ÍNDICE

Introducción...................................................................................................................................1
Desarrollo........................................................................................................................................2
1.1 Grupos primarios....................................................................................................................2
1.2 Grupos secundarios..............................................................................................................5
1.3 Grupos formales.....................................................................................................................8
1.4 Grupos informales................................................................................................................12
Conclusión....................................................................................................................................15
Bibliografía....................................................................................................................................16
INTRODUCCIÓN
La palabra grupo hace referencia a la pluralidad de seres o cosas que forman parte de un
conjunto, a los seres que tienen o comparten un factor en común se les puede colocar en
cierta clasificación cómo por ejemplo los animales acuáticos, terrestres o aéreos. También
se puede ver esta clasificación en las aglomeraciones de personas como por ejemplo las
manifestaciones o protestas.
De igual manera se puede definir como el conjunto de dos o más individuos que se
relacionan para conseguir uno o varios objetivos en específico.
Los grupos se forman a partir de la satisfacción de una necesidad como por ejemplo de
seguridad, del tipo social y de cercanía o atracción, sin embargo, también existen algunos
que comparten una meta en específico o se integran a estos para obtener algún beneficio
de forma económica.
Sin embargo, existen cuatro tipos de grupos:
1. Los grupos primarios se basan en el vínculo afectivo que tiene una persona hacia
otras en esta incluye a la familia y amigos más cercanos, pues son estas las
personas más allegadas a el individuo.
2. Los grupos secundarios están comprendidos por los contactos generales que
mantiene un individuo como compañeros de trabajo, este no se basa en los
vínculos sentimentales pues no desarrollan un contacto íntimo y por lo regular son
grupos grandes.
3. Los grupos formales se definen como las estructuras organizacionales pues a cada
individuo se le asigna un trabajo en específico en la organización, comparten
conductas, comportamientos y normas al igual que tienen la responsabilidad para
ejecutar sus tareas de manera eficaz para alcanzar una meta en común.
4. Los grupos informales son los que se presentan de forma natural en algún lugar de
trabajo, pues busca la respuesta para satisfacer las necesidades de contacto social,
también surgen de manera espontánea.

El hombre con el paso del tiempo se ha visto en la necesidad de crear grupos para
resolver problemas que surgen a través de los cambios o el entorno social, siendo así que
el hombre sea un ser social que necesita sentirse parte de uno y esto conllevo a que se
formaran dichos grupos dándole a cada persona un rol y un puesto en determinada
organización desempeñando diferentes actividades que dependen de otras personas
Esto demuestra que para el buen funcionamiento de una sociedad y de las tareas diarias
se necesita la convivencia con otras personas.

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DESARROLLO

1.1 Grupos primarios

El término grupo se usa principalmente para describir un pequeño grupo caracterizado por
una asociación directa. Los grupos primarios juegan un papel fundamental tanto en el
proceso de socialización como en el desarrollo de roles de estatus, los grupos primarios
son de gran utilidad en la vida humana cotidiana.
Un grupo primario es un grupo en el que se intercambian elementos percibidos como
amor, cuidado, atención, apoyo, etc. Los ejemplos incluyen grupos familiares, relaciones
amorosas, grupos de apoyo en crisis y grupos religiosos. Las relaciones que se forman en
los grupos iniciales suelen ser a largo plazo y forman metas entre sí. También suelen ser
consuelos psicológicos para las personas involucradas y una fuente de apoyo y aliento.

El término primario se refiere a que éste es el grupo social más cercano al individuo desde
su nacimiento, elemento base en la formación de nuestras conductas y actitudes
personales.
Simultáneamente, los grupos primarios son esenciales en la formación de la personalidad
social de los individuos, auto otorgándoles un sentido de pertenencia al grupo social, como
al mismo tiempo, confianza y fortaleza para interactuar con otros individuos de la sociedad
indudablemente, los miembros de los grupos primarios también se ofrecen muchos
beneficios personales entre ellos, y comprenden ventajas tanto materiales como
emocionales.
Si un miembro de la familia logra una buena posición económica se espera que los
miembros del grupo familiar también se beneficien de esa situación.

