cual corresponde a el 11%

s pagos anticipados se mantuvieron estables con relacion a los años 2017 y 2018

cuenta depositos y otros activos disminuyo entre el año 2017 y 2018 en -$896 USD Representado en el -1%

cuenta impuestos no corrientes disminuyo con respecto a el año 2017 y 2018 en -$136,282 USD correspondiente a el -100%

propiedad planta y equipo se incremento en el año 2018 respecto a el año 2017 en $417,434 USD equivalente a el 9%

s gastos acumulados disminuyeron en el año 2017 con relacion a el año 2018 en -$65,763 USD Representado en el -35%
s beneficios acumulados se incrementaron en el año 2017 con respecto a el año 2018 en $5,957 USD lo cual equivale el 15%

s otros pasivos disminuyeron en el año 2017 con relacion a el año 2018 en $5.554 USD lo cual equivale el -59%

s cuentas por pagar incrementaron con respecto a el año 2017 y 2018 en 2,043 USD Representado en el 40%

s beneficios a lo empleados disminuyeron con respecto a el año 2018 y 2018 en -25,555 USD representado en un -19%
s ingresos diferidos por programa viajero frecuente incrementaron en el año 2017 con respecto a el año 2018 en $129.474 USD
rrespondiente a el 124%

s acciones comunes se mantuvieron estables en los años 2017 y 2018

s utilidades retenidas disminuyeron en el año 2017 con respecto a el año 2018 en -206.709 USD representado en -35%
a el -100%

el 9%

el -35%
ale el 15%

-19%
$129.474 USD

-35%
 AVIANCA HOLDINGS S.A. Y SUBSIDIARIAS
(Repùblica de Panamà)
Estados Consolidados de Resultados Integrales
(En miles de USD, excepto los valores por acción)

Por el año terminado el 31 de D

Notas            2018 

Ingresos operacionales:
Pasajeros $ 4,079,939
Carga y otros 5, 26 810,891
Total ingresos operacionales 4,890,830

Gastos operacionales:
Operaciones de vuelo 153,615
Combustible de aeronaves 1,213,411
Operaciones terrestres 474,802
Arrendamiento de aeronaves 33 267,708
Servicios a pasajeros 188,713
Mantenimiento y reparaciones 206,454
Tráfico aéreo 269,631
Ventas y mercadeo 530,930
Salarios, sueldos y beneficios 760,758
Honorarios y otros gastos 203,304
Depreciación, amortización y deterioro 13.14 389,388
4,658,714
Total gastos operacionales
232,116
Utilidad de operación

Gastos por intereses (212,294)

Ingresos por intereses 10,115
Instrumentos financieros derivados (260)
Diferencial cambiario 6.c (9,220)
Utilidad método de participación 899

Utilidad antes del impuesto sobre la renta 21,356

Gasto de impuesto sobre la renta – corriente 31 (27,151)

Ingreso (gasto) de impuesto sobre la
renta – diferido 6,938
Total gasto por impuesto sobre la renta (20,213)
$ 1,143
Utilidad neta del periodo

Utilidad básica por acción 25

Acciones comunes ($ 0.025)
Acciones preferentes ($ 0.025)

Utilidad neta del periodo Otros

resultados integrales:
Rubros que no serán reclasificados a resultados en
periodos futuros: 23 $ 1.143
Revaluación de propiedad administrativa (30,963)
Remediciones de pasivos (activos) por
beneficios definidos (9,039)
Impuesto sobre la renta (39)

(40,041)
Rubros que serán reclasificados a resultados
en periodos futuros: 23
Porción efectiva de cambios en el valor
razonable de instrumentos de cobertura (13,701)
Cambio neto en el valor razonable de activos
financieros con cambios en ORI (328)
Impuesto sobre la renta 0
(14,029)

Otros resultados integrales (Pérdida) ganancia,

(54,070)
neto de impuesto sobre la renta
Total Resultados Integrales (Pérdida) ganancia,
$ (52.927)
neto de impuesto sobre la renta
Resultado atribuible a:
Tenedores de acciones de la matriz ($ 24,803)
Participación no controladora 25,946

