Está en la página 1de 8

Examen Final

Comenzado el lunes, 26 de julio de 2021, 09:01

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 26 de julio de 2021, 09:17

Tiempo empleado 16 minutos 11 segundos

Puntos 10,0/10,0

Calificación 40,0 de 40,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La definición de calidad que proporciona la Guía del PMBOK 6ª edición es


la misma que la recogida en la ISO 9001 Sistemas de Gestión de Calidad:
calidad es el grado con el que un conjunto de requisitos inherentes
cumple con las características.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Es correcto que se utiliza la misma definición de calidad pero la ofrecida en el
enunciado es errónea, la calidad es el grado en el que un conjunto de
características cumple con los requisitos. Puede revisarse la definición de calidad
en la introducción del Tema 8 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En las etapas iniciales del proyecto, las estimaciones no son precisas


debido a la incertidumbre existente y la falta de información y
conocimiento sobre el proyecto aunque, a medida que el proyecto avanza
en la planificación, las estimaciones mejoran. ¿Cuál es el rango de
estimación aproximada por orden de magnitud en las etapas iniciales del
proyecto en relación a los costos?

Seleccione una:
a. -25% a +75%. 
La estimación aproximada por orden de magnitud (ROM) que tiene un proyecto en
su inicio es del -25% a +75% y, a medida que el proyecto avanza, puede reducirse al
-5% a +10%. Puede revisarse en la introducción del proceso 7.1 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.

b. -25% a +25%.
c. -5% a +10%.

d. -75% a +25%.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: -25% a +75%.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Quién tiene autoridad en el proyecto para dirigir las negociaciones que


finalizan con la adjudicación de un contrato con un vendedor?

Seleccione una:
a. El gestor autorizado de adquisiciones. 
El director del proyecto no tiene autoridad para firmar contratos o dirigir el
proceso de negoción, si no que un miembro del departamento de adquisiciones,
denominado gestor autorizado de compras o adquisiciones, es el que tiene la
autoridad. Puede revisarse en el apartado 12.2.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª
Edición.

b. El equipo de dirección del proyecto.


c. El patrocinador.

d. El director del proyecto.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: El gestor autorizado de adquisiciones.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la identificación de interesados, ¿qué herramienta/técnica se está
utilizando similar a una tormenta de ideas pero con mayor nivel de
definición?

Seleccione una:
a. Grupos focales.
b. Tormenta de análisis.
c. Análisis de datos.
d. Escritura de ideas. 
La escritura de ideas o brain writing es similar a una tormenta de ideas pero con
mayor nivel de definición. Puede revisarse en el apartado 13.1.2.2 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Escritura de ideas.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Qué herramienta/técnica de identificación de riesgos se desarrolla a


partir de datos históricos y se utiliza como recordatorio de acciones a
considerar?

Seleccione una:
a. Lecciones aprendidas.
b. Análisis de supuestos y restricciones.
c. Tormenta de ideas.
d. Lista de verificación. 
En ocasiones se utiliza el nivel más bajo de la estructura de desglose de riesgos de
proyectos anteriores a modo de lista de verificación. Puede revisarse en el
apartado 11.2.2.2 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lista de verificación.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la dirección de la influencia de los mandos intermedios con los


que el director del proyecto compite por obtener los recursos escasos de
la organización a la hora de clasificar a los interesados?

Seleccione una:
a. Hacia afuera.
b. Ascendente.
c. Lateral. 
La dirección de influencia lateral puede presentarse con otros directores de
proyectos o mandos intermedios que compiten por los recursos escasos o que
colaboran con el director compartiendo recursos o información. Puede revisarse en
el apartado 13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

d. Descendente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lateral.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En ocasiones, como consecuencia de implementar una respuesta frente a


una amenaza surge un riesgo nuevo, ¿cómo se denomina?

Seleccione una:
a. Riesgo residual.
b. Riesgo dinámico.
c. Riesgo secundario. 
El riesgo secundario es aquél que surge como consecuencia de implementar una
respuesta a un riesgo previo. Es un riesgo nuevo y diferente del riesgo frente al que
se aplica la respuesta. Puede revisarse en el apartado 11.5.3.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª Edición.

d. Riesgo emergente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Riesgo secundario.

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Cuando se identifican los riesgos en la primera iteración, el resultado es


el Registro de Riesgos, el cual incluye la siguiente información EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Lista de riesgos potenciales a los riesgos.
b. Dueños de riesgo potencial.
c. Lista de riesgos identificados.
d. Clasificación potencial de los riesgos. 
En la primera iteración, el registro de riesgos no incluye la clasificación potencial de
los riesgos, el resto de información sí se incluye. Puede revisarse en el apartado
11.2.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Clasificación potencial de los riesgos.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En relación al Cronograma Ganado (ES), ¿cómo se calcula la Variación del


Cronograma (SV)?

Seleccione una:
a. Cronograma ganado (ES) – Coste real (AC)
b. Cronograma ganado (ES) – Tiempo real (AT) 
Si el resultado es superior a cero significa que el proyecto marcha adelantado
respecto al cronograma planificado. Puede revisarse el término en la introducción
al Tema 7 de la Guía del PMBOK® 6ª Edición.

c. Valor ganado (EV) – Tiempo real (AT)

d. Valor planificado (PV) – Cronograma ganado (ES)


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cronograma ganado (ES) – Tiempo real (AT)

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

En relación a la Gestión de Calidad, si el resultado se mide según una


escala de satisfacción que refleja el grado de conformidad, ¿a qué
término se está haciendo referencia?

Seleccione una:
a. Muestreo por variables. 
Es un par de términos relacionado con el control de calidad: muestreo por
atributos (el resultado es conforme o no conforme) y muestreo por variables.
Pueden revisarse los términos anteriores en la introducción del Tema 8 de la Guía
del PMBOK® 6ª Edición.

b. Muestreo por atributos.


c. Tolerancias.

d. Muestreo de control.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Muestreo por variables.

También podría gustarte