TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

DOCENTE: González Leyva Angelica ASIGNATURA: Relaciones Industriales PERIODO: FEB-JUN 2020
ALUMNO: Chávez Garduza Dinorah GRADO Y GRUPO: 8CI FECHA: 25/05/2020
UNIDAD No.:___4___ TEMA: Auditoría y control de Recursos Humanos
TAREA No._______ PRACTICA No._______ SUBTEMA: Reseña

Reseña: Auditoria de
Recursos Humanos

El propósito de este escrito es mencionar aspectos relevantes analizados

anteriormente en el artículo titulado “Auditoría como herramienta para el control de la
gestión de los recursos humanos” cuyo autor es Reynaldo Velázquez, persona que lo
publicó en el año 2009.

El objetivo principal del artículo es dar a conocer los distintos factores que condicionan
las actividades en las organizaciones, por ejemplo, la internacionalización de los
negocios, el auge de la innovación tecnológica, de la informática y la comunicación; y
cómo las empresas han optado por aplicar estrategias y filosofías tales como: nuevos
sistemas de dirección, búsqueda de la excelencia, sistemas de satisfacción al cliente
y calidad total, con el fin de ocasionar un cambio positivo en el área de los Recursos
Humanos de la organización.

La importancia del escrito anterior recae en que, en base a diversos autores se da a

conocer un procedimiento metodológico que permite realizar una autoría de manera
correcta en tan solo cuatro etapas, estas se mencionan a continuación:

Etapa I: Involucramiento: En ella como primer paso, se busca obtener la colaboración

de todos, comenzando por la alta Dirección, los Mandos intermedios y todos los
trabajadores implicados, tomando como mejor opción la implementación de una
capacitación a todos los involucrados, además de planear toda la auditoría.
 TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE COATZACOALCOS

DOCENTE: González Leyva Angelica ASIGNATURA: Relaciones Industriales PERIODO: FEB-JUN 2020
ALUMNO: Chávez Garduza Dinorah GRADO Y GRUPO: 8CI FECHA: 25/05/2020
UNIDAD No.:___4___ TEMA: Auditoría y control de Recursos Humanos
TAREA No._______ PRACTICA No._______ SUBTEMA: Reseña

Etapa II: Diagnóstico de la Gestión de Recursos Humanos: En esta etapa se espera

determinar el entorno y el ambiente interno de la organización, la satisfacción laboral,
las relaciones en las áreas funcionales y los objetivos principales de la empresa; este
diagnóstico se puede llevar a cabo a través de encuestas, entrevistas e incluso la
observación directa.

Para completar el diagnóstico es necesario emplear otras técnicas del Estudio del
trabajo y la Ergonomía como diagramas de flujo, en planta, de recorrido, entre otros,
que permitan determinar los principales problemas que afectan a los sistemas de
trabajo empleados.

Etapa III: Estrategia de Recursos Humanos. En ella se procede a la programación de

las acciones para dar cumplimiento a la estrategia establecida según los problemas
que se detectaron en la etapa anterior.

Etapa IV: Realización y entrega del informe final de la Auditoría. Por último se elabora
un reporte final y se procede a dar a conocer en toda la organización su contenido, es
decir, las nuevas políticas de Recursos Humanos.

En general, este artículo es de suma utilidad ya que funciona como una guía para tener
nociones más claras de cómo llevar a cabo una Autoría de Recursos Humanos en
cualquier empresa, al mismo tiempo que permite desarrollar un pensamiento lógico
importante que consiste en tomar como base la evidencia de las situaciones a mejorar
percibidas durante el proceso de auditoria, y este nos va a permitir focalizar y priorizar
aquellos aspectos que necesitan una mayor atención, y de manera inmediata.

Referencias bibliográficas:

Velázquez, R. (2009). Auditoría como herramienta para el control de la gestión de los recursos humanos.
Dimens. empres. - Vol. 7 No. 1. Págs. 6-10.

Chiavenato, I. Administración de recursos humanos. México: Ed. Altos, 1990. 580 p.