Utilidad neta del periodo $ 1.143

Total resultados integrales (pérdida) ganancia

abibuibles a:
Tenedores de acciones de la matriz (78,612)
Participación no controladora 25,685
Total Ingresos Integrales (Pérdida) ganancia del
periodo ($ 52,927)
UBSIDIARIAS
mà)
ados Integrales
lores por acción)

Variación 2018 con relación al 2017

Por el año terminado el 31 de Diciembre de
(Análisis Horizontal)

           2017            2016 ABSOLUTA RELATIVA

$ 3,550,160 $ 3,285,217 $ 529,779 15%

891,524 853,121 -$ 80,633 -9%
4,441,684 4,138,338 $ 449,146 10%

92,471 58,381 $ 61,144 66%

923,468 785,273 $ 289,943 31%
450,209 426,203 $ 24,593 5%
278,772 314,493 -$ 11,064 -4%
166,869 151,718 $ 21,844 13%
280,536 260,703 -$ 74,082 -26%
242,587 218,965 $ 27,044 11%
515,073 545,318 $ 15,857 3%
706,778 661,708 $ 53,980 8%
177,864 187,560 $ 25,440 14%
313,413 269,546 $ 75,975 24%
4,148,040 3,879,868
$ 510,674 12%
293,644 258,470
-$ 61,528 -21%

(183,332) (172,630) -$ 28,962 16%

13,548 13,054 -$ 3,433 -25%
(2,536) 3,321 $ 2,276 -90%
(20,163) (23,939) $ 10,943 -54%
980 0 -$ 81 -8%

102,141 78,276 -$ 80,785 -79%

(35,159) (27,448) $ 8,008 -23%

15,050 (6,642) -$ 8,112 -54%

(20,109) (34,090) -$ 104 1%
$ 82,032 $ 44,186
-$ 80,889 -99%

$ 0.05 $ 0.04 $0 -150%

 $ 0.05 $ 0.04 $0 -150%

$ 82.032 $ 44.186 -$ 81 -99%

31,017 8,971 -$ 61,980 -200%

(33,385) 4,094 $ 24,346 -73%

(15,018) 4,289 $ 14,979 -100%

(17,386) 17,354 -$ 22,655 130%

6,385 21,712 -$ 20,086 -315%

19 (245) -$ 347 -1826%

3,558 (3,558) -$ 3,558 -100%

9,962 17,909 -$ 23,991 -241%

(7,424) 35,263 -$ 46,646 628%

$ 74.608 $ 79.449 -$ 128 -171%

$ 48,237 $ 16,980 -$ 73,040 -151%

33,795 27,206 -$ 7,849 -23%

$ 82.032 $ 44.186 -$ 81 -99%

40,813 52,243 -$ 119,425 -293%

33,795 27,206 -$ 8,110 -24%
$
$ 74.608 79.449 -$ 53,002 -171%
elación al 2017
nálisis Horizontal)

RELATIVA

15% La cuenta de ingresos operacionales aumentó en 2018 con relación al 2017 en $ 529.779 USD lo que representa
-9%
10%

66%
31%
5%
-4% La cuenta de arrendamiento de aeronaves disminuyó en 2018 con relación al 2017 en $ 11.064 USD lo que repre
13%
-26%
11%
3% Los salarios, sueldos y beneficios aumentaron levemente en un 3% en 2018 con relación al 2017 lo que refleja un
8%
14%
24% La cuenta de depreciación, amortización y deterioro aumentó en 2018 con respecto a 2017 en $ 75.975 USD lo q
12%

-21%

16% Los gastos por intereses aumentaron en el año 2018 con relacion a el año 2017 en $28.962 USD Representado e
-25%
-90%
-54%
-8%

-79%

-23%

-54%

1%

-99% La utilidad neta en 2018 disminuyó en un 99% con respecto a 2017, lo que representa una baja de $ 80.889 USD

-150%
-150%

-99%

-200% La revaluación de propiedad administrativa tuvo en 2018 una baja de $ 61.980 USD en relación a 2017, lo que re

