Estados Financieros GA4 ATA8 EV1

SERVICION NACIONAL DE APRENIZAJE - SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

REGIONAL DISTRITO CAPITAL
COORDINACION DE FORMACION VIRTUAL
Programa: Servicios y Operaciones Microfinancieras
Ficha: 2282609
Fecha: 11 de Septiembre del 2021
Hillary Rodas Cordoba
Duverney Romero Palacios
Presentado por:
Leidi Natalia
Instructora: Yerson Casasbuenas

Area Componente tecníco
INTRODUCCIÓN
En este formato se va a tomar una empresa o comopañia como objetivo de trabajo, para revisar su estado financiero con el fin
cumple con los requisitos nesesarios para acceder a un crédito financiero. Despues de indagar en los datos financieros de la em
que fue la que se tomo como objetivo, podemos notar que la empresa no cuenta con los requisitos minimos para un servicio fi
presenta un gran deficid debido a que está muy limitada.
OBJETIVO
Revisar los estados financieros de la empresa Avianca e identificar sus cuentas más
representativas. Teniendo en cuenta los resultados que arroja el analisis, podremos observar sus capacidades y rentabilidad.
concluir si la empresa reune las caracteristicas requeridas para recibir un servicio financiero.
ar su estado financiero con el fin de identificar si
en los datos financieros de la empresa avianca,
sitos minimos para un servicio financiero, ya que
car sus cuentas más

sus capacidades y rentabilidad. Con esto se podra
bir un servicio financiero.
Aerovias del Continente Americano S.A. - Avianca y sus Subordinadas
Balances Generales Consolidados
31 de diciembre de
Activos 2013
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 3) $ 872,958
Inversiones de corto plazo, neto (Nota 4) $ 77,712
Deudores, neto (Notas 5 y 6) $ 1,414,985
Diferidos, neto (Nota 11) $ 175,717
Depósitos, neto (Nota 7) $ 103,231
Inventarios, neto (Nota 6) $ 56,652
Otros activos (Nota 12) $ 11,272
Total activos corrientes $ 2,712,527
Inversiones, neto (Nota 4) $ 34,982

Deudores, neto (Nota 5) $ 63,252
Propiedades y equipo, neto (Nota 9) $ 2,936,953
Intangibles, neto (Nota 10) $ 262,490
Valorizaciones (Nota 13) $ 147,560
Total Activos No corrientes $ 3,810,409
Total activos $ 6,522,936
Pasivos y patrimonio
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14) $ 305,956
Proveedores (Nota 15) $ 285,386
Cuentas por pagar (Nota 16) $ 92,054
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6) $ 299,905
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 17) $ 65,102
Obligaciones laborales (Nota 16) $ 118,341
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19) $ 372,308
Ingresos recibidos por anticipado (Nota 20) $ 603,876
Impuesto de renta diferido (Nota 17) $ 30,945
Otros pasivos (Nota 21) $ 141,860
Bonos (Nota 22) $ 75,000
Total pasivos corrientes $ 2,390,733
Pasivos No corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14) $ 1,708,243
Bonos (Nota 22) $ 810,366
Impuestos, gravámenes y tasas (Nota 17)
Total Pasivos No corrientes $ 2,889,616
Total pasivos $ 5,280,349
Patrimonio (Nota 24)

Capital social $ 8,936
Superávit de capital $ 398,915
Reservas $ 230,060
Revalorización del patrimonio $ 48,687
Resultados por conversión $ 39,158
Superávit por valorizaciones $ 147,560
Resultados acumulados $ 544,961
Patrimonio neto $ 1,242,587
Total pasivos y patrimonio $ 6,522,936
Cuentas de orden (Nota 25) $ 3,222,355
Véanse las notas adjuntas
Estados consolidados de resultados

Años terminados el 31 de diciembre de
2013
(En millones de pesos)
Ingresos operacionales
Pasajes $ 4,583,795
Servicios de carga y correo $ 822,733
Actividades conexas $ 180,102
Total Ingresos operacionales brutos $ 5,586,630
Costos de prestación del servicio:

