1. Para estimar el costo de las actividades se utiliza la estimación por 3 valores.

La fórmula para el costo esperado = (optimista+ 4 más probable + pesimista)/6,

¿a qué tipo de distribución hace referencia?
Seleccione una:
a. Triangular.
b. Beta.

2. Existe una práctica emergente relacionada con el concepto de Cronograma

Ganado (ES), pero ¿cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación a
dicho concepto?
Seleccione una:
a. Para el cálculo de la variación del cronograma (SV), en relación al
cronograma ganado, se utiliza la siguiente fórmula: cronograma ganado menos
valor ganado.
b. Para el cálculo del índice de desempeño del cronograma (SPI), en relación al
cronograma ganado, se utiliza la siguiente fórmula: cronograma ganado / por
tiempo real.
c. Proporciona también fórmulas para pronosticar la fecha de finalización del
proyecto.
d. Si, como resultado de calcular la variación del cronograma, el resultado es
superior a cero, el proyecto marcha adelantado.

3. “Es el presupuesto asociado con el trabajo autorizado que se ha

completado”. ¿A qué término pertenece la anterior definición?
Seleccione una:
a. Presupuesto a la finalización (BAC)
b. Valor planificado (PV)
c. Valor ganado (EV)
d. Coste real (AC)

4. ¿Cuál de las siguientes técnicas para la estimación de costos es más exacta?

Seleccione una:
a. Estimación análoga.
b. Estimación paramétrica.
c. Juicio de expertos.
5. En relación a las herramientas y técnicas para estimar el costo de las
actividades, ¿cuál es la opción VERDADERA?
Seleccione una:
a. La estimación por tres valores se denomina de esa forma porque se calcula
en base a tres tipos de distribución distinta: triangular, beta y normal.
b. La estimación paramétrica se puede aplicar a un proyecto por completo o a
partes del mismo.
c. La estimación por analogía aporta un elevado nivel de exactitud por utilizar
muchos datos para la comparación.
d. La estimación paramétrica ofrece menos nivel de exactitud que la estimación
por analogía.

6. ¿Cuál de las siguientes respuestas es FALSA en relación a la Línea Base de

Costos?
Seleccione una:
a. Incluye las reservas de contingencia y de gestión.
b. Se consigue mediante la suma de las cuentas de control.
c. Se utiliza como base de comparación con los resultados reales.
d. Se representa típicamente como una curva en forma de S.

7. En cuanto a la técnica del Análisis del Valor Ganado (EVA, por las siglas en
inglés), ¿cuál de los siguientes enunciados es FALSO?
Seleccione una:
a. Establece tres dimensiones clave: valor planificado, valor ganado y costo
real.
b. El análisis integra las líneas base de alcance, cronograma y costos.
c. El costo real tiene un límite superior, que supone la restricción de costos del
proyecto.
d.
El valor planificado total del proyecto también se conoce como presupuesto
hasta la conclusión (BAC).

8. Si el TCPI o índice de desempeño del trabajo por completar para finalizar

dentro de lo planificado fuera menor de 1. ¿Cómo se interpretaría este dato?
Seleccione una:
a. El proyecto debe avanzar al mismo ritmo que el actual.
b. El proyecto marcha según lo planificado.
c. El proyecto será más sencillo de completar.
d. El proyecto será más difícil de completar.

9. Para un proyecto, la Actividad A tiene un valor planificado de 10.000€, está

completada al 60% y su costo real asciende a 5.000€; la Actividad B tiene un
valor planificado de 15.000€, está completada al 50% y su costo real asciende a
7.500€; la Actividad C tiene un valor planificado de 30.000€, está completada al
40% y su costo real asciende a 12.000€. Teniendo en cuenta que el proyecto se
encuentra justo a la mitad de su desarrollo ¿Qué conclusión puede extraerse
con los anteriores datos?
Seleccione una:
a. El proyecto marcha retrasado pero está ahorrando costos.
b. El proyecto ahorra costos y avanza adelantado respecto al plan.
c. El proyecto incurre en sobre costos y marcha retrasado.
d. El proyecto avanza según el plan.

10. ¿Cuál de los siguientes elementos NO forma parte del contenido del Plan de
Gestión de los Costos?
Seleccione una:
a. Umbrales de variación permitida.
b. El presupuesto del proyecto.
c. Reglas de redondeo que se aplicará a las estimaciones.
d. Formato para los informes sobre los costos.