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La muerte o los problemas que afectan a una hermana serán a menudo motivos de
preocupación para el resto de la familia, independientemente de los contrastes que existan
entre ellos.
Características:

 Los grupos primarios se caracterizan por compartir intereses, actividades, cultura y

pasar más tiempo juntos.
 Son psicológicamente cómodos y muy influyentes en el desarrollo de la identidad
personal.
 Ejemplos de grupos primarios son familiares y amigos cercanos.
 El propósito de los grupos primarios es en realidad las relaciones.

 La forma en la que interactúan sus miembros.

 La relación entre los mismos está basada en la afectividad, el compromiso y la
solidaridad.
 Son grupos reducidos, y la interacción es cara a cara.

Las condiciones físicas de los grupos primarios son la proximidad, el tamaño del grupo y la
permanencia de la relación.
 Proximidad:
La proximidad física es uno de los aspectos más importantes de la intimidad social. Si bien
la tecnología de la información nos ha permitido aumentar nuestra comunicación con
personas que se encuentran lejos de nosotros, realmente no hay sustituto para la
interacción cara a cara.
La proximidad física fomenta el intercambio de ideas y pensamientos entre los miembros
del grupo y les permite interactuar más de cerca. Además, tiende a dar a sus miembros
una sensación de apoyo, algo difícil de lograr en relaciones a distancia.

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Sin embargo, algunos sociólogos creen que en el mundo actual las relaciones
interpersonales se pueden mantener, aunque esa proximidad física no se haya
experimentado durante mucho tiempo, por lo que este fenómeno puede no ser tan
importante.

 Tamaño del grupo:

Una de las principales diferencias entre el primer y el segundo grupo es que mientras el
segundo grupo puede estar formado por un gran número de personas, en el primer grupo
hay límites más o menos definidos sobre el número de miembros que pueden tener. Esta
característica está asociada con enfermedades físicas y mentales. En grupos muy grandes
es casi imposible mantenerse en contacto con todos los miembros, y las emociones a
menudo no son lo suficientemente fuertes como para cuidar a muchos miembros. En
general, cuando el grupo primario se vuelve más grande de lo necesario, se forman
subgrupos dentro de él, donde los sentimientos permanecen muy fuertes y otras
características de este tipo de unidad social aún están presentes.

 Permanencia de la relación:
La afectividad y el compromiso personal que se da dentro del grupo son el resultado de la
frecuencia e intensidad con la que se desarrolla la relación.

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1.2 Grupos secundarios
Son conjuntos de personas más o menos estables cuyos objetivos se relacionan entre sí
para conseguir un objetivo en común, ya sea laboral, académico o de cualquier otra índole
o simplemente porque la situación en la que se encuentran les obliga a establecer una
interacción.
Sus miembros son superficiales y poco íntimas, desintegrándose cuando la meta
establecida se ha alcanzado.

¿Cómo se forman?
Por lo general, se forman cuando cada uno de sus miembros tienen que conseguir un
objetivo en común o están viendo o pasando por la misma situación y, que como
consecuencia para lograr superarla tienen que convivir y colaborar entre sí. Un ejemplo
muy claro de esto serían las oficinas de cualquier empresa, cuyos trabajadores deben
colaborar o convivir armoniosamente para conseguir lograr los objetivos, por lo que todos
ellos trabajan en el mismo lugar y deben coordinarse para que la empresa diga a flote.
Otros puntos muy importantes
para destacar son que están
constituidos por un gran número
de personas, lo que impide que la
relación se establezca cara a
cara. Por otra parte, la Unión de
ellos está sujeta a los objetivos
que persiguen en común, y no a
vínculos afectivos, haciendo que
sus métodos de organización
suelan estar escritos, formando
reglamentos o un estatus. A su
vez, los grupos secundarios están
compuestos por varios grupos
primarios.

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CARACTERÍSTICAS
1. Relaciones:
Las relaciones entre los miembros suelen ser impersonales, de carácter formal. En un
trabajo de trabajo académico o en una oficina de una empresa no se frecuenta el apoyo
emocional ni la calidez, ya que las interacciones de los miembros es alcanzar las tareas en
común y no ayudarse psicológicamente.

