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APUNTES DE INGENIERÍA
ECONÓMICA
INGENIERÍA INDUSTRIAL.
1
3.1.2. Depreciación en línea recta...........................................................................................95
3.1.3. Otros métodos de depreciación....................................................................................97
3.2. Análisis después de impuestos...........................................................................................105
3.2.1. Terminología básica para los impuestos sobre la renta.............................................105
3.2.2. Ganancias y pérdidas de capital..................................................................................108
3.2.3. Efectos de los diferentes modelos de depreciación....................................................110
TEMA 4. ANÁLISIS DE REMPLAZO..............................................................................120
4.1. Técnicas de análisis de reemplazo.....................................................................................121
4.2. Modelos de reemplazo de equipos....................................................................................121
4.3. Factores de deterioro y obsolescencia...............................................................................125
4.4. Determinación del costo mínimo de vida útil....................................................................128
Bibliografía.................................................................................................................... 134
2
TEMA 1. FUNDAMENTOS BÁSICOS DE INGENIERÍA ECONÓMICA
Una alternativa es una solución única para una situación dada. Cuando se
emprende una tarea, existen diversas alternativas para llevarla a cabo, por lo que
en la toma de decisiones es necesario que se generen todas las alternativas
posibles. Lo anterior significa que se debe tener cuidado de incluir todas las
alternativas. Para ello, se debe estar capacitado para reconocer cuando se han
agotado los diferentes cursos de acción a través de los cuales una decisión puede
ser tomada.
Lo anterior es importante, puesto que sería indeseable descubrir una mejor forma
de hacer las cosas, después de comprometerse con otro curso de acción.
Factores tangibles
3
detalles técnicos, son siempre conocidos por el ingeniero y así le es más fácil a
este aprender a manejar los procedimientos analíticos, que lo que sería para
personas de otros campos aprender los detalles técnicos.
También es importante señalar que el pasado por ser común a todas las
alternativas es irrelevante. El valor que puede tener el pasado es para ayudar a
predecir el futuro.
Factores intangibles
Análisis de alternativas
Una vez generadas las alternativas y evaluados sus factores tangibles, el siguiente
paso es utilizar algún procedimiento general que ayude a seleccionar la mejor. En
la evaluación de las alternativas se tomará el punto de vista de un analista
financiero y no el de un ejecutivo.
4
hacer una diferenciación con respecto al tamaño de los proyectos a analizar, es
decir, no se puede utilizar el mismo método y análisis o asignar la misma cantidad
de recursos cuando se está decidiendo comprar una computadora, que cuando se
desea incursionar en nuevos mercados con nuevas líneas de productos. Nunca se
debe gastar más que los beneficios que se esperan recibir.
Otra consideración que se debe tomar en cuenta son los diferentes métodos de
análisis, de los cuales se pueden distinguir: los empíricos y los cuantitativos. La
diferencia entre estos métodos es que mientras lo cuantitativos utilizan técnicas
numéricas que ayudan a visualizar mejor las diferencias entre las alternativas, los
empíricos solo hacen una evaluación subjetiva de dichas diferencias. Además, es
de esperarse que el usar procedimientos lógicos, basados en cálculos
matemáticos, ayudan a tomar mejores decisiones.
Por último, se debe distinguir entre una buena decisión y un buen resultado. Una
buena decisión está basada en la información disponible y tomada después de un
análisis lógico que considere todos los factores de las diferentes alternativas. Sin
embargo, una buena decisión no necesariamente producirá buenos resultados, y
una mala decisión puede producir buenos resultados, esto es, nadie espera que
una persona obtenga buenos resultados de todas y cada una de las decisiones
que tome, sin embargo, si una persona toma buenas decisiones, entonces, tendrá
un alto porcentaje de obtener buenos resultados.
5
hacer el análisis, mejor será la decisión cuando se seleccione una de las
alternativas.
El dinero puede ganar interés cuando se invierte por un cierto periodo de tiempo,
es importante reconocer que una cantidad que se reciba en el futuro tendrá un
valor menor que una cantidad que se tenga actualmente. Esta relación entre el
interés y tiempo es lo que conduce al concepto de valor de dinero a través del
tiempo.
Interés
El valor del dinero a través del tiempo significa que cantidades iguales de dinero,
no tienen el mismo valor si se encuentran en puntos diferentes en el tiempo y si la
tasa de interés es mayor que cero. El interés pagado o ganado viene dado por.