-73%

-100%

130%

-315%

-1826%

-100% El impuesto sobre la renta presentó una reducción en 2018 del 100% en relación al 2017 representado en $3.558
-241%

628%

-171%

-151%
-23% La cuenta de participación no controlada disminuyó en $ 7.849 lo que en porcentaje representa un 23%
-99%

-293% La cuenta de tenedores de acciones de matriz tuvo una baja importante en 2018 en relación al 2017 de $ 119.42
-24%

-171%
9 USD lo que representa un incremento del 15%

11.064 USD lo que representa una disminución del 4%

n al 2017 lo que refleja un aumento en $ 53.980 USD

017 en $ 75.975 USD lo que representa un incremento del 24%

962 USD Representado en un 16%

na baja de $ 80.889 USD

elación a 2017, lo que representa una disminución del 99%

7 representado en $3.558 USD

presenta un 23%

ación al 2017 de $ 119.425 USD que representa un 293%

 AVIANCA HOLDINGS S.A. Y SUBSIDIARIAS
(RepùDlica de Panamà)
Estados Consolidados de Situación Financiera
(En miles de USD)

Notas
Activo:
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes de efectivo 7
Efectivo restringido 7
Deudores comerciales y otras partidas por cobrar, neto de perdidas esperadas 8
Cuentas por cobrar con partes relacionadas 9
Impuestos Corrientes activos 31
Repuestos no reparables y suministros, neto de provisión por obsolescencia 10
Pagos anticipados 11
Depósitos y otros activos 12
Total activos corrientes
Activos mantenidos para la venta 15
Activos no corrientes:
Depósitos y otros activos 12
Deudores comerciales y otras partidas por cobrar, neto
de perdidas esperadas 8
Impuestos no corrientes activos 31
Activos intangibles y crédito mercantil, neto 14
Impuesto diferido activo 31
Propiedades y equipo, neto 13
Total activos no corrientes
Total activos

Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes:
Deuda corriente y porción corriente de deuda a largo plazo 16
Cuentas por pagar 17
Cuentas por pagar con partes relacionadas 9
Gastos acumulados 18
Pasivos por Impuestos Corrientes 31
Provisión para litigios 32
Provisión para condiciones de retorno 19
Beneficios de empleados 20
Ingresos diferidos por transporte no devengado 21
Ingresos diferidos por programa viajero frecuente 21
Otros pasivos 22
Total pasivos corrientes
Pasivos no corrientes:
Deuda a largo plazo 16
Cuentas por pagar 17
Provisión para condiciones de retorno 19
Beneficios de empleados 20
Pasivo por impuesto diferido 31
Ingresos diferidos por programa viajero frecuente 21
Otros pasivos no corrientes 22
Total pasivos no corrientes
Total pasivos
Patrimonio: 23
Acciones comunes
Acciones preferentes
Capital adicional pagado en acciones comunes
Capital adicional pagado en acciones preferentes
Utilidades retenidas
Otro resultado integral
Total de patrimonio atribuible a los propietarios de la compañía
Participación no controladora
Total patrimonio
Total pasivos y patrimonio
NGS S.A. Y SUBSIDIARIAS
ca de Panamà)
os de Situación Financiera
iles de USD)

Al 31 de ANALISIS Al 31 de ANALISIS VERTICAL

diciembre de 2018 VERTICAL 2018 diciembre de 2017 2017

273,108 3.8% 508,982 7.4%

4,843 0.1% 5,465 0.1%

288,157 4.1% 226,015 3.3%
6,290 0.1% 17,204 0.3%
231,914 3.3% 114,361 1.7%
90,395 1.3% 97,248 1.4%
99,864 1.4% 99,757 1.5%
89,773 1.3% 201,984 2.9%
$ 1,084,344 15.3% $ 1,271,016 18.5%
31,580 0.4% 0.0%