2. Número de miembros elevado:

No siempre tiene demasiados miembros, esto se puede observar en un grupo académico
el cual tiene normalmente de 4 a 8 integrantes.
Normalmente se observa grupos extensos, este se observa en una empresa grande o un
partido político que puede tener a miles de personas.

3. Orientados hacia un objetivo:

Normalmente se forman porque requieren cumplir con un objetivo en común, una vez que
se realice el objetivo, lo normal es que se acabe disolviendo el grupo.

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4. Pertenencia opcional:
Suele tener más libertad de pertenencia, ya que la elección del individuo es motivada por
decisiones consientes, un ejemplo puede ser querer pertenecer a una empresa, en este
caso nosotros somos los que queremos pertenecer a la empresa, pero el contratador es el
que decide si nos contrata o no.

5. Existencia de reglas formales:

Es habitual verlo en el segundo grupo, ya que son reglas que se encargan de mantener y
regular las relaciones y estabilidad del grupo, para alcanzar los objetivos en común.

6. Diferentes niveles de actividad entre miembros:

Para comprenderlo de mejor manera ponemos el ejemplo de una empresa grande, está
organizada por diferentes departamentos en distintas funciones de intereses, roles a
cumplir, objetivos y diferentes miembros que cumplen diferentes roles.

7. Estatus dependiente de la posición:

Existe una jerarquía, cada miembro posee un estatus diferente que
desempeñe dentro del grupo, por ejemplo, en una empresa es constituida
por el CEO, presidentes, directores, gerentes, jefes y empleados.

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1.3 Grupos formales
Se define como la estructura en una organización ya que las asignaciones que tiene cada
individuo dentro de esta se determinan a través de sus tareas que lleven a cabo pues
estas son fijas sin ningún tipo de cambio al igual el comportamiento que tiene cada
persona dentro de ella es estipulada y dirigida hacia las metas que tiene la organización.

Los grupos formales se pueden clasificar en grupos de mando y grupos de tarea dónde:
● Los grupos de mando forman parte del organigrama de la empresa se conforma a
partir de una línea de mando compuesta por los individuos los cuales reportan
directamente a un determinado jefe.
● Grupos de tareas que representan la asociación de aquellos que se unen para
culminar una encomienda de trabajo. Sin embargo, los límites de un grupo de
tareas no terminan con el superior jerárquico inmediato, sino que pueden cruzar las
relaciones de mando.

Estos grupos formales han sido creados por las organizaciones empresariales dónde cada
una de ellas cuenta con una clasificación en específico donde los empleados en este
apartado forman grupos funcionales, dichos grupos se constituyen dentro de su estructura
por un jefe y una serie de subordinados como por ejemplo en un departamento ya sea de
contabilidad o recursos humanos que fueron construidos para desempeñar ciertas tareas
que beneficien a la empresa aprovechando así la experiencia y el comportamiento de cada
uno de sus integrantes.

Sin embargo, fuera de los grupos ya existentes las organizaciones pueden darse a la tarea
de crear más grupos denominados “grupos formales paralelos” siendo estos los equipos
de proyecto, los comités o grupos encargados de proponer sugerencias de cualquier tipo.

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 ❖ Los equipos de proyectos temporales son los que solo llegan a formarse por
periodos cortos pues estos tienen la finalidad de encargarse de tareas concretas y
una vez resueltas se desintegra. Esta formación de equipos se crea con el fin de
desempeñar una función específica continua
❖ Los comités: Están conformados por personas elegidas en función de sus
conocimientos y experiencia, tienden a tener un carácter más permanente.
❖ Los grupos encargados de proponer sugerencias consisten en participar en
reuniones periódicas de los empleados a fin de idear sistemas y oportunidades que
mejoren la productividad, la calidad del producto o servicio de la empresa, o las
condiciones de trabajo.

Algunas de sus características son

➢ Tienen una estructura formal.
➢ Deben de seguir las reglas y normas.
➢ Se basan a partir de un organigrama empresarial.
➢ Están orientados a la tarea.
➢ Tienden a ser permanentes.
➢ Sus tareas contribuyen a los propósitos de la organización.
➢ Están conscientemente organizados.