I =F−P … … … … … … … … … … … … … … … … .. … … … … … … … … … … … 1
Donde
I =Interes
F=Cantidad final o acumulada
P=Cantidad inicial o inversion inicial
Tasa de interés
Interes
Tasa de interes= ∗100 … … … … … … … … … … … … … … … . … 2
Inversion inicial
(F−P)
i= ∗100 … … … … … … … … … … … … … . … … … … … … … … … … … . … ..… .3
P
Dónde:
i=Tasa de interes
P=Inversion Inicial
6
F=Cantidad final
El periodo de tiempo más común para expresar la tasa de interés es un año, pero
a menudo las tasas de interés se expresan en periodos de tiempo más cortos que
un año, por lo que la tasa de interés debe ser también identificada como periodo
de interés.
Porcentaje
Es la proporción que hay en relación con 100 unidades y se expresa con el símbolo
%, por ejemplo.
7
Ejemplo1.4. Una empresa elabora un producto cuyo precio de producción es de
$ 150y del cual desea obtener un beneficio del 30 %, sobre su precio de venta.
¿Cuál debe ser el precio de venta?
Interés simple
I =P∗n∗i
F=P+ I
F=P ( 1+ n∗i ) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .. … … … … … .. 4
Dónde:
I =P∗n∗i
I
i=
P∗n
12,000
i= =24 % anual
100,000∗180 dias
360 dias/año
8
I =P∗n∗i
I
i=
P∗n
12,000
i= =2 % mensual
100,000∗180 dias
30 dias/mes
Ejemplo1.7 ¿Cuánto tiempo le tomara a un capital de $ 100,000 ganar un interés de
$ 12,000, si la tasa de interés es del 24 % anual?
I =P∗n∗i
I
n=
P∗i
12,000
n= =180 dias
100,000∗0.24
∗año
año
360 dias
I =P∗n∗i
I
n=
P∗i
12,000
n= =180 dias
100,000∗0.06
∗trimestre
trimestre
90 dias
I =P∗n∗i
I
n=
P∗i
12,000
n= =6 meses
100,000∗0.24
∗año
año
12meses
I =P∗n∗i
9
I
P=
n∗i
$ 18,000
P= =$ 180,000
180 dias
∗0.20
360 dias
año
año
1. Saldos insolutos
Tabla 1.1
2. interés simple
10
Deudatotal=$ 200,000∗(1+12∗0.01)
Deudatotal=$ 224,000
Tabla 1.2
Interés compuesto
F=P∗(1+i)n … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …. … … … … 5
Donde
ca
i=Tasa de interes
F=Cantidad final o acumulada
P=Cannidad inicial o inversion inicial
n=Numero de periodos de interes
a ¿ . F=P∗(1+ n∗i)
F=200000∗( 1+ 6∗0.35 )=$ 620,000
11
b ¿ F=P∗(1+i)n
F=200000∗(1+0.35)6=$ 1,210,689.028
Las tablas 1.3 y 1.4 muestran el comportamiento del interés simple y del interés
compuesto.
Tabla 1.3
Tabla 1.4
12
Un diagrama de flujo es la representación grafico de los flujos de efectivo, el
siguiente diagrama muestra los flujos de efectivo.
En este caso el valor presente se encuentra al inicio del periodo uno, si se desea
calcular el valor futuro este quedaría posicionado en uno que es final del periodo
uno y así sucesivamente.
1.4. Factores de interés y su empleo: factor de pago único, factor valor presente,
factor valor futuro, factor de serie uniforme, factor de gradiente, factor
Múltiple.
P=Valor presente y ocurre alinicio del periodo( pesos dolares , euros etc)
F=Valor futuro y ocurre al final del periodo( pesos dolares , euros etc)
n=Numero de periodos de interes(a ñ os , semestres , mese etc .) ¿
i=Tasa de interes(% anual ,% mensual etc .)
A=Flujode efectivo ,ocurre al final de periodo durante n periodos
G=Flujo de efectivode un gradiente
t=Tiempo(a ñ os , semestres, meses)
Para relacionar una cantidad presente con una cantidad futura consideremos que
se pide prestada una cantidad presente P, la cual deberá ser pagada en un
determinado periodo de tiempo “ n” ,a una tasa de interés i , y al final se pagará
una cantidad final F. La figura 1.1 muestra la relación de un valor presente con un
13
valor futuro.
Figura 1.1
La tabla 1.5 muestra el desarrollo para calcular la cantidad futura sobre la base
de una cantidad presente.