Combustible $ 1,459,822
Salarios, prestaciones sociales y otros $ 539,074
Facilidades aeroportuarias y otras $ 441,538
Arrendamiento de equipo aéreo y otros (Nota 26) $ 423,961
Honorarios, servicios generales y diversos $ 337,976
Mantenimiento de equipo de vuelo y aeronautico (Nota 28) $ 148,111
Servicios a pasajeros $ 146,024
Depreciaciones y amortizaciones (Nota 27) $ 157,089
Seguros $ 17,698
Total costos de prestación del servicio $ 3,671,293
Utilidad bruta $ 1,915,337
Gastos operacionales:
Ventas (Nota 29) $ 951,539
Administración (Nota 30) $ 297,674
Provisiones $ 26,060
Total gastos operacionales $ 1,275,273
Utilidad operacional $ 640,064
Pensiones de jubilación (Nota 18) $ 72,038

Utilidad operacional despues de pensiones de jubilación $ 568,026
Ingresos no operacionales:
Utilidad en venta de activos, recuperaciones y otros neto (Nota 31) $ 79,759
Diferencia en cambio Neta $ -
Financieros, intereses y otros $ 21,113
Total gastos no operacionales $ 100,872
Gastos no operacionales:
Financieros, intereses y comisiones (Nota 32) $ 197,561
Diferencia en cambio, neta $ 50,085
Otros (nota 33) $ 114,403
Utilidad antes de impuestos de renta e interés moratorio $ 306,849
Impuesto corriente $ 10,940

Impuesto diferido $ 35,010
Impuesto de renta (Nota 17) $ 45,950
Utilidad Neta del año $ 260,899

31 de diciembre de
2012
$ 515,251
$ 115,052
$ 967,003
$ 158,260
$ 52,220
$ 44,196
$ 4,940
$ 1,856,922
$ 25,660
$ 238,762
$ 147,303
$ 2,194,027
$ 223,615
$ 157,604
$ 38,054
$ 130,464
$ 3,155,489
$ 5,012,411
$ 235,153
$ 201,904
$ 139,156
$ 97,925
$ 137,131
$ 106,437
$ 326,695
$ 439,897
$ 28,721
$ 104,755
$ 1,817,774
$ 1,264,262
$ 500,000
$ 214,766
$ 47,658
$ 1,180
$ 12,777
$ 26,865
$ 53,692
$ 2,121,200
$ 3,938,974
$ 8,937
$ 398,964
$ 119,131
$ 48,687
$ 49,900
$ 130,464
$ 514,528
$ 1,073,437
$ 5,012,411
$ 2,877,110
inados el 31 de diciembre de
2012
En millones de pesos)
$ 4,189,385
$ 760,936
$ 135,068
$ 5,085,389
$ 1,409,432
$ 487,976
$ 398,031
$ 371,239
$ 315,754
$ 125,778
$ 194,395
$ 139,942
$ 23,457
$ 3,466,004
$ 1,619,385
$ 740,381
$ 274,553
$ 31,274
$ 1,046,208
$ 573,177
$ 31,654
$ 541,523
$ 222,815
$ 42,857
$ 34,046
$ 299,718
$ 178,175
$ -
$ 169,812
$ 347,987
$ 493,254
$ 65,080
$ 9,688
$ 74,768
$ 418,486
31 de diciem
%=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒
Activos 2013
Activos corrientes:

%=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜+𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜
Pasivos corrientes
Bonos (Nota 22) $ 75,000
Bonos (Nota 22) $ 810,366

Reservas $ 230,060

%=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠
Ingresos operacionales 2013

Pasajes $ 4,583,795

Seguros $ 17,698
Ventas (Nota 29) $ 951,539

Otros (nota 33) $ 114,403


31 de diciembre de
%=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜) ∗100 %=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜) ∗100
% 2012 %
13.38 $ 515,251 10.28

1.19 $ 115,052 2.30
21.69 $ 967,003 19.29
2.69 $ 158,260 3.16
1.58 $ 52,220 1.04
0.87 $ 44,196 0.88
0.17 $ 4,940 0.10
41.58 $ 1,856,922 37.05
0.54 $ 25,660 0.51

0.97 $ 238,762 4.76
2.19 $ 147,303 2.94
45.03 $ 2,194,027 43.77
4.02 $ 223,615 4.46
3.20 $ 157,604 3.14
0.20 $ 38,054 0.76
2.26 $ 130,464 2.60
58.42 $ 3,155,489 62.95
100.00 $ 5,012,411 100.00
𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜+𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜) ∗100 %=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜+𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜) ∗100
4.69 $ 235,153 4.69

