Guión de Assessment Center

FECHA: 29/08/2016 HORA: 3-5pm LUGAR: Oficina de Grupo Sala

CARGO: Líder de compensación y beneficios
PARTICIPANTES: 7 candidatos y 3 observadores
METODOLOGÍA: 3 actividades prácticas con modelo mixto individual y grupal

Actividad Tiempo Materiales Competencias

Presentación: Comentar algo Hojas de vida, Iniciativa,
que no esté en la HV o en el 10 minutos Plantilla del comunicación,
perfil de LinkedIn evaluador, Esfero autopercepción
Riñón artificial: Consolidación de la Ser humano, Pasión,
Decisión individual y grupal evaluación Grupal, Capacidad relacional,
por consenso 30 minutos Plantilla del Persuasión
evaluador, Riñón
artificial, Esfero
Pérez y Gómez: Consolidación de la Servicio, Innovación,
Plan de incentivos en evaluación Grupal, Orientación al
ambiente industrial grupal 30 minutos Plantilla del resultado,
evaluador, Pérez y Negociación
Gómez, Esfero
Grupo Sala: Consolidación de la Liderazgo,
Presentación del grupo. evaluación Grupal, Innovación,
Actividad de estrategias de 50 minutos Plantilla del Excelencia,
compensación y beneficios evaluador, Grupo Flexibilidad y
Sala, Esfero adaptación
 La integridad, se medirá en todos los momentos de evaluación, de forma transversal.
 Los candidatos incluirán sus ejecuciones en la hoja de denominada “Consolidación de la evaluación
grupal”.
 Los observadores, incluirán sus comentarios y resultados en la hoja llamada “Plantilla del Evaluador”. Se
muestran dos opciones: la opción 1, con énfasis y espacio para tomar anotaciones generales sobre lo
observado; y en la 2da opción, énfasis y espacios para tomar nota de los puntajes obtenidos en cada
competencia de acuerdo al criterio siguiente:
o El código general para los evaluadores para cada competencia, actividad y candidato será: A
(apto), A2 (apto con observaciones), D (desestimado).
o Al final se realizará un promedio de los puntajes obtenidos por cada candidato, de acuerdo a la
hoja de evaluación de cada observador.