Tabla 1.5
La fórmula que relaciona una cantidad presente con una futura cuando el interés
es compuesto es.
F=P∗(1+i)n … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 6
F=P∗( F /P , i ,n)
1
P=F∗
[ ]
( 1+i )n
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .. … … … … 7
1
De la ecuación 7, el factor [ ]
(1+i)n
se llama “Factor de pago simple – valor
actual” y se denota por ( P/ F , i ,n) por lo que el valor presente conocido un valor
futuro viene dado por.
14
P=F∗( P/ F , i ,n)
Figura 1.2
F∗( 1+i )= A∗( 1+i )n+ A∗( 1+i )n−1+ …+ A∗( 1+ i )2 + A∗( 1+i ) … b
( 1+i )n −1
F= A∗ [ i ] … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….8
( 1+i )n−1
De la ecuación 8, el factor [i ]
se llama “Factor de series uniformes -
F= A( F / A , i, n)
15
Valor anual de una serie uniforme de flujos de efectivo
i
A=F∗
[ ]
(1+i)n −1
……………………………………………………………9
i
De la ecuación 9, el factor [
(1+i)n−1 ]se llama “Factor de depósito de fondo de
A=F∗( A /F ,i , n)
(1+ i)n−1
P= A
[ ]
i∗(1+i)n
i≠ 0 ……………………………………………10
(1+i)n−1
De la ecuación 10, el factor
[ i∗(1+i)n] se llama “Factor de series uniformes valor
P= A∗( P/ A ,i , n)
i∗(1+i)n
A=P
[ ]
(1+ i)n−1
i≠ 0 ……………………………...………………11
i∗(1+i)n
De la ecuación 11, el factor
[(1+i)n−1 ] se llama "Factor de recuperación de
A=P∗( A / P ,i , n)
16
I
i=
P
I
P=
i
$ 300
P= =$ 20,000
0.015
Ejemplo 1.14. Una persona acaba de pagar un crédito que recibió hace 3 meses al
10 % mensual de interés simple. Si el pago fue de $ 19,500 ¿Qué cantidad pidió
prestada esta persona?
F=P∗(1+i∗n)
F
P=
1+i∗n
19500
P= =$ 15,000
1+0.1∗3
Figura 1.3
F=10000∗ [ ( F / P ,15,9 )+ ( F / P ,15,8 ) + ( F / P ,15,7 )+ ( F / P ,15,6 )+ ( F / P ,15,5 ) ]
F=10,000∗[ 3.5179+3.059+ 2.66+2.3131+2.0114 ] =$ 135,614
F=10,000∗(F / A ,15,5)∗(F /P , 15,5)=$ 135,615
F=10,000∗(P/ A , 15,5)∗(F / P ,15,10)=$ 135,613
17
Figura 1.4
Figura 1.5
1 1
F 75,000
i= [ ]
P
−1= n
[
41,000 ] 5
−1=12.84 %
18
Figura 1.6
A=90,000∗( A /P , 20,10)
A=90,000∗0.23852=21,466.8 $ / año
F=50000∗(F /P , 18,10)
F=50000∗5.23384=$ 261,691.78
F= A∗( F / A ,i , n)
( F / A ,i , n)=F / A=50 Interpolando se encuentra que n=31 meses
Ejemplo 1.22. ¿Cuánto debe depositar una persona cada mes empezando dentro
de un mes al 15 % mensual, si desea acumular $ 180,000 dentro de 2 años?
A=F∗( A /F ,i , n)
A=180,000∗0.03492=6 , 285.6 $ / mes
Ejemplo 1.23. Para el problema anterior si el primer depósito lo hace al inicio del
mes, ¿cuál sería la magnitud de los depósitos?
A=F∗( A / F , i , n )∗(P /F ,i , n)
A=F∗( A /F ,1.5,24 )∗(P /F ,1.5,1)
A=180,000∗0.03492∗0.9852=6,192.57 $/mes
Ejemplo 1.24. ¿Qué cantidad debe ser depositada en una cuenta de ahorros que
paga el 5 % anual, de modo que se puedan retirar $ 7,000 al final del año 1, $ 15,000
al final del año 3 y $ 20,000 al final del año 5, y la cuenta quede agotada?
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P=7,000∗0.95238+15,000∗0.86384+ 20,000∗0.78353=$ 35,294.86
Ejemplo 1.25. Una persona deposita en una cuenta de ahorros 3,000 $ /mes durante
cinco meses, al final de los cuales la mitad del saldo acumulado es retirado.