4.38 $ 201,904 4.03
1.41 $ 139,156 2.78
4.60 $ 97,925 1.95
1.00 $ 137,131 2.74
1.81 $ 106,437 2.12
5.71 $ 326,695 6.52
9.26 $ 439,897 8.78
0.47 $ 28,721 0.57
2.17 $ 104,755 2.09
1.15 0.00
36.65 $ 1,817,774 36.27
26.19 $ 1,264,262 25.22
12.42 $ 500,000 9.98
2.75 $ 214,766 4.28
1.38 $ 47,658 0.95
0.05 $ 1,180 0.02
0.00 $ 12,777 0.25
0.48 $ 26,865 0.54
1.03 $ 53,692 1.07
44.30 $ 2,121,200 42.32
80.95 $ 3,938,974 78.58
0.14 $ 8,937 0.18

6.12 $ 398,964 7.96
3.53 $ 119,131 2.38
0.75 $ 48,687 0.97
0.60 $ 49,900 1.00
2.26 $ 130,464 2.60
8.35 $ 514,528 10.27
19.05 $ 1,073,437 21.42
100.00 $ 5,012,411 100.00
49.40 $ 2,877,110 57.40
es de pesos)
%=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 ) ∗100 %=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 ) ∗100
% 2012 %
82.05 $ 4,189,385 82.38
14.73 $ 760,936 14.96
3.22 $ 135,068 2.66
100.00 $ 5,085,389 100.00
26.13 $ 1,409,432 27.72
9.65 $ 487,976 9.60
7.90 $ 398,031 7.83
7.59 $ 371,239 7.30
6.05 $ 315,754 6.21
2.65 $ 125,778 2.47
2.61 $ 194,395 3.82
2.81 $ 139,942 2.75
0.32 $ 23,457 0.46
65.72 $ 3,466,004 68.16
34.28 $ 1,619,385 31.84
17.03 $ 740,381 14.56

5.33 $ 274,553 5.40
0.47 $ 31,274 0.61
22.83 $ 1,046,208 20.57
11.46 $ 573,177 11.27
1.29 $ 31,654 0.62

10.17 $ 541,523 10.65
1.43 $ 222,815 4.38

0.00 $ 42,857 0.84
0.38 $ 34,046 0.67
1.81 $ 299,718 5.89
3.54 $ 178,175 3.50

0.90 $ - 0.00
2.05 $ 169,812 3.34
6.48 $ 347,987 6.84
5.49 $ 493,254 9.70
0.20 $ 65,080 1.28

0.63 $ 9,688 0.19
0.82 $ 74,768 1.47
0.00 0.00
4.67 $ 418,486 8.23
𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 ) ∗100
31 de diciembre de
Activos 2013
Activos corrientes:

Pasivos corrientes
Bonos (Nota 22) $ 75,000
Bonos (Nota 22) $ 810,366

Reservas $ 230,060

Ingresos operacionales 2013

Pasajes $ 4,583,795

Seguros $ 17,698
Ventas (Nota 29) $ 951,539

Otros (nota 33) $ 114,403


𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎 %=(𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 $)/(𝐴ñ𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟) ∗
Variación absoluta=𝑈𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑎ñ𝑜 −𝑎ñ𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟
31 de diciembre de
2012 Variación Absoluta
$ 515,251 $ 357,707
$ 115,052 -$ 37,340
$ 967,003 $ 447,982
$ 158,260 $ 17,457
$ 52,220 $ 51,011
$ 44,196 $ 12,456
$ 4,940 $ 6,332
$ 1,856,922 $ 855,605
$ 25,660 $ 9,322
$ 238,762 -$ 175,510
$ 147,303 -$ 4,236
$ 2,194,027 $ 742,926
$ 223,615 $ 38,875
$ 157,604 $ 51,377
$ 38,054 -$ 24,930
$ 130,464 $ 17,096
$ 3,155,489 $ 654,920
$ 5,012,411 $ 1,510,525
$ 235,153 $ 70,803
$ 201,904 $ 83,482
$ 139,156 -$ 47,102
$ 97,925 $ 201,980
$ 137,131 -$ 72,029
$ 106,437 $ 11,904
$ 326,695 $ 45,613
$ 439,897 $ 163,979
$ 28,721 $ 2,224
$ 104,755 $ 37,105
$ - $ 75,000
$ 1,817,774 $ 572,959
$ 1,264,262 $ 443,981
$ 500,000 $ 310,366
$ 214,766 -$ 35,535
$ 47,658 $ 42,515
$ 1,180 $ 2,068
$ 12,777 -$ 12,777
$ 26,865 $ 4,418
$ 53,692 $ 13,380
$ 2,121,200 $ 768,416
$ 3,938,974 $ 1,341,375
$ 8,937 -$ 1
$ 398,964 -$ 49
$ 119,131 $ 110,929
$ 48,687 $ -
$ 49,900 -$ 10,742
$ 130,464 $ 17,096
$ 514,528 $ 30,433
$ 1,073,437 $ 169,150
$ 5,012,411 $ 1,510,525
$ 2,877,110 $ 345,245
𝑽𝒂𝒓𝒊𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒓𝒆𝒍𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂 %=(𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 $)/(𝐴ñ𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟)
Variación absoluta=𝑈𝑙𝑡𝑖𝑚𝑜 𝑎ñ𝑜 −𝑎ñ𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟
2012
$ 4,189,385 $ 394,410
$ 760,936 $ 61,797
$ 135,068 $ 45,034
$ 5,085,389 $ 501,241
$ 1,409,432 $ 50,390
$ 487,976 $ 51,098
$ 398,031 $ 43,507
$ 371,239 $ 52,722
$ 315,754 $ 22,222
$ 125,778 $ 22,333
$ 194,395 -$ 48,371
$ 139,942 $ 17,147
$ 23,457 -$ 5,759
$ 3,466,004 $ 205,289
$ 1,619,385 $ 295,952
$ 740,381 $ 211,158
$ 274,553 $ 23,121
$ 31,274 -$ 5,214
$ 1,046,208 $ 229,065
$ 573,177 $ 66,887
$ 31,654 $ 40,384
$ 541,523 $ 26,503
$ 222,815 -$ 143,056
$ 42,857 -$ 42,857
$ 34,046 -$ 12,933
$ 299,718 -$ 198,846
$ 178,175 $ 19,386
$ - $ 50,085
$ 169,812 -$ 55,409
$ 347,987 $ 14,062
$ 493,254 -$ 186,405
$ 65,080 -$ 54,140
$ 9,688 $ 25,322
$ 74,768 -$ 28,818
$ 418,486 -$ 157,587
𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎 %=(𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 $)/(𝐴ñ𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟) ∗100
Variación relativa %
%
69.42
-32.45
46.33
11.03
97.68
28.18
128.18
46.08
36.33
-73.51
-2.88
33.86
17.38
32.60
-65.51
13.10
20.75
30.14
30.11
41.35
-33.85
206.26
-52.53
11.18
13.96
37.28
7.74
35.42
#DIV/0!
31.52
35.12
62.07
-16.55
89.21
175.25
-100.00
16.45
24.92
36.23
34.05
-0.01
-0.01
93.12
0.00
-21.53
13.10
5.91
15.76
30.14
12.00
𝑽𝒂𝒓𝒊𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒓𝒆𝒍𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂 %=(𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 $)/(𝐴ñ𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟) ∗100
9.41
8.12
33.34
9.86
3.58
10.47
10.93
14.20
7.04
17.76
-24.88
12.25
-24.55
5.92
18.28
28.52
8.42
-16.67
21.89
11.67
127.58
4.89
-64.20
-100.00
-37.99
-66.34
10.88
#DIV/0!
-32.63
4.04
-37.79
-83.19
261.37
-38.54
-37.66
Activos
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 3)
Inversiones de corto plazo, neto (Nota 4)
Deudores, neto (Notas 5 y 6)
Diferidos, neto (Nota 11)
Depósitos, neto (Nota 7)
Inventarios, neto (Nota 6)
Otros activos (Nota 12)
Total activos corrientes
Inversiones, neto (Nota 4)

Deudores, neto (Nota 5)
Depósitos, neto (Nota 7)
Propiedades y equipo, neto (Nota 9)
Intangibles, neto (Nota 10)
Diferidos, neto (Nota 11)
Otros activos (Nota 12)
Valorizaciones (Nota 13)
Total Activos No corrientes
Total activos
Pasivos corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14)
Proveedores (Nota 15)
Cuentas por pagar (Nota 16)
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6)
Obligaciones laborales (Nota 16)
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19)
Ingresos recibidos por anticipado (Nota 20)
Impuesto de renta diferido (Nota 17)
Otros pasivos (Nota 21)
Bonos (Nota 22)
Total pasivos corrientes
Obligaciones financieras (Nota 14)
Bonos (Nota 22)
Obligaciones laborales (Nota 18)
Cuentas por pagar (Nota 16)
Cuentas por pagar relacionadas (Nota 6)
Pasivos estimados y provisiones (Nota 19)
Impuesto de renta diferido (Nota 17)
Total Pasivos No corrientes
Total pasivos

