DOFA DE TIENDAS D1

Análisis DOFA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Precios bajos.  Potencial de crecimiento en
 Alto reconocimiento de la marca. comercio virtual.
 Optimización de procesos.  Economía estable.
 Proveedores estratégicos.  Instalación de nuevas tiendas a
 Presencia de tiendas a nivel nivel nacional.
nacional.

DEBILIDADES
 No contar con tienda virtual.
 Baja gestión de la marca en redes
sociales.
 No cuentan con programa de
fidelización de clientes.
 No marcar una diferencia entre los
competidores.
 Pocas referencias de productos.
AMENAZAS
 Los competidores están creciendo.
 La competencia tiene mejor gestión
de redes sociales y publicidad.
 Plataformas de alimentos cuentan
con comercio electrónico ya
consolidadas.

Matriz DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES  Precios bajos.  No contar con tienda
INTERNOS  Alto reconocimiento virtual.
de la marca.  Baja gestión de la marca
 Optimización de en redes sociales.
procesos.  No cuentan con
 Proveedores programa de fidelización
estratégicos. de clientes.
 Presencia de tiendas  No marcar una
a nivel nacional.  diferencia entre los
FACTORES competidores.
 Pocas referencias de
EXTERNOS
productos.

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

 Potencial de crecimiento
en comercio virtual.
 Economía estable.
 Instalación de nuevas
tiendas a nivel nacional.
AMENAZAS
 Control de la cadena de  Incluir nueva tecnología para
abastecimiento teniendo hacer más ágil el servicio.
en cuenta el valor  Experimentar con nuevos
 Invertir en publicidad para proveedores para ofrecer
atraer clientes más productos.
potenciales.  Baja inversión en publicidad.
 Ampliación de las tiendas
físicas.
ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
 Los competidores  Implementación de la  Mantener la calidad de los
están creciendo. tienda virtual para la productos para mantener un
 La competencia tiene incrementar las ventas. equilibrio entre costo y
mejor gestión de redes  Mejorar la atención y precio.
sociales y publicidad. calidad de servicios para  Brindar capacitaciones a
 Plataformas de fidelizar al usuario. todo el personal.
alimentos cuentan con  Diseñar estrategias de  Acción integral para mejorar.
comercio electrónico ya mercado para impulsar la
consolidadas. competencia.