Posteriormente, 5,000 $ /mes son depositados en la misma cuenta durante cinco
meses más, siendo el saldo acumulado retirado al final de un año y medio. Si en la
cuenta de ahorros se gana un 0.75 % mensual. Que cantidad seria retirada:
Factores gradiente
Figura1.7
20
Figura 1.8
F=G∗(1+i)n−2 +2 G∗(1+ i)n−3 +…+ ( n−3 ) G∗( 1+i )2+ ( n−2 ) G∗(1+i ) +( n−1)G ..........
.............a
Multiplicando la ecuación a por (1+i)
F∗( 1+i )=G∗( 1+i )n−1 +2 G∗( 1+i )n−2+ …+ ( n−3 ) G∗( 1+i )3+ ( n−2 ) G∗(1+i)2 + ( n−1 ) G∗(1+i)
...............b
(1+i)n−1
2 1
(1+i)n −1 +(1+ i)n−2 +… .+ ( 1+i ) + ( 1+i ) + 1= [ i ]
(1+i )n−1
F∗i=G∗
i [ −n∗G ]
Reduciendo se obtiene.
1 n
A2=G∗
[ −
i (1+i)n−1 ]
1 n
El factor [ −
i (1+i)n−1 ] se llama “factor de serie aritmética” y se representa por
( A /G , i, n) por lo que.
A2=G∗( A /G ,i , n)
AT = A1 + A2 =A 1+ G∗( A /G ,i , n)
21
El valor presente dado un gradiente también puede ser calculado por:
n
G (1+i) −1 n
P= ∗
i [n
−
i∗(1+ i) (1+i)n ]
P=G∗(P /G , i, n)
Figura 1.9
El flujo del enésimo periodo se puede representar como:
A 1= A 1
A2= A 1∗( 1+ j)
A3 =A 2∗( 1+ j )=A 1∗(1+ j)2
A 4= A3∗( 1+ j )= A 1∗(1+ j)3
An =A n−1∗( 1+ j )=A 1∗(1+ j)n−1
Para n=1,2,3 , … n¿
22
Sí i= j , la ecuación se reduce a:
n∗A 1
VP=
1+ j
Si i≠ j, la ecuación se reduce a:
n
1+ j
P= A 1∗ [
1− [ ]
1+i
i− j
P= A 1∗( P / A ,i , j ,n)
]
Ejemplo 1.26 Una compañía pide prestados $ 5 , 000,000 para invertir en compra de
equipo, la compañía proyecta pagar $ 500,000 en el primer año y después asumir
incrementos en un gradiente uniforme. Si la tasa de interés es del 20 % anual
¿Cuál debe ser el tamaño del gradiente para que logre pagar el préstamo en 10
años?
Figura 1.10
P= A∗(P/ A ,i , n)+G∗( P /G , i, n)
G=¿
G=[500,0000−500,000∗4.1925] /12.887=225,232.97 $ /año
Ejemplo 1.27. Una deuda por un valor de $ X es contraída en t=0. El interés que
se cobra es del 10 % , y los pagos que se acordaron hacer son de
$ 15,000 , $ 12,000 , $ 9,000 , $ 6,000 y $ 3000 en t=6 , 7 , 8 , 9 ,10 respectivamente,
determine el valor de X . La figura 1.11 muestra el diagrama de flujo para el
problema
23
Figura 1.11
Ejemplo 1.28. Una persona deposita en una cuenta de ahorros una cantidad
mensual que va disminuyendo a una razón constante de $ 2,000 por mes. La
magnitud del primer depósito que se hace es de $ 15,000 y el último de $ 7,000. Si
en la cuenta de ahorros se gana un 1 % mensual. ¿De qué magnitud debe ser un
depósito mensual constante durante el mismo tiempo, de tal modo que la cantidad
acumulada sea la misma? Suponga que el primer depósito lo hace al final del mes.
La figura 1.12 muestra el diagrama de flujo.
Figura 1.12
Ejemplo 1.29. Un padre de familia desea que su hijo quien actualmente tiene7años
de edad, estudie una carrera profesional en el ITESM. Las carreras en este
instituto duran 8 semestres, y la colegiatura semestral que actualmente es de
$ 20,000, crece por el efecto de la inflación a una razón del 10 % semestral.
Para lograr este objetivo, el padre de familia piensa ahorrar una cantidad anual
durante 10 años, empezando al final del octavo aniversario del nacimiento de su
hijo. Si la cuenta de ahorros paga un 15 %anual, y el primer pago semestral se
hace al final de la primera mitad del año 18. Determine.