Las funciones de estos grupos son:

❖ Adquirir y canalizar la información interna.
❖ Formar a los empleados.
❖ Buscar el compromiso de todos los miembros de la organización.
❖ Tomar decisiones.

Etapas para formación de un grupo en la empresa.

● Formación. Esta fase inicia en el momento en que los miembros empiezan a
pertenecer al grupo como tal y reconocen el liderazgo conociendo el propósito de la
estructura.

● Conflicto: Surge cuando se designan responsabilidades en la resolución de

problemas internos de la empresa. Y para eso se clasifican en grupos y con el

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 tiempo se respeta el individualismo de cada quien logrando la adaptabilidad a un
liderazgo claro.
● Regulación: Se trata del trabajo con paz en conjunto, por lo que hay respeto entre
compañeros y se vuelve más fuerte el grupo.
● Desempeño: El desempeño de cada empleado dentro de una empresa está
relacionado con su regularidad es decir que se puntual con sus asignaciones, así
como por ejemplo con el cumplimiento de su uniforme, con los horarios de entrada
y salida, así como con una buena disposición para atender a los clientes o
proveedores.
● Desintegración: Aunque en muchas organizaciones se trabaje en grupo con una
incitación de compañerismo, en algunos casos los problemas internos desparraman
todas las técnicas de unión y se deben desintegrar los grupos por no poder
solucionar los conflictos.
Hay ciertos colectivos y grupos donde las normas son muy claras y estrictas, un ejemplo
de estas es en los trabajos, las sectas o los partidos políticos.

Ejemplos de grupos formales:

● En una empresa se deben de seguir sus normas y políticas pues no se las pueden
saltar ya que se está firmando un contrato donde especifica que la persona
contratada está de acuerdo con reglas y consecuente de esto la persona estará
bajo amenaza de despido si llega a faltar contra la empresa. En ese grupo social se
hace lo que dicen los superiores. Al igual que con los compañeros de trabajo
también existen ciertas reglas no escritas.

● Directiva: en un equipo de fútbol existe personas detrás de los jugadores que van
arriba de ellos como por ejemplo el director técnico, los entrenadores entre otras
personas que se encargan de su desarrollo dentro del equipo para así explotar sus
habilidades.
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● Partido político: las personas que forman parte de un grupo político son por qué se
comprometen al desarrollo del país, dentro de un partido existen algún presidente,
afiliados, militantes, entre otros.
● Otros ejemplos: Iglesia, sindicato, colegios profesionales, asociaciones (en los
órganos de dirección), castellers (cada elemento de esta construcción humana tiene
una función y un lugar asignado), junta de vecinos, familias tradicionales.

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1.4 Grupos informales
Son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas por la
organización. Estos son formaciones naturales en un entorno laboral y se presentan como
respuesta a la necesidad de contacto social.
Los grupos informales surgen cada vez que la gente se reúne e interactúa de manera
periódica. Tales grupos se desarrollan dentro de la estructura organizativa. De acuerdo
con Shermenhorn y otros, los grupos informales emergen sin una designación oficial por
parte de la organización.

¿CÓMO SE FORMAN?

Se forman espontáneamente y se basan en las relaciones personales o intereses

especiales, y sin ningún aval organizacional específico. Normalmente se encuentran
dentro de la mayoría de los grupos formales. Los grupos informales le ayudan a menudo a
las personas a realizar su trabajo. A través de su red de relaciones interpersonales, tienen
el potencial de agilizar el flujo del trabajo, pues las personas se ayudan entre ellas en
formas que las líneas de autoridad fórmales no proporcionan.
Por otra parte, Gibson y otros afirman que los grupos informales son asociaciones
naturales de gente dispuesta a trabajar como respuesta a necesidades sociales. Existen
dos grupos informales específicos: de interés y de amistad. En el primero los individuos
que no pertenezcan al mismo grupo jerárquico o de tareas pueden afiliarse para conseguir
algún objetivo común. Los objetivos de estos grupos
no están relacionados con los de la organización. Los
grupos de amistad se forman porque sus miembros
tienen algo en común, ya sea la edad, las creencias
políticas o los orígenes étnicos.

