¿Qué es administrar?

Administrar es coordinar y supervisar el trabajo de otras personas, para poder

cumplir un plan estratégico a un corto o largo plazo con los recursos menos

posible y de manera eficaz dar un producto o servicio, para poner en ejecución

distintas actividades en donde se logre cumplir los objetivos por parte de las

personas responsables de llevar a cabo.

2. ¿Por qué es importante desarrollar competencias para administrar los

recursos dentro de una empresa?

Desarrollar competencias dentro del ámbito administrativo es importante para

conocer aptitudes y actitudes del recurso humanos, para que conjuntamente

logremos ser eficientes y eficaces, de esta manera nos daremos cuenta de las

fortalezas y debilidades de cada persona, cuyo objetivo es ubicar a las personas

idóneas para una función determinada de acuerdo con las estrategias del

negocio.

3. ¿Qué competencias deben desarrollar los gerentes para administrar de

manera efectiva?

Competencias gerenciales, personales, humanísticas, técnicas y profesionales,

con estas competencias las organizaciones necesitan contar con las habilidades

y capacidades gerenciales en tiempos complejos, caóticos y de incertidumbre.

Cada vez se preparan de mejor manera para desarrollar capacidades de tener un

buen liderazgo frente a su equipo de trabajo, tomar decisiones acertadas

Los gerentes constituyen una pieza clave para que las cosas se lleven a cabo en

las organizaciones, contribuyen a la productividad y a la lealtad de los

empleados y se ha demostrado que la capacidad gerencial es importante para

generar valor organizacional.

Hoy en día en la sociedad del conocimiento, para que una labor gerencial

resulte eficiente, administra en primer lugar y exige; valor agregado. Cuando

los productos y los servicios se basan en el conocimiento, se modifica

radicalmente la esencia y el estilo de actuación de los gerentes: la percepción

del cliente cambia, los ciclos de vida se reducen drásticamente, los costos de

producción se relegan a segundo término, la organización juega con la variable

tiempo, el precio se tasa subjetivamente y el desarrollo del capital intelectual se

convierte en la base de cualquier estrategia gerencial. Aula global. (2017).

4. ¿Qué desafío deben enfrentar los gerentes en entornos globalizados?

Los desafíos que deben enfrentar los gerentes ante la globalización serán los

siguientes, tener metas claras, mantener políticas de puertas abiertas, el avance

acelerado de la ciencia y tecnología, poder contagiar a sus colaboradores su

visión.

Para aumentar su conocimiento con respecto a las ciencias administrativas de

esta época y enfrentar las nuevas realidades del entorno el gerente deberá

anticiparse a lo que va a suceder es decir tener su plan estratégico a futuro para

poder estimular cambios lo antes posible y generar una estrategia de negocios

 que sea capaz de liderar, conformar e integrar a todo su equipo de trabajo.

Según (Robbins, 2018) :

Bibliografía

Google. (26 de Mayo de 2015). Obtenido de Conexionesam:

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2015/05/10-competencias-
que-todo-gerente-debe-tener/

Matemáticas empresariales. (4 de Mayo de 2013). Obtenido de

https://matematicasempresariales.wordpress.com/2013/05/04/la-confusion-
que-padecemos-con-los-distintos-grupos-de-numeros/

Robbins, S. P. (2018). Administración. México: Pearson.

Villasmil, M. (febrero de 2020). Google. Obtenido de ResearchGate:

https://www.researchgate.net/publcation/323402185_Globalizacion_empresari
al_del_gerente_en_el_presente