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1. De que magnitud deben ser las anualidades que se depositen en la
cuenta de ahorros, de tal manera que al hacer el pago de la última
colegiatura semestral se agote la cuenta
2. De qué tamaño debe ser el primer deposito, si las cantidades que se
depositan cada año pueden crecer a una razón constante de $ 15,000
Figura 1.13
n 8
1+ j 1+0.1
P= A 1∗ [ 1−
1+i
i− j
[ ] ] [
=148,005∗
1− [
1+0.075
0.075−0.1
] ]
P=$ 1,195,377.183 cantidad que se debe ahorrar al inicio de la primera
mitad del año 18
A=1,1953,77.183∗(A / F , 15,10)
A=58,872.33 $ /año ¿
AT = A+G∗( A /G , 15,10)
AT = A+15000∗3.3832
A=58,872.33−15,000∗3.3832=$ 8,124.33
25
Factores múltiples
Figura 1.14
Tasa de capitalización
Las tasas de interés nominal y efectivo tienen la misma relación entre sí que el
interés simple y el compuesto. La diferencia radica en que las tasas de interés
nominal y efectiva se usan cuando el periodo de capitalización (periodo de
interés), es menor que un año.
Tasa nominal
26
La tasa de interés nominal r, se define como la tasa de interés del periodo por el
número de periodos, esto es:
Es posible encontrar una tasa de interés nominal para cualquier periodo de tiempo
mayor que el periodo originalmente establecido. Por ejemplo, una tasa de interés
del 2 % mensual, puede ser expresada como 6 % trimestral, 12 % semestral o 24 %
anual. La tasa de interés nominal ignora el valor del dinero en el tiempo y la
frecuencia con la cual se capitaliza el interés.
Una vez conocidos los conceptos de tasa de interés nominal y tasa de interés
efectiva, además de considerar el periodo de capitalización conocido también
como periodo de interés, es necesario tener en cuenta también la frecuencia de
los pagos (periodos de pago) o ingresos dentro del intervalo de tiempo del flujo de
efectivo.
F=P(1+i)n
F=10000(1+0.3)1=$ 13,200
27
F=10,000∗(1+0.025)12
F=P∗( 1+ ie ) … … … … … … … … … … … … … … … … … … . … … … … … … a
Dónde:
Es importante hacer mención que para poder utilizar los factores de interés es
necesario que:
28
Cuando el flujo de efectivo indica el uso de uno o más de los factores de serie
uniforme o de gradiente, se debe determinar la relación entre el periodo de
capitalización, y el periodo de pago. El procedimiento a seguir es:
0.6
[
i e = 1+
4 ]−1=6.1364 % anual
29
P=10,000+ 6,000∗( P/ F , 6.1364,8)+ 9,000∗(P/F , 6.1364,12)
P=10,000+ 6,000∗0.6210+ 9,000∗0.48936=$ 18,130
Ejemplo 1.32 Una persona solicita un préstamo de $ 100,000 a una tasa de interés
del 10 % anual capitalizada cada trimestre, el cual piensa pagar en 10 pagos
semestrales iguales. Si el primer pago se hace un año después de conseguir el
préstamo ¿Cuál será la magnitud de estos pagos? La figura 2.2 muestra el
diagrama de flujo.
Figura 2.2
i=10 % capitalizabletrimestralmente
i=2.5 % trimestral
i=5 % Semestral
M 2
r 0.05
[
i e = 1+
M ] [
−1= 1+
2 ]−1=5.0625 % Semestral
30
Cuando el periodo de capitalización ocurre con menos frecuencia que el periodo
de pago, hay varias formas para calcular el valor futuro o el valor presente
dependiendo de las condiciones específicas respecto del ínter periodo de
capitalización.
Se refiere al manejo de los pagos hechos entre los periodos de capitalización. Los
casos que se presentan son.
Dado que la mayoría de las transacciones del mundo se encuentran dentro del
caso uno solo se considerará este caso.
Ejemplo 1.20 La figura 2.3 muestra los pagos y retiros llevados a cabo de forma
mensual por una persona.
Figura 2.3
31
Figura 2.4
Figura 2.5
F 7=1,500+2,000+3,500=$ 7000
F 12=1,500+ 4,500+2,000=$ 8,000
Ejemplo 1.34 Un inversionista requiere una tasa mínima de retorno del 25 % por su
dinero. ¿Cuál es la tasa mínima nominal que puede aceptar sí la capitalización es
mensual?