115,504 1.6% 116,400 1.7%

0.0% 0.0%
35,503 0.5% 4,115 0.1%
19 0.0% 136,301 2.0%
513,803 7.2% 426,579 6.2%
24,573 0.3% 25,969 0.4%
5,298,450 74.6% 4,881,016 71.1%
$ 6,019,432 $ 5,590,380
$ 7,103,776 115% $ 6,861,396 119%

626,742 10.2% 572,072 10.4%

506,568 8.3% 263,245 4.8%
2,827 0.0% 7,187 0.1%
120,894 2.0% 186,657 3.4%
252,708 4.1% 263,719 4.8%
7,809 0.1% 11,720 0.2%
2,475 0.0% 19,093 0.3%
44,663 0.7% 38,706 0.7%
424,579 6.9% 454,018 8.2%
 186,378 3.0% 85,207 1.5%
3,861 0.1% 9,415 0.2%
$ 2,179,504 $ 1,911,039

3,380,838 55.2% 3,180,041 57.6%

7,127 0.1% 5,084 0.1%
127,685 2.1% 144,099 2.6%
110,085 1.8% 135,640 2.5%
18,437 0.3% 25,814 0.5%
234,260 3.8% 104,786 1.9%
68,246 1.1% 15,193 0.3%
$ 3,946,678 $ 3,610,657
$ 6,126,182 100% $ 5,521,696 100%

82,600 8.4% 82,600 6.2%

42,023 4.3% 42,023 3.1%
234,567 24.0% 234,567 17.5%
469,273 48.0% 469,273 35.0%
381,280 39.0% 587,989 43.9%
(54,156) -5.5% -802 -0.1%
1,155,587 1,415,650
(177,993) -18.2% (75,950) -5.7%
977,594 100% 1,339,700 100%
$ 7,103,776 $ 6,861,396
en el año 2017 fue mas representativo en la carga del activo; mientras que en el año 2018 disminuyo su participaciòn

hay un porcentaje representativo focalizado en los deudores que corresponden a comerciales con un valor de 258,186 en

En el 2018 el activo corriente corresponde al 15,3% del Total del activo, en tanto que en el 2017 correspondia a un 18.5%

otra de sus cuentas del activo corresponde a la utilizacion de su marca

la cuenta mas representativa del activo en los dos a

en este rubro su mayor parte esta representada en cuentas por pagar comerciales 428,996 en 2018 y 122,696 en 2017
la deuda a largo plazo es la mas representativa en los des años y corresponde en su mayoria a prestamos solicitados para l

En el patrimonio la concentracion del mismo se ubiac

uyo su participaciòn

n un valor de 258,186 en 2018 y 190,501 en 2017

orrespondia a un 18.5%

18 y 122,696 en 2017
estamos solicitados para la compra de aeronaves
 AVIANCA HOLDINGS S.A. Y SUBSIDIARIAS
(Repùblica de Panamà)
Estados Consolidados de Resultados Integrales
(En miles de USD, excepto los valores por acción)

Por el año terminado el 31 de Dic

Notas            2018 

Ingresos operacionales:
Pasajeros 4,079,939
Carga y otros 5, 26 810,891
Total ingresos operacionales 4,890,830

Gastos operacionales:
Operaciones de vuelo 153,615
Combustible de aeronaves 1,213,411
Operaciones terrestres 474,802
Arrendamiento de aeronaves 33 267,708
Servicios a pasajeros 188,713
Mantenimiento y reparaciones 206,454
Tráfico aéreo 269,631
En el año 2018, la utilidad operativa correspondio al 9.4% del total de la 530,930
Salarios, sueldos y beneficios 760,758
Honorarios y otros gastos 203,304
Depreciación, amortización y deterioro 13.14 389,388
Total gastos operacionales 4,658,714
Utilidad de operación 232,116

Gastos por intereses (212,294)

Ingresos por intereses 10,115
Instrumentos financieros derivados (260)
Diferencial cambiario 6.c (9,220)
Utilidad método de participación 899
Utilidad antes del impuesto sobre la renta 21,356

Gasto de impuesto sobre la renta – corriente 31 (27,151)

