SEMANA 16

ACTIVIDAD 1
FODA del Área de Emergencia de Pediatría
del Hospital Nacional de Jutiapa Ernestina
García Vda. De Recinos.

Fortalezas Oportunidades
 Área nueva  Aprendizaje
 Organizada  Desarrollo profesional
 Pintada
 Deseo de capacitación por parte del
 Adornada para la ocasión
 Medico suficiente personal
 Farmacia  Política sanitaria para disminución en la
 Laboratorio mortalidad pediátrica
 Seguridad
 Política sanitaria (IRA, EDA)
 Convenio de docente asistencia que la
enfermera le asiste  Ser un hospital altamente efectivo para los
 Experiencia en el área asistencial beneficiados
 Personal profesional especializado con
 Crecer como centro hospitalario
experiencia en pediatría
 Capacidad suficiente para dirigir y enseñar
por parte del personal

Debilidades Amenazas
 Falta de personal  Filtración
 Personal reúsa uso de uniforme completo
 Riesgo laboral (puerta despegada)
 Higiene del área (aseo)
 Clima laboral eventualmente inestable  Contaminación por falta de recogida de la
 Continua presencia de quejas de los
basura del zafacón
pacientes de la atención
 Tardanza en la nebulización de los niños por  Aumento explosivo de paciente
parte de los médicos
 Demanda insatisfecha y la insatisfacción de
 Demasiada demanda de pacientes
 Tardanza en la sutura por parte de los los usuarios
médicos
 Falta de material (mascarilla)
 Largo tiempo de espera para el ingreso
hospitalario
 Análisis FODA
Permiten una rápida apreciación de la situación de una empresa en relación con su
ambiente interno y externo.
Ambiente Externo
Oportunidades: son aquellos
factores que resultan positivos,
favorables, explotables, que se
deben descubrir en el entorno
en el que actúa la empresa, y
Positivos que permiten obtener ventajas
competitivas.
Amenazas: son aquellas
situaciones que provienen del
entorno y que pueden llegar a
atentar incluso contra la
Negativos permanencia de la
organización.
Ambiente Interno
FORTALEZAS:
Son las capacidades especiales
con que cuenta la empresa, y
por la que cuenta con una
posición privilegiada frene a
la competencia, Recursos que
se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen,
actividades que se desarrollan
positivamente, etc…
DEBILIDADES:
Son aquellos factores que
provocan una posición
desfavorable frente a la
competencia. Recursos de los
que se carecen, habilidades
que no se poseen, actividades
que no se desarrollan
positivamente, etc…