32
M
r
[
i e = 1+
M ] −1
r =¿
M
r
lim (i¿¿ e)= lim
M ⟶∞ ([ ] )
1+
M
−1 ¿
r 1
Si = entonces M =hr, por lo que:
M h
hr
1
lim (i¿¿ e)= lim
M ⟶∞ ([ ] )
1+
h
−1 ¿
h r
lim ie =
[( )] ]
1+
1
h
−1
h
1
lim 1+
h⟶∞ [ ]
h
¿ e e=2.71828
Ejemplo 1.36 Un inversionista requiere una tasa mínima de retorno del 25 % por su
dinero. ¿Cuál es la tasa mínima nominal que puede aceptar sí la capitalización es
continua?
i e =e r−1
r =ln (i e + 1)=22.3144 % anual
33
Ejemplo 1.37 Cierta persona invirtió $ 2,000al mes durante 2 años al 18 %anual
capitalizable continuamente ¿Qué cantidad acumularía al final de este tiempo?
i=18 % capitalizacioncontinua
18
i= =1.5 % mensual
12
i=e r −1=e 0.015−1=1.5113 % mensual efectivo
F= A∗( F / A ,1.5113 ,24 )
i=2,000∗28.67248=$ 57,344.96
Ejemplo 1.38 Para los datos de la tabla 2.1 encuentre el valor X de tal manera que
el valor anual equivalente desde el mes 1 hasta el mes 14 sea de $50,000,
utilizando una tasa de interés de 12 % nominal anual capitalizado mensualmente.
Tabla 2.1
34
TEMA 2. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN
El Análisis de alternativas de una inversión, nos brinda información sobre cuál de
todas ellas es más aconsejable. Existen diferentes criterios para realizar un
análisis de inversiones. El análisis de inversiones también deberá tener en cuenta
el riesgo de la misma, que está expresado por la volatilidad del valor actual neto
o la probabilidad de que no se pueda hacer frente a los desembolsos requeridos
para continuar el proyecto.
35
Un modelo de análisis de inversiones nunca podrá predecir con exactitud cómo se
comportarán las variables en el futuro, pero son necesarios para contar con
información objetiva y para encontrar puntos débiles que pueden hacer peligrar el
proyecto de inversión.
El método del valor presente es uno de los criterios económicos más utilizados en
la evaluación de proyectos de inversión. Consiste en determinar la equivalencia en
el tiempo cero de los ingresos o egresos y comparar esta equivalencia con el
desembolso inicial. Cuando dicha equivalencia es mayor que el desembolso
inicial, entonces se recomienda que el proyecto sea aceptado. La siguiente
ecuación es utilizada para evaluar el valor presente neto de los flujos de efectivo
generados por un proyecto.
n
VPN =−VP 0 + ∑ VF t∗( P /F ,i , n ) +VS∗( P/ F ,i , n)
t =1
Dónde:
La comparación de alternativas que tienen vidas útiles iguales por el método del
valor presente es directa, si dichas alternativas se utilizan en idénticas condiciones
para el mismo periodo de tiempo, se denominan alternativas de igual servicio. Se
pueden presentar los siguientes casos:
36
Caso 1: Que los ingresos y egresos sean conocidos
Caso 2: Que solo los egresos sean conocidos
Ejemplo 2.1. Un ingeniero consultor quiere determinar cuál de dos métodos debe
utilizarse para la limpieza de una red de alcantarillado. Una malla de limpieza
manual tendría un costo inicial de instalación de $ 40,000 se espera que la mano
de obra para la limpieza cueste $ 80,000 el primer año, $ 85,000 el segundo año,
$ 90,000 el tercero, y aumente $ 5,000 cada año.
Una malla de limpieza automática tendría un costo inicial de $ 250,000 con un costo
anual de energía de $ 15,000, además el motor tendría que ser reemplazado cada
2 años a un costo de $ 4,000 por motor, se espera que el mantenimiento general
sea de $ 10,000 el primer año y aumente $ 1,000 cada año. Si las mallas tienen una
vida útil de 10 años ¿Qué alternativa debe seleccionarse si la tasa de interés es
del 10 % anual? Utilice el método del valor presente.