Ingreso (gasto) de impuesto sobre la 6,938
renta – diferido
Total gasto por impuesto sobre la renta (20,213)
Utilidad neta del periodo $ 1,143

Utilidad básica por acción 25

Acciones comunes ($ 0.025)
Acciones preferentes ($ 0.025)

Utilidad neta del periodo Otros resultados

integrales:
Rubros que no serán reclasificados a resultados en 23 1,143
periodos futuros:
Revaluación de propiedad administrativa (30,963)
Remediciones de pasivos (activos) por beneficios (9,039)
definidos
Impuesto sobre la renta (39)
(40,041)
Rubros que serán reclasificados a resultados en 23
periodos futuros: de cambios en el valor razonable de
Porción efectiva (13,701)
Cambio neto endeelcobertura
instrumentos valor razonable de activos financieros (328)
con cambios en ORI
Impuesto sobre la renta 0
(14,029)

Otros resultados integrales (Pérdida) ganancia, neto

(54,070)
de impuesto
Total sobre
Resultados la renta (Pérdida)
Integrales ganancia, neto
(52,927)
de impuesto sobre la renta
Resultado atribuible a:
Tenedores de acciones de la matriz -24,803
Participación no controladora 25,946
Utilidad neta del periodo 1,143

Total resultados integrales (pérdida) ganancia

abibuibles
Tenedores a:de acciones de la matriz (78,612)
Participación no controladora 25,685
Total Ingresos Integrales (Pérdida) ganancia del periodo ($ 52,927)

Interpretación 1:
A modo de ilustración en el año 2018 vemos que los gastos operacionales era de $4.658.714 y que comprado
 Interpretación 2:
La utilidad Neta que en el 2018 representó el 0,02% de las ventas con relación al 2010 que fue del 1,85% tuvo
 S.A. Y SUBSIDIARIAS
de Panamà)
e Resultados Integrales
to los valores por acción)

Por el año terminado el 31 de Diciembre de

ANALISIS VERTICAL ANALISIS VERTICAL
           2017           
2018 2017

83.4% 3,550,160 79.9%

16.6% 891,524 20.1%
100% 4,441,684 100%

3.1% 92,471 2.1%

24.8% 923,468 20.8%
9.7% 450,209 10.1%
5.5% 278,772 6.3%
3.9% 166,869 3.8%
4.2% 280,536 6.3%
5.5% 242,587 5.5%
10.9% 515,073 11.6%
15.6% 706,778 15.9%
4.2% 177,864 4.0%
8.0% 313,413 7.1%
95% 4,148,040 93%
4.7% 293,644 6.6%

-4.3% (183,332) -4.1%

0.2% 13,548 0.3%
0.0% (2,536) -0.1%
-0.2% (20,163) -0.5%
0.0% 980 0.0%
0.4% 102,141 2.3%

-0.6% (35,159) -0.8%

0.1% 15,050 0.3%
-0.4% (20,109) -0.5%
0.02% $ 82,032 1.85%

0.0% $ 0.05 0.0%

0.0% $ 0.05 0.0%

82,032
-0.6% 31,017 0.7%
-0.2% (33,385) -0.8%
 0.0% (15,018) -0.3%
-0.8% (17,386) -0.4%
0.0% 0.0%
-0.3% 6,385 0.1%
0.0% 19 0.0%
0.0% 3,558 0.1%
-0.3% 9,962 0.2%

(7,424)
-1.1% 74,608 1.7%
0.0%
-0.5% 48,237 1.1%
0.5% 33,795 0.8%
0.0% 82,032 1.8%
0.0% 0.0%
0.0% 0.0%
-1.6% 40,813 0.9%
0.5% 33,795 0.8%
-1.1% $ 74,608 1.7%

es era de $4.658.714 y que comprado con las Ventas de $4.890.830, así un 95% de este fue destinado para cubrir los gastos o

elación al 2010 que fue del 1,85% tuvo una reducción debido al aumento de los gastos operacionales (de 93,% paso a 95 %)
en los años 2018 y 2017 los ingresos mas representat