Estos grupos de amistad extienden a menudo sus

relaciones y comunicaciones fuera de su ambiente laboral. Aunque los grupos de amistad

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son informales, los jefes deben ser conscientes de que deben, en la medida de lo posible
intentar influir positivamente en ellos.

NATURALEZA DE LOS GRUPOS INFORMALES

Los grupos informales son agrupaciones naturales de personas en la situación laboral, que
se juntan en respuesta a necesidades sociales.
Los grupos informales no surgen como resultado de un plan deliberado sino más bien
evolucionan naturalmente

FACTORES DETERMINANTES DE LOS GRUPOS INFORMALES

Son varias las razones que explican la aparición y desarrollo de los grupos informales
dentro de las organizaciones, y que abarcan tanto necesidades personales de los
integrantes de los mismos, como características de la propia organización.
Entre los principales determinantes del desarrollo de estos grupos, figuran los siguientes:
1. Proximidad entre las personas, que implica tanto la cercanía física, como la
coincidencia en realizar en realizar la misma tarea, o desempeñar la misma
profesión.

2. Necesidades e intereses personales comunes entre sus integrantes.

3. Experiencia común en el trabajo y en las relaciones establecidas

4. Consenso entre los integrantes

5. Fracaso del sistema total en satisfacer las necesidades personales y sociales de

sus miembros.

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CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS INFORMALES.
 Las principales características de los grupos informales pueden agruparse teniendo
en cuenta dos criterios fundamentales, como su estructura interna y la relación que
establecen con la propia organización como:
 Relación de amistad y antagonismo.
 Conformado por diversas personas que se encuentran en la organización formal.
 No importa la posición que presente en la organización informal, esta tendrá una
jerarquía que la hace diferente.

VENTAJAS DE LOS GRUPOS INFORMALES

Los grupos informales cumplen cuatro funciones básicas:

1. Perpetúan los valores sociales y culturales comunes.

2. Proporcionan satisfacción social, estatus y seguridad.

3. Ayudan a sus miembros a comunicarse.

4. Ayudan a resolver problemas.

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Conclusión.

Como conclusión podemos determinar que existen diversos conjuntos de personas que
comparten una característica en común. Son 4 los grupos que se encuentran en el ámbito
de las ciencias sociales y que son fundamentales para complementar la interacción social
vinculado a compartir cierto interés u objetivo en común. Cada uno de estos grupos son
importantes y los encontramos durante el transcurso de nuestro comportamiento social.

Los Grupos Primarios constituyen una interacción entre miembros de manera personal y
perdurable, en este caso es la familia el primer grupo con el que una persona interactúa y
así mismo proporciona valores esenciales que definirán la vida de cierta persona

Los Grupos Secundarios constituyen un gran número de miembros, que tienen entre sí
relaciones formales, sin vinculación afectiva, y que cambia de miembros con facilidad.
Esto implica tener un lazo emocional y débil con poco conocimiento personal del uno al
otro

Los Grupos Formales ayudan a la sociedad a cumplir en cierta manera derechos y

obligaciones que por su nombre lo dice de manera formal y que trata de un
comportamiento más estructurado y limitado.

Los Grupos Informales se forman por personas que tienen un interés común y que se
unen para realizar actividades o proyectos relacionados con ese objetivo pero que no
formalizan esa unión por lo tanto nos ayudan a proporcionar satisfacción social, valores
sociales y culturas comunes. Es importante permitir entrar a estos grupos sociales para
coincidir y compartir ideas, intereses o necesidades.

Para concluir el grupo como una estructura importante para el desarrollo de cualquier
sistema social, por lo que se debe evitar confundir a esta unidad con algún otro tipo de
conjunto, para ellos es vital conocer las características inherentes a ellos como la
identificación, la estructura, los roles, interacción, normas, valores, objetivos, entre otros,
vistos en la familia, tu grupo de amigos o en un salón de clases; con la única finalidad de
lograr diferenciarlos de otros conglomerados de personas como los asistentes a un evento
masivo como un concierto, justa deportiva o rito religioso.

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