37
Figura 2.1
VP 0=$ 40,0000
VA 1=$ 80,0000
VG=5,000 $ /año
n=10 años
TREMA =10 %
VP A =VP 0+ VA 1∗( P / A ,10,10)+VG∗( P /G , 10,10)
VP A =40,000+80,000∗(P / A ,10,10)+5,000∗( P/G ,10,10)
VP A =$ 646,023
Figura 2.2
VP0=$ 250,000
VA 0 =15,000 $ /año
Costo de motor=$ 4,000 cada 2 años
VA 1=$ 10,000
VG=1,000 $ /año
n=10 años
TREMA =10 %
38
VP B =$ 436,667.6
C Bombeo =$ 30/1000 m3
C Regadores=$ 300 cada 5 años
Regadores=25
Tuberia=1000 m
Volumen a regar=500,000 m 3
39
C Tuberia=90 $/m
n=10 años
VS=0.1∗90 $ /m
TREMA =20 %
Figura 2.3
C Bombeo =$ 20/1000 m3
Regadores=85
C Regadores=$ 300 cada 5 años
Tuberia=1000 m
C Tuberia=90 $/m
n=10 años
Volumen a regar=500,000 m 3
40
TREMA =20 %
VS=0.1∗90 $ /m
Cuando el método del valor presente se utiliza para comparar alternativas que
tienen vidas útiles diferentes las alternativas deben compararse sobre el mismo
número de años. Lo anterior se lleva a cabo, haciendo la comparación sobre el
mínimo común múltiplo de las vidas útiles entre las alternativas, que
automáticamente hacen extender sus flujos de caja a lo largo del mismo periodo
de tiempo, es decir, el flujo de caja para un ciclo de una alternativa, debe de
multiplicarse por el mínimo común múltiplo de años, con lo cual el servicio se
compara sobre la misma vida útil de cada alternativa. Dicho procedimiento
requiere de las siguientes suposiciones:
41
La principal deficiencia al considerar como horizontes de planeación el mínimo
común múltiplo de las vidas de las diferentes alternativas, es suponer que en los
ciclos sucesivos de cada alternativa se tendrán flujos efectivos idénticos a los del
primer ciclo. Lo mejor en estos casos seria:
Tabla 2.1
Utilizando una tasa de interés del 15 % anual. Determine cuál de las dos máquinas
deberá seleccionarse, mediante el método del valor presente.
Maquina G.
Máquina H
42
VP H =77,000 [ 1+ ( P/ F ,15,6 ) ]+21,000∗( P / A , 15,12)−10000∗[( P/ F ,15,6)+(P /F ,15,12)]=$ 217,927.7
CAUE
costo capitalizado del CAUE. (VP 2= )
i
5. Sumar el valor obtenido en el paso 2 al valor obtenido en el paso 4.
VP=VP 1 +VP2
43
CAUE
Costo capitalizado=
i
Ejemplo 2.4. Las máquinas, cuyos costos se muestran en la Tabla 2.2, se han
presentado a consideración de una compañía. Utilice una tasa de 15 % anual y
compare las alternativas sobre la base de sus costos capitalizados.
Tabla 2.2
Máquina A
Máquina B
44
Ejemplo 2.5. Compare las máquinas que se muestran en la tabla 2.3 sobre la base
de sus costos capitalizados utilizando una tasa de interés del 20 % anual.
Tabla 2.3
Maquina X
Maquina Z
VP Z =¿
VP Z =$ 322,014.2
Este método también llamado costo anual uniforme equivalente CAUE, es utilizado
para comparar alternativas en base a flujos de efectivo uniformes.
O
45
La comparación de alternativas mediante este método se lleva a cabo haciendo la
conversión de todos los ingresos y egresos (irregulares o uniformes) a una
cantidad anual uniforme equivalente. La principal ventaja de este método es que
no requiere que la comparación se lleve a cabo sobre el mínimo común múltiplo de
años, cuando las alternativas tienen diferentes vidas útiles, o sea que el CAUE de
una alternativa debe calcularse para un ciclo de vida solamente.
CAUE=[VP−VS∗(P /F ,i , n)]∗( A / P; i ; n)
46
Figura 2.4
Esta ecuación sería aplicable en el caso que los flujos de ingresos o egresos
fueran diferentes. Para el caso en que los flujos de efectivo fueran iguales, según
el diagrama de flujo tendríamos:
CAUE=A−P0∗( A / P ,i , n ) +VS∗( A / F , i, n ) … … … … … … … … … . … .. 2
Pero: ( A/ F ,i , n )=( A /P , i, n ) −i… … … … … … … … … … … ….. … 3
47
La selección de alternativas por el método del CAUE, se hace seleccionando la
que tenga el menor costo. Al hacer las comparaciones por CAUE se debe recordar
que sólo se debe considerar un ciclo de las alternativas.