En el año 2018 y 2017 el gasto operacional en el que mas se distrib

En el año 2018 y 2017 el cuarto gasto operacional en el que mas se

En el año 2018 y 2017 el tercer gasto operacional en el que mas se

En el año 2018 y 2017 el segundo gasto operacional en el que mas se

En el año 2018, la utilidad de operacion correspondio al

en cuanto a los gastos no operacionales los mas representativos so

90.830, así un 95% de este fue destinado para cubrir los gastos operacionales

al aumento de los gastos operacionales (de 93,% paso a 95 %)

CONCLUSIÓN

La actividad desarrollada nos permitió conocer a detalle cada elemento que conforma un estado financiero, así
a entender el por qué de los resultados y de donde salen las sumas totales, permitiendo conocer un poco más la
que reflejan los estados financieros en una compañia, en este caso AVIANCA HOLDING S.A Y SUBSIDIARIA
n estado financiero, así mismo nos dio
conocer un poco más la importancia
S.A Y SUBSIDIARIA
BIBLIOGRAFÍA

https://www.avianca.com/content/dam/avianca_new/pdf/avianca-ciudadana/informe-anual-es.pdf
/informe-anual-es.pdf
 Datos: estado de situación financiera
Efectivo y equivalentes al efectivo
Inventario
Total activo corriente
Total activo no corriente
Total activo
Total pasivo corriente
Total pasivo no corriente
Total pasivo

Datos: estado de resultados

Costo de ventas
Gastos de administración y ventas

LIQUIDEZ GENERAL

LIQUIDEZ CORRIENTE
Resultados de indicadores de liquidez

COBERTURA DE LOS GASTOS DE

EXPLOTACIÓN

DISPONIBILIDAD O TESORERÍA
INMEDIATA

PRUEBA ÁCIDA

CAPITAL DE TRABAJO
Resultad ACTIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTE AL
INVERSIONES AL CORTO PLAZO O
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIOS
Resulta pertinente establecer hasta qué punto está dispuesta la organización a endeudarse, o hasta dón
Conclusiones de los indicadores de liquidez

consultar algunos indicadores de endeudamiento del sector económico, y estipular los límites que debe

LIQUIDEZ GENERAL:
Este indicador, tal como se puede inferir de las variables de su fórmula, analiza cuánto posee l
será más positivo para la entidad.
LIQUIDEZ CORRIENTE:
Este indicador guarda una relación entre los activos corrientes y los pasivos corrientes, e indica
evalúa si la entidad puede cubrir sus pasivos corrientes con sus activos corrientes. Este indicad
COBERTURA DE LOS GASTOS DE EXPLOTACIÓN:
Este indicador permite identificar el número aproximado de días que la entidad podrá subsistir
activo corriente, sin contar los inventarios con relación a los costos y gastos asociados a la pro
DISPONIBILIDAD O TESORERÍA INMEDIATA:
Este indicador mide la capacidad que tiene la entidad de responder por sus deudas a corto pla
se pueden convertir en efectivo o sus equivalentes.
PRUEBA ÁCIDA:
Este indicador también mide la capacidad que tiene la entidad de responder por sus deudas a
CAPITAL DE TRABAJO:
Este indicador permite identificar con cuántos recursos cuenta la entidad para realizar sus activ
pago de todos sus pasivos corrientes. Como consecuencia, se espera que entre mayor sea es
 Año 1 Año 2
financiera
$ 273,108 $ 508,982
$ - $ -
$ 1,084,344 $ 1,271,016
$ 5,987,852 $ 5,590,380
$ 7,072,196 $ 6,861,396
$ 2,179,504 $ 1,911,039
$ 3,946,678 $ 3,610,657
$ 6,126,182 $ 5,521,696