Capital social
Superávit de capital
Reservas
Revalorización del patrimonio
Resultados por conversión
Superávit por valorizaciones
Resultados acumulados
Patrimonio neto
Total pasivos y patrimonio
Cuentas de orden (Nota 25)
Ingresos operacionales
Pasajes
Servicios de carga y correo
Actividades conexas
Total Ingresos operacionales brutos

Combustible
Salarios, prestaciones sociales y otros
Facilidades aeroportuarias y otras
Arrendamiento de equipo aéreo y otros (Nota 26)
Honorarios, servicios generales y diversos
Mantenimiento de equipo de vuelo y aeronautico (Nota 28)
Servicios a pasajeros
Depreciaciones y amortizaciones (Nota 27)
Seguros
Total costos de prestación del servicio
Utilidad bruta
Ventas (Nota 29)
Administración (Nota 30)
Provisiones
Total gastos operacionales
Utilidad operacional
Pensiones de jubilación (Nota 18)

Utilidad operacional despues de pensiones de jubilación
Utilidad en venta de activos, recuperaciones y otros neto (Nota 31)
Diferencia en cambio Neta
Financieros, intereses y otros
Total gastos no operacionales
Financieros, intereses y comisiones (Nota 32)
Diferencia en cambio, neta
Otros (nota 33)
Total gastos no operacionales
Utilidad antes de impuestos de renta e interés moratorio
Impuesto corriente
Impuesto diferido
Impuesto de renta (Nota 17)
Utilidad Neta del año
Tipo
Razónes de Liquidez
Razónes de Liquidez
Razones de endeudamiento o apalancamiento
Razones de rentabilidad
Razones de actividad
Subordinadas
31 de diciembre de
2013 2012
$ 872,958 $ 515,251
$ 77,712 $ 115,052
$ 1,414,985 $ 967,003
$ 175,717 $ 158,260
$ 103,231 $ 52,220
$ 56,652 $ 44,196
$ 11,272 $ 4,940
$ 2,712,527 $ 1,856,922
$ 34,982 $ 25,660
$ 63,252 $ 238,762
$ 143,067 $ 147,303
$ 2,936,953 $ 2,194,027
$ 262,490 $ 223,615
$ 208,981 $ 157,604
$ 13,124 $ 38,054
$ 147,560 $ 130,464
$ 3,810,409 $ 3,155,489
$ 6,522,936 $ 5,012,411
$ 305,956 $ 235,153
$ 285,386 $ 201,904
$ 92,054 $ 139,156
$ 299,905 $ 97,925
$ 65,102 $ 137,131
$ 118,341 $ 106,437
$ 372,308 $ 326,695
$ 603,876 $ 439,897
$ 30,945 $ 28,721
$ 141,860 $ 104,755
$ 75,000
$ 2,390,733 $ 1,817,774
$ 1,708,243 $ 1,264,262
$ 810,366 $ 500,000
$ 179,231 $ 214,766
$ 90,173 $ 47,658
$ 3,248 $ 1,180
$ 12,777
$ 31,283 $ 26,865
$ 67,072 $ 53,692
$ 2,889,616 $ 2,121,200
$ 5,280,349 $ 3,938,974
$ 8,936 $ 8,937
$ 398,915 $ 398,964
$ 230,060 $ 119,131
$ 48,687 $ 48,687
$ 39,158 $ 49,900
$ 147,560 $ 130,464
$ 544,961 $ 514,528
$ 1,242,587 $ 1,073,437
$ 6,522,936 $ 5,012,411
$ 3,222,355 $ 2,877,110

