8 PASOS DEL PROCESO DE COMPRA DE UNA ORGANIZACIÓN DE NEGOCIOS

1. IDENTIFICAR UNA NECESIDAD

Identifica la necesidad para la compra de un producto. Por ejemplo, una compañía de césped
quiere ofrecer servicios de podado a sus clientes. Para hacer esto necesita comprar una
podadora. Entonces, se identifica la necesidad de realizar la compra de un producto, una
podadora.
2. SELECCIONAR EL PRODUCTO ESPECÍFICO
Selecciona un producto específico para cubrir la necesidad. Por ejemplo, la compañía de
césped debe seleccionar qué tipo de podadora de entre las múltiples variedades del mercado
de empujar y montar cubre la necesidad de la compañía de una podadora de mejor manera.
3. ASIGNAR A UN EQUIPO DE COMPRA
Reúne a un equipo para administrar el proceso de compra, incluyendo finalizar la lista de
especificaciones técnicas requeridas para el producto y el proceso de solicitud de cotización
y realización del contrato.

4. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Haz una lista de especificaciones técnicas requeridas para asegurar que el producto cumpla
las necesidades de la compañía.
5. PRESUPUESTO PARA LA COMPRA
Establece un presupuesto para la compra dependiendo del rango de precios identificado en
la investigación hecha en el paso 3.
6. INVESTIGA A PROVEEDORES POTENCIALES
Investiga los diversos tipos de productos que cubren la necesidad junto con sus proveedores
para identificar el modelo más durable al mejor precio. Si la compañía de césped decide
comprar una podadora de montaje, se realiza una investigación sobre qué marca y fabricante
proporciona el producto más duradero por el precio solicitado.
7. SOLICITAR COTIZACIÓN
Solicita cotizaciones de los fabricantes y proveedores del producto identificado que cubra
todas las especificaciones técnicas requeridas.
8. ADJUDICACIÓN DEL CONTRATO
Selecciona a un proveedor de entre las cotizaciones enviadas y realiza el contrato de compra.