Año 1 Año 2

$ - $ -
$ - $ -

Año 1

ACTIVO CORRIENTE $ 1,084,344

PASIVO TOTAL $ 6,126,182

ACTIVO CORRIENTE $ 1,084,344

PASIVO CORRIENTE $ 2,179,504

ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIOS $ 1,084,344

(COSTO DE MERCANCÍA VENDIDA + GASTOS DE
ADMINISTRACIÓN Y VENTA) / 365 DÍAS $ -

EFECTIVO Y EQUIVALENTES $ 273,108

PASIVO CORRIENTE $ 2,179,504

ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIOS $ 1,084,344

PASIVO CORRIENTE $ 2,179,504

ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE $ 1,084,344

 $ 2,179,504

11
12
13
14
sta qué punto está dispuesta la organización a endeudarse, o hasta dónde estas obligaciones pueden afectar el rendimiento de
endeudamiento del sector económico, y estipular los límites que deberá atender la administración de la entidad en el desarrol

ede inferir de las variables de su fórmula, analiza cuánto posee la empresa en activos corrientes por cada peso de l
dad.

ación entre los activos corrientes y los pasivos corrientes, e indica cuánto posee la entidad en activos corrientes, por
rir sus pasivos corrientes con sus activos corrientes. Este indicador es un poco más certero que el anterior, y entre s
OS DE EXPLOTACIÓN:
car el número aproximado de días que la entidad podrá subsistir en caso de que dejara de recibir todo tipo de ingres
inventarios con relación a los costos y gastos asociados a la producción, administración y ventas. Se presume que
ERÍA INMEDIATA:
dad que tiene la entidad de responder por sus deudas a corto plazo, siendo un cálculo riguroso, puesto que solo tien
o o sus equivalentes. Cuanto mayor sea este, será más positivo para la entidad.

a capacidad que tiene la entidad de responder por sus deudas a corto plazo, pero es un cálculo más riguroso que la

car con cuántos recursos cuenta la entidad para realizar sus actividades. Es el dinero que le queda a la entidad para
rientes. Como consecuencia, se espera que entre mayor sea este indicador, será mejor para la entidad, puesto que
 Año 2

$ 1,271,016
0.18 0.23
$ 5,521,696

$ 1,271,016
0.50 0.67
$ 1,911,039

$ 1,271,016 DIAS
#DIV/0! #DIV/0!
$ -

$ 508,982
0.13 0.27
$ 1,911,039

$ 1,271,016
50% 67%
$ 1,911,039

$ 1,271,016 PESOS
-$ 1,095,160 -$ 640,023
 -$ 1,095,160 -$ 640,023
$ 1,911,039

afectar el rendimiento de la misma. Para determinar esto se pueden

e la entidad en el desarrollo de sus estrategias.

ntes por cada peso de la deuda total. Cuanto mayor sea este,

activos corrientes, por cada peso de deuda corriente, es decir,

que el anterior, y entre su resultado más se acerque a 1, quiere

ecibir todo tipo de ingresos. En este indicador se estudia el

ntas. Se presume que entre mayor sea este indicador, será

o, puesto que solo tiene en cuenta los activos que fácilmente

ulo más riguroso que la liquidez corriente, puesto que tiene en

queda a la entidad para operar, luego de simular que realiza el

la entidad, puesto que los recursos que tendrá disponibles
 NIVEL DE
de indicadores de endeudamiento

ENDEUDAMIENTO

LEVERAGE O
APALANCAMIENTO
FINANCIERO TOTAL
 Resultados de indicadores de en
ENDEUDAMIENTO A
CORTO PLAZO

ENDEUDAMIENTO A
LARGO PLAZO

COBERTURA DE
INTERESES

rendimiento de la misma. Para determinar esto se pueden consultar algunos indicadores del sec
atender la administración de la entidad en el desarrollo de sus estrategias.
Conclusiones de los indicadores de