2013 2012
$ 4,583,795 $ 4,189,385
$ 822,733 $ 760,936
$ 180,102 $ 135,068
$ 5,586,630 $ 5,085,389
$ 1,459,822 $ 1,409,432
$ 539,074 $ 487,976
$ 441,538 $ 398,031
$ 423,961 $ 371,239
$ 337,976 $ 315,754
$ 148,111 $ 125,778
$ 146,024 $ 194,395
$ 157,089 $ 139,942
$ 17,698 $ 23,457
$ 3,671,293 $ 3,466,004
$ 1,915,337 $ 1,619,385
$ 951,539 $ 740,381
$ 297,674 $ 274,553
$ 26,060 $ 31,274
$ 1,275,273 $ 1,046,208
$ 640,064 $ 573,177
$ 72,038 $ 31,654
$ 568,026 $ 541,523
$ 79,759 $ 222,815
$ - $ 42,857
$ 21,113 $ 34,046
$ 100,872 $ 299,718
$ 197,561 $ 178,175
$ 50,085 $ -
$ 114,403 $ 169,812
$ 362,049 $ 347,987
$ 306,849 $ 493,254
$ 10,940 $ 65,080
$ 35,010 $ 9,688
$ 45,950 $ 74,768
$ 260,899 $ 418,486
Nombre Significado
Mide la disponibilidad a corto plazo que tiene la
Razón Corriente empresa de generar los fondos suficientes para
𝑹𝒂𝒛ó𝒏 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆=(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜
cubrir sus obligaciones a corto plazo tanto
operativo como financiero.
Esta razón pretende medir la capacidad inmediata
que tiene la empresa para cancelar sus pasivos a
𝑹𝒂𝒛ó𝒏 á𝒄𝒊𝒅𝒂=(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 −𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠−𝐺𝑝𝑥𝐴)/
corto plazo; sin depender de la venta de sus
Razón ácida existencias en mercancías y sin tener en cuenta los
gastos pagados por anticipado, sino unicamente
con sus saldos de efectivoy de los activos de fácil
liquidación como cuentas por cobrar, inversiones
temporales.
𝑹𝒂𝒛ó𝒏 𝒅𝒆 𝒅𝒆𝒖𝒅𝒂=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 ∗100)/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇

Razón de deduda
Este índice establece el porcentaje de
participación de los acreedores con relación a
la financiación de los activos de la compañía
Este indicador muestra el porcentaje que
representan las obligaciones financieras con
respecto a las ventas. Para empresas
comerciales es recomendable que el
porcentaje no pase del 10%, para que los𝑬𝒏𝒅𝒆𝒖𝒅𝒂𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒊𝒆𝒓𝒐=(𝑂𝑏𝑙𝑖𝑔𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑎𝑠∗
Endeudamiento financiero gastos financierosque se producen sean
cubiertos con el valor de la utilidad
operacional.
𝑴á𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒃𝒓𝒖𝒕𝒂 𝒆𝒏 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑎∗1

Indica el porcentaje de utilidad que
generaron las ventas o los ingresos
Margen de utilidad Bruta en ventas operacionales, sin tener en cuenta los
gastos operacionales.
𝑴á𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒
Indica el porcentaje de utilidad operacional

Margen operacional de utilidad que generaron las ventas o los ingresos
operacionales. Los resultados demuestransi
el negocio ha sido lucrativo o no, sin tener en
cuenta la forma como ha sido financiado.
𝑴á𝒓𝒈𝒆𝒏𝒏𝒆𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟𝑐𝑖𝑐𝑖𝑜∗100

Indica el porcentaje de utilidad neta
generada por las ventas netas o los
Margen neto de utilidad ingresos operacionales, los resultados
demuestran si el negocio ha sido
lucrativo o no.
𝑹𝒆𝒏𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒔𝒐𝒃𝒓𝒆 𝒆𝒍 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟
Conocida también con el nombre de

Rentabilidad sobre el activo total rentabilidad económica, muestra la
capacidad del activo total (sin descontar
el valor de las depreciaciones y
provisiones) para producir utilidades
𝑹𝒆𝒏𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒔𝒐𝒃𝒓𝒆 𝒆𝒍 𝑷𝒂𝒕𝒓𝒊𝒎𝒐𝒏𝒊𝒐=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟
Rentabilidad sobre el patrimonio Conocida también como rentabilidad

financiera, muestra la rentabiliad que
esta generando la inversión que han
realizado los socios o accionistas.
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏
Muestra la política de crédito que 𝒅𝒆 𝒄𝒂𝒓𝒕𝒆𝒓𝒂=(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠 𝑎 𝑐𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜)/(𝐶𝑢
Rotación de Cartera tiene la empresa, en cuanto al plazo
que
otorga a sus clientes para cubrir el
importe de sus facturas.
𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑜=(365 𝑑í𝑎𝑠)/𝑉𝑒𝑐
Nivel de deuda Es el límite de endeudamiento de la

empresa.
formula expresión Resultado 2013
𝑹𝒂𝒛ó𝒏 𝑪𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆=(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒) en pesos

