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Falso
V F 2. La parte más difícil de la negociación puede ser la preparación.
Verdadero
Falso
4. ¿Por qué es tan importante la preparación para tener la habilidad de retirarse
en el momento correcto? Cuando no se obtiene la condición de ganar- ganar
debemos darnos cuenta que el negocio no va a funcionar pues las condiciones que
esperábamos o proyectábamos no se están cumpliendo y esto nos desestabiliza y
puede producirse el conflicto pòr lo que es mejor dar un paso al costado y seguir
5. Si su confianza se dañara durante la negociación, ¿qué haría? Tomaría un
tiempo para analizar de nuevo las propuestas y objetivos que se querían alcanzar de
manera de analizar que no está bien y haci modificarlo para retomar la negociación
6. ¿Por qué es un error asumir lo que su contraparte desea? Pues porque es
común asumir que los objetivos respectivos de las partes son incompatibles. La otra
parte casi siempre tiene necesidades y valores diferentes a los suyos.
7. ¿Existe alguna forma de superar la presión del tiempo? . En esas situaciones,
debe reconocer que su postura está debilitada y evitar sentirse forzado. Recuerde que
tiene alternativas. De ser posible, no negocie cuando se encuentre bajo la presión de
un plazo. ¡Procure que sus características naturales de personalidad no creen una
presión de tiempo sobre usted!
8. ¿Qué debe hacer si su contraparte no respalda su postura? El mejor curso de
acción es insistir que la otra parte explique, respalde, o corrija su oferta. Pues La
incapacidad de defender o respaldar su postura lo conducirá al descrédito, al rechazo,
y posiblemente, al conflicto
9. ¿Cómo se entrenará para no enfocarse en lo que la otra parte obtiene?
Debemos pensar en Concéntrese en sus objetivos. Lo que obtenga la contraparte es
lo que hace que usted consiga lo que desea.
10. ¿Por qué es importante no mostrarse tan entusiasmado ante la primera
oferta? Porque si la
acepta de inmediato, le estará quitando dignidad a la otra parte.
Ella puede sentirse infeliz y tratar de cambiar el trato o no cumplirlo
después. El mejor curso de acción es esconder su entusiasmo; tome su tiempo para
evaluarla; acéptela tentativamente; y haga mención de algunos detalles menores
pendientes para permitir que la otra parte tenga la oportunidad de recibir algo a cambio
Caso 13.1
Preguntas del caso
1. ¿Cuáles reglas de negociación rompió Clint? Clint rompió la regla1, porque no
tomo el caso con seriedad, ya que se quiso pasar delisto ante Marilyn, el tomo la
negociación como un juego, la teoría de la negociación es útilpara entender cómo
desarrollar una negoción, el proceso en si no es una diversión. Paraestar seguros,
muchas personas se involucran en juego durante una organización.Aunque pareciera
que Clint es un buen negociador porque convenció a Marilyn de queterminara el trabajo
al mismo tiempo cometió muchos errores, porque le falto ética y el haceruna
negociación se debe de hacer con la mayor transparencia posible porque si no se
pierdela credibilidad.
2. ¿Cuáles rompió Marylin?En el caso de Marilyn rompió la regla 10 porque un
negociador siempre tiene que tenerpendiente no negociar con alguien que no tiene
autoridad para comprometerse.Al hacerlo la hizo que se colocara en una situación de
no ganar.Otra regla que rompió Marilyn fue la regla 2 porque cuando negocio con Clint
tuvo querecabar y analizar la información.
3. En este punto ¿puede Marylin todavía recuperarse de sus errores? Si es así,
¿cómo? El error de Marilyn aparentemente es que ella no puede decir que no. Porque
ella es unapersona muy colaboradora en el trabajo.Ella puede recuperarse es que
cuando ella negocie de nuevo haga la negociación de unamanera muy cuidadosa, la
experiencia demuestra que debe dedicarse tiempo a esta fase.
verdadero
V F 2. El interés personal impulsa el comportamiento estratégico.
falso
V F 3. El enfoque que uno tiene hacia la negociación puede ser visto como un
sinónimo de la propia visión o actitud.
verdadero
V F 4. Nuestro estilo es el enfoque a una interacción de negociación en particular.
verdadero
V F 5. Existen cuatro estilos principales de negociación.
Falso
6. Explique por qué es necesario identificar y analizar los intereses, los objetivos
y el poder en la fase de preparación de la negociación.
Empleador actual:
-Ofrecerme la renovación de contrato.
-Terminar mi plaza.
Futuro empleador:
-Hacer la oferta formal para mi contratación.
-Terminar mi plaza y no renovar mi contrato.
2. ¿Cómo afectarán esas opciones la estrategia de negociación de cada una de
las partes?