1. ¿qué es una Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas?

De acuerdo con el Artículo 20 de la Ley Orgánica de los Consejos Comunales, es la máxima

instancia de deliberación y decisión para el ejercicio del poder comunitario, la participación y el
protagonismo popular, sus decisiones son de carácter vinculante para el consejo comunal en el marco
de esta Ley. Según el artículo 21 de la referida ley, la Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas estará
conformada por los y las habitantes de la comunidad mayores de quince años, conforme a las
disposiciones de la presente Ley.

2. La Sociabilidad en la Comunidad

La sociabilidad es la tendencia natural que posee el ser humano sano, por la cual se siente atraído
hacia los demás de forma intensa. En cuanto tendencia, equivale a la inclinación afectiva, a la
valoración mental y a la propensión moral a la relación con los demás. Equivale a necesidad de
presencia, de comunicación y de comprensión mutua. Sociable es el hombre que siente la inclinación a
la comunicación y a la relación múltiple. En virtud de esa tendencia se proyecta hacia los demás y abre
las puertas de su personalidad a los mensajes que los demás le envían a él. Insociable es el sujeto que
no siente esa inclinación lo suficientemente fuerte para provocar encuentros y convivencia.

La comunidad está basada en la unión de personas libres, no en mera acumulación de individuos.

Es el resultado de vínculos profundos y entran en juego afectos, opciones, valores superiores, relación
interpersonal consistente y estable y compromisos firmes. En la comunidad el conocimiento entre los
miembros es afectuoso, personal y progresivo. Se desarrollan los sentimientos, que van desde la
simpatía al amor, y la ayuda a los otros que va desde la colaboración a la abnegación. Y la estabilidad
de las personas en la comunidad está más allá de la eficacia y de la rentabilidad. Una familia, un grupo
de amigos, una asociación religiosa estable, una agrupación basada en un ideal de servicio, son
comunidades de una o de otra forma. En ellas rige la unión de los corazones o de los ideales como
fuerza cohesiva y la entrega mutua como ley convivencial.

3. La comunidad como promotora social

Cabe destacar que el trabajo comunitario implica acciones multidisciplinarias e

interdisciplinarias, vinculadas al trabajador social, sociólogo, psicólogo social, dirigencia comunitaria,
fuerzas vivas de la localidad e instituciones educativas, sanitarias, de protección del niño, niña y
adolescentes, de protección a la familia, consejos comunales y otros. La comunidad, mediante los
líderes y grupos de trabajo organizados, es un actor y un promotor social que tiene entre sus
competencias centrales:

 el trabajo con recursos humanos comunitarios

 la realización del análisis de necesidades y recursos humanos y materiales de la
comunidad
 el trabajo junto a los miembros de la comunidad para identificar vacíos entre las metas
propuestas y la capacidad para concretarlas
  el trabajo con la comunidad para diseñar, implementar y evaluar planes, proyectos y
programas
 el trabajo con las redes internacionales de recursos para la orientación vocacional y
educacional
 consultas con los hacedores de políticas, enseñar estrategias a los grupos para la búsqueda
de empleo
 promover la participación y la conciencia comunitaria
 orientar y facilitar con acciones educativas los procesos de cambio en la comunidad
 interactuar social y educativamente con diferentes actores de la comunidad para favorecer
los procesos de desarrollo.

4. Importancia del Trabajo Colectivo en una Comunidad

El trabajo en equipo y la corresponsabilidad son necesarios para lograr las metas de una
comunidad, aunque pocas personas estén acostumbradas a hacerlo así, los beneficios se gozan por
igual. El objetivo fundamental del trabajo en equipo es alcanzar lo que se denomina sinergia, la cual se
refiere a que el resultado global alcanzado por el grupo es superior a la suma de los resultados que
obtendrían sus componentes trabajando individualmente. Así, la sinergia aparece cuando al interés por
el resultado del equipo se suma la confianza y el apoyo mutuo de sus miembros. Es necesario prestar
atención a los siguientes puntos para poder tener una comunidad fuerte y constante.

Selección del grupo de colaboradores. Generalmente cuando alguien inicia una comunidad
tiene al menos de su lado a una persona, cabe mencionar que casi siempre es un buen amigo, o alguien
de confianza y entre los dos comienzan con la idea de la comunidad. Es importante conseguir un
equipo de trabajo adecuado. Primero se debe tener idea de qué tipo de gente se necesita y que roles o
funciones necesita la comunidad. Es muy importante tener presente como líder que la labor de los
colaboradores es totalmente voluntaria y que, aunque tengan iniciativa y entusiasmo también tienen
trabajo y familia en algunos casos, por lo cual es relevante tener paciencia, ser comprensivos y
agradecer el esfuerzo y colaboración de todos.

Comunicación interna. En ocasiones se asumen cosas, es decir, el líder asume que el de

logística o el site manager o el administrador de contenidos o algún otro miembro del grupo
coordinador ya sabe todo lo que tiene que hacer, o simplemente porque ya les dijo que hacer en una
plática un tanto informal a cada uno de sus colaboradores pues se asume que ya se les quedo grabado.
Esto no siempre es así y siempre es bueno tener instrucciones escritas de las responsabilidades de cada
miembro del grupo coordinador, así como las interacciones que tendrán entre unos y otros a fin de que
cada uno sepa lo que tiene que hacer y cuando hacerlo.

Reconocimiento. Esta es una parte muy importante quizá la más importante de todas para que el
grupo coordinador se mantenga unido y fuerte. Generalmente queda a discreción del líder el
reconocimiento de su grupo coordinador. Es decir, el líder decide en su momento que regalarle a los
coordinadores y cuando regalárselos (si es que les da algo a los del grupo coordinador). El líder aparte
de dar las gracias a sus miembros colaboradores debe implementar una estrategia para que TODOS
brillen por igual en el escenario y además que estos se sientan verdaderamente reconocidos pues ser
parte del grupo coordinador es una tarea de mucha responsabilidad e implica bastante organización y
tiempo a nivel individual. Por ejemplo, reconocimientos escritos, premiaciones modestas, permitir su
liderazgo, entre otros.