1.13
𝑹𝒂𝒛ó𝒏 á𝒄𝒊𝒅𝒂=(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒 −𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠−𝐺𝑝𝑥𝐴)/(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝐶𝑜𝑟𝑟𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒)
centavos o
pesos 1.04
𝑹𝒂𝒛ó𝒏 𝒅𝒆 𝒅𝒆𝒖𝒅𝒂=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 ∗100)/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙)

%
80.95
𝑬𝒏𝒅𝒆𝒖𝒅𝒂𝒎𝒊𝒆𝒏𝒕𝒐 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒊𝒆𝒓𝒐=(𝑂𝑏𝑙𝑖𝑔𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑎𝑠∗100)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠)

%
5.48
𝑴á𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒃𝒓𝒖𝒕𝒂 𝒆𝒏 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑎∗100)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠)
34.28
𝑴á𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟𝑐𝑖𝑐𝑖𝑜∗100)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠)
11.46
𝑴á𝒓𝒈𝒆𝒏𝒏𝒆𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟𝑐𝑖𝑐𝑖𝑜∗100)/(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠)
4.67
𝑹𝒆𝒏𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒔𝒐𝒃𝒓𝒆 𝒆𝒍 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟𝑐𝑖𝑐𝑖𝑜∗100)/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑜)
4.00
𝑹𝒆𝒏𝒕𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒔𝒐𝒃𝒓𝒆 𝒆𝒍 𝑷𝒂𝒕𝒓𝒊𝒎𝒐𝒏𝒊𝒐=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑒𝑗𝑒𝑟𝑐𝑖𝑐𝑖𝑜∗100)/(𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙)
21.00
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒂𝒓𝒕𝒆𝒓𝒂=(𝑉𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠 𝑎 𝑐𝑟é𝑑𝑖𝑡𝑜)/(𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 𝑎 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠)
veces
𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑜=(365 𝑑í𝑎𝑠)/𝑉𝑒𝑐𝑐𝑒𝑠

Días
%
Resultado 2012 Interpretación 2013
La empresa dispone de $,13 del activo corriente
como respaldo para cubri cada peso del pasivo
1.02 inferior a un año.
La empresa dispone de $1,04 para responder por
cada peso que debe a corto tiempo, sin tener que
recurrir a la venta de inventario de mercancías
0.91
Quiere decir que sobre el 80,95% de los activos de la
empresa tienen derecho los acreedores por ser
financiados por ellos; la razón de deuda es
relativamente baja (alta), lo cual permite o no el
acceso al crédito)
78.58
La razón indica que el 5,48% de las obligaciones

financieras corresponde a las ventas; significa que
las obligaciones financieras participan en un 4,62 %
de sus ventas.
4.62
Las ventas generaron un 34,28% de la utilidad

bruta.
31.84
Por cada peso vendido en el último año se reportan

11,46 % de centavos o pesos de utilidad
11.27 operacional.
La empresa generó 4,67% centavos opesos de la

utilidad neta. (si las ventas o los ingresos por
servicio no le producen a la empresa rendimientos
netos adecuados, peligra su desarrollo o
subsistencia.
8.23
La empresa obtuvo una rentabilidad económica del

4,00% despues de impuestos.
8.35
La empresa obtuvo una rentabilidad del 21% sobre

su inversión; esta razón es de mucha utilidad para
los inversionistas actuales y potenciales de la
38.99 empresa.
La empresa convierte en efectivo aproximadamente
7,11 veces en el año sus cuentas a clientes.
La empresa dispone en promedio de un plazo de xx

días para recuperar sus ventas a crédito.
La empresa tiene una capacidad de pago de xx %

Interpretación 2012
La empresa dispone de $1,2 del activo
corriente como respaldo para cubri cada peso
del pasivo inferior a un año.
La empresa dispone de $0,91 para responder
por cada peso que debe a corto tiempo, sin
tener que recurrir a la venta de inventario de
mercancías
Quiere decir que sobre el 78,5% de los activos

de la empresa tienen derecho los acreedores
por ser financiados por ellos; la razón de
deuda es relativamente baja (alta), lo cual
permite o no el acceso al crédito)
La razón indica que el 4,62% de las

obligaciones financieras corresponde a las
ventas; significa que las obligaciones
financieras participan en un 4,62 % de sus
ventas.
Las ventas generaron un 31,84% de la

utilidad bruta.
Por cada peso vendido en el último año se

reportan 11,27 % de centavos o pesos de
utilidad operacional.
La empresa generó 8,23% centavos opesos de

la utilidad neta. (si las ventas o los ingresos
por servicio no le producen a la empresa
rendimientos netos adecuados, peligra su
desarrollo o subsistencia.
La empresa obtuvo una rentabilidad

económica del 8,35% despues de impuestos.
La empresa obtuvo una rentabilidad del

38,99% sobre su inversión; esta razón es de
mucha utilidad para los inversionistas
actuales y potenciales de la empresa.
La empresa convierte en efectivo
aproximadamente 7,11 veces en el año sus
cuentas a clientes.
La empresa dispone en promedio de un plazo

de xx días para recuperar sus ventas a
crédito.
La empresa tiene una capacidad de pago de xx %

