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Evaluación Clase 1
Estado Finalizado
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
b. Estimación análoga.
c. Juicio de expertos.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La respuesta correcta es: Para el cálculo de la variación del cronograma (SV), en relación al
cronograma ganado, se utiliza la siguiente fórmula: cronograma ganado menos valor
ganado.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes respuestas es FALSA en relación a la Línea Base de
Costos?
Seleccione una:
a. Incluye las reservas de contingencia y de gestión.
La línea base de costos incluye la reserva de contingencia pero NO incluye la reserva de
gestión, si no que se suma a ésta para obtener el presupuesto del proyecto. Puede revisarse
el concepto de Línea Base de Costos en la Guía del PMBOK® 6ª Edición, en el apartado
7.3.3.1
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La respuesta correcta es: El proyecto marcha retrasado pero está ahorrando costos.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En cuanto a la técnica del Análisis del Valor Ganado (EVA, por las siglas en
inglés), ¿cuál de los siguientes enunciados es FALSO?
Seleccione una:
a.
El valor planificado total del proyecto también se conoce como presupuesto hasta
la conclusión (BAC).
b. El análisis integra las líneas base de alcance, cronograma y costos.
c. Establece tres dimensiones clave: valor planificado, valor ganado y costo real.
d. El costo real tiene un límite superior, que supone la restricción de costos del
proyecto.
El valor planificado total del proyecto no se conoce como presupuesto hasta la conclusión
(BAC). Pueden revisarse los conceptos relacionados con el Análisis del Valor Ganado (EVA)
en la Guía del PMBOK® 6ª Edición, en el apartado 7.4.2.2.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El costo real tiene un límite superior, que supone la restricción de
costos del proyecto.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
d. La estimación paramétrica ofrece menos nivel de exactitud que la estimación por
analogía.
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Si el TCPI o índice de desempeño del trabajo por completar para finalizar dentro
de lo planificado fuera menor de 1. ¿Cómo se interpretaría este dato?
Seleccione una:
a. El proyecto marcha según lo planificado.
b. El proyecto debe avanzar al mismo ritmo que el actual.
c. El proyecto será más sencillo de completar.
Cuando el índice de desempeño del trabajo por completar es inferior a 1, el proyecto es más
sencillo de completar ya que, por así decirlo, hay más presupuesto disponible para el trabajo
restante. Puede revisarse el concepto de TCPI en la Guía del PMBOK® 6ª Edición, en el
apartado 7.4.2.3
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte del contenido del Plan de
Gestión de los Costos?
Seleccione una:
a. El presupuesto del proyecto.
Un plan de gestión de costos no incluye el presupuesto del proyecto, que es la salida del
proceso de Determinar el Presupuesto. El resto de opciones sí forman parte del plan. Puede
revisarse el contenido del Plan de Gestión de Costos en el apartado 7.1.3.1. de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.