NIVEL DE ENDEUDAMIENTO:
Este indicador, tal como se puede inferir de las variables de su fórmula, analiza el nivel
endeudamiento

organización respecto a sus activos, siendo estos últimos las partidas con las que even
LEVERAGE O APALANCAMIENTO FINANCIERO TOTAL:
Este indicador guarda una relación entre el total del patrimonio de la entidad y qué tan c
misma. De la evaluación de este indicador se puede concluir qué nivel de riesgo tienen
ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO:
Este indicador mide la proporción de los pasivos corrientes que tiene la entidad con rela
se puede determinar cuál es la magnitud de las obligaciones que tienen un vencimiento
ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO:
Este indicador mide la proporción de los pasivos no corrientes que tiene la entidad con
indicador se puede determinar cuál es la magnitud de las obligaciones que tienen un ve
COBERTURA DE INTERESES:
Este indicador mide la capacidad que tiene la entidad de realizar los pagos de sus gasto
venta y gastos operacionales
 Año 1
Datos: estado de situación financiera
Total activo $ 7,103,776
Total pasivo corriente $ 2,179,504
Total pasivo no corriente $ 3,946,678
Total pasivo $ 6,126,182
Total patrimonio $ 977,594
Total pasivo + patrimonio $ 7,103,776

Año 1
Datos: estado de resultados
Ventas totales $ -
Costo de ventas $ -
UTILIDAD BRUTA $ -
Otros ingresos $ -
Gastos de administración $ -
Gastos en ventas $ -
UTILIDAD OPERACIONAL $ -
Ingresos no operacionales $ -
Gastos no operacionales $ -
Ingresos financieros $ -
Gastos financieros $ -
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ -
Impuesto de renta (33 %) $ -
UTILIDAD DESPUÉS DE IMPUESTOS $ -
Intereses pagados a socios
UTILIDAD NETA $ -

Año 1

86%
TOTAL PASIVO $ 6,126,182
TOTAL ACTIVO $ 7,103,776

TOTAL PASIVO $ 6,126,182 6.3

TOTAL PATRIMONIO $ 977,594
 PASIVO CORRIENTE $ 2,179,504
36%
TOTAL PASIVO $ 6,126,182

PASIVO NO CORRIENTE $ 3,946,678

64%
TOTAL PASIVO $ 6,126,182

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS E INTERESES $ - #DIV/0!

GASTOS FINANCIEROS $ -
EBIT

a misma. Para determinar esto se pueden consultar algunos indicadores del sector económico y estipular límites que deberá
istración de la entidad en el desarrollo de sus estrategias.

EUDAMIENTO:
tal como se puede inferir de las variables de su fórmula, analiza el nivel de endeudamiento con el que cuenta la
specto a sus activos, siendo estos últimos las partidas con las que eventualmente la organización podrá responder p
APALANCAMIENTO FINANCIERO TOTAL:
guarda una relación entre el total del patrimonio de la entidad y qué tan comprometido está este con los pasivos de l
valuación de este indicador se puede concluir qué nivel de riesgo tienen los socios ante la eventualidad de respaldar
NTO A CORTO PLAZO:
mide la proporción de los pasivos corrientes que tiene la entidad con relación al total de sus pasivos. Con este indica
minar cuál es la magnitud de las obligaciones que tienen un vencimiento inferior a un año. De la evaluación de dicho
NTO A LARGO PLAZO:
mide la proporción de los pasivos no corrientes que tiene la entidad con relación al total de sus pasivos. Con este
ede determinar cuál es la magnitud de las obligaciones que tienen un vencimiento superior a un año. La idea sería q
DE INTERESES:
mide la capacidad que tiene la entidad de realizar los pagos de sus gastos financieros luego de asumir sus costo de
operacionales. Entre mayor sea este indicador, mayor capacidad tiene la entidad de cumplir sus obligaciones de
 Año 2

$ 6,861,396
$ 1,911,039
$ 3,610,657
$ 5,521,696
$ 1,339,700
$ 6,861,396

Año 2

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -

Año 2

$ 5,521,696
$ 6,861,396

$ 5,521,696
$ 1,339,700
 $ 1,911,039
$ 5,521,696

$ 3,610,657
$ 5,521,696

$ -
$ -

co y estipular límites que deberá

amiento con el que cuenta la

a organización podrá responder por

do está este con los pasivos de la

ante la eventualidad de respaldar

l de sus pasivos. Con este indicador

n año. De la evaluación de dicho

otal de sus pasivos. Con este

uperior a un año. La idea sería que

os luego de asumir sus costo de

e cumplir sus obligaciones de