CONCLUSIONES ACORDE A LA INFORMACIÓN DE AVIANCA
Es evidente que la compañía Avianca necesita aumentar sus capacidadades en varios aspectos ya que se encuentran muy lim
tener acceso a un credito sea casi nulo. Con esto se da a entender que los indicadores no son favorables y los pronósticos m
reune las suficientes carcteristicas requeridas para ser acreedor de dicho servicio. Se recomiendoa seguir trabajando en aque
hacen deficiente la rentabilidad de la empresa.
VIANCA
s ya que se encuentran muy limitadas y hacen que
on favorables y los pronósticos muestran que no
endoa seguir trabajando en aquellos aspectos que
a.

Estados Financieros GA4 ATA8 EV1

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SERVICION NACIONAL DE APRENIZAJE - SENA

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

Instructora: Yerson Casasbuenas

car sus cuentas más

Balances Generales Consolidados

Inversiones, neto (Nota 4) $ 34,982

Patrimonio (Nota 24)

Cuentas de orden (Nota 25) $ 3,222,355

Véanse las notas adjuntas

Estados consolidados de resultados

Costos de prestación del servicio:

Pensiones de jubilación (Nota 18) $ 72,038

Impuesto corriente $ 10,940

Utilidad Neta del año $ 260,899

Inversiones, neto (Nota 4) $ 34,982

Patrimonio (Nota 24)

Cuentas de orden (Nota 25) $ 3,222,355

Véanse las notas adjuntas

Estados consolidados de resultados

(En millones de pesos)

Ingresos operacionales 2013

Costos de prestación del servicio:

Pensiones de jubilación (Nota 18) $ 72,038

Impuesto corriente $ 10,940

Utilidad Neta del año $ 260,899

%=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜) ∗100 %=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜) ∗100

13.38 $ 515,251 10.28

0.54 $ 25,660 0.51

𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜+𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜) ∗100 %=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜+𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜) ∗100

4.69 $ 235,153 4.69

0.14 $ 8,937 0.18

49.40 $ 2,877,110 57.40

%=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 ) ∗100 %=𝐶𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎/(𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙𝑒𝑠 ) ∗100

17.03 $ 740,381 14.56

1.29 $ 31,654 0.62

1.43 $ 222,815 4.38

3.54 $ 178,175 3.50

0.20 $ 65,080 1.28

Balances Generales Consolidados

Inversiones, neto (Nota 4) $ 34,982

Patrimonio (Nota 24)

Cuentas de orden (Nota 25) $ 3,222,355

Véanse las notas adjuntas

Estados consolidados de resultados

Ingresos operacionales 2013

Costos de prestación del servicio:

Pensiones de jubilación (Nota 18) $ 72,038

Impuesto corriente $ 10,940

Utilidad Neta del año $ 260,899

𝑽𝒂𝒓𝒊𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒓𝒆𝒍𝒂𝒕𝒊𝒗𝒂 %=(𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 $)/(𝐴ñ𝑜 𝑎𝑛𝑡𝑒𝑟𝑖𝑜𝑟) ∗100

Balances Generales Consolidados

Inversiones, neto (Nota 4)

Patrimonio (Nota 24)

Cuentas de orden (Nota 25)

Véanse las notas adjuntas

Estados consolidados de resultados

Costos de prestación del servicio:

Pensiones de jubilación (Nota 18)

Utilidad Neta del año

Razones de endeudamiento o apalancamiento

Años terminados el 31 de diciembre de

𝑹𝒂𝒛ó𝒏 𝒅𝒆 𝒅𝒆𝒖𝒅𝒂=(𝑃𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 ∗100)/(𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇

𝑴á𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝒖𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒃𝒓𝒖𝒕𝒂 𝒆𝒏 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔=(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑏𝑟𝑢𝑡𝑎∗1