Ejemplo 2.6. Una compañía considera dos posibilidades para sus operaciones de
bodegaje. La propuesta uno requeriría la compra de un montacargas por $ 50,000 y
500 plataformas de carga, que cuestan $ 50 cada una.
Propuesta 1.
Compra de montacargas=$ 50,000
$
Compra de plataformas=500 plataforma∗50 =$ 25,000
plataforma
VP 0=$ 75,000
CAUEoperador =90,000 $ /año
CAUEoperacion =6,000 $ /año
VS=$ 7,000
48
Salario operador=75,000 $ /operador
Costo carretilla=9,000 $ /carretilla
CAUE2=150,000+18,000∗( A / P ,12,6)
CAUE2=154,378.14 $ /año
CAUE2=CAUE 1 por lo tanto se debe seleccionar la propuesta 1
i∗(1+i)n
A=P
[ (1+ i)n−1 ]
Si la ecuación anterior se divide termino a término entre (1+i)n se tiene.
i
A=
1
1−
(1+ i)n
1
Como n se incrementa hasta el infinito, el término tiende a cero, por lo que
( 1+i )n
la ecuación se simplifica
A=P∗i
49
2.3. Método de la tasa interna de retorno.
1. Valor presente
n
∑ F t∗( P/ F , i¿ ,t )=0
t =0
3. Valor futuro
∑ F t∗( F /P , i¿ ,t )=0
t =0
50
Figura 2.5
La figura 2.6 muestra la relación de la tasa interna de rendimiento contra la tasa de
recuperación mínima atractiva
Figura 2.6
CAUE=100,000∗(A / P ,20,5)
CAUE=100,000∗0.33438=33,438 $ /año
51
La tabla 2.4 muestra el monto no recuperado para cada año.
Tabla 2.4
La base fundamental del método de la tasa de retorno es una relación que iguala
una suma presente de dinero con el valor presente de sumas futuras. El
procedimiento general utilizado es el siguiente:
Este método puede preferirse, por ejemplo, cuando están considerados flujos
anuales uniformes o cuando los flujos de caja tienen incrementos o decrementos
por porcentajes de gradientes constantes. El procedimiento es similar al método
del valor presente.
52
2.3.2. Análisis Incremental.
53
Ejemplo 2.8. Un inversionista de bienes raíces compra una propiedad en $ 60,000
y la vende 17 años más tarde por $ 210,000. Los impuestos sobre la propiedad
fueron de $ 800 el primer año, $ 900 el segundo y $ 100 más cada año hasta que
fue vendida. ¿Cuál es la tasa de retorno de la inversión? La figura 2.7 muestra el
diagrama de flujo de efectivo.
Figura 2.7
La tabla 2.5 muestra los valores de los factores encontrados en las tablas.
Tabla 2.5
Ejemplo 2.9. Cinco máquinas pueden utilizarse en cierta fase de una operación.
Los costos de las máquinas se muestran en la tabla 2.6, se espera que todas
54
tengan una duración de 10 años. Si la tasa mínima atractiva de retorno para la
compañía es de 18 % anual, determine cuál máquina debe seleccionarse usando:
Tabla 2.6
Ordenando de acuerdo a su inversión inicial queda como se muestra en la tabla
2.7
Tabla 2.7
−6,000+5,000∗( P/ A , i¿ ,10 ) =0
( P/ A , i¿ ,10 )=1.2
55
Tabla 2.8
Tabla 2.9
56
La tabla 2.10 muestra los valores de los factores encontrados en tablas.
Tabla 2.10
−5,000+2,000∗( P/ A ,i ¿ , 10 ) =0
( P/ A , i¿ ,10 )=2.5
Tabla 2.11
Interpolando se obtiene: i ¿=38.57 %
57
VP 1=28,000+20,000∗( P / A , 18,10)
VP 1=28,000+20,000∗( 4.4941 ) =$ 117,882
VP 2=33,000+18,000∗( P / A , 18,10)
VP 2=33,000+18,000∗( 4.4941)=$ 113,893.8
VP 3=22,000+25,000∗(P / A ,18,10)
VP 3=22,000+25,000∗( 4.4941)=$ 134,352.5
VP 4 =51,000+12,000∗(P/ A , 18,10)
VP 4 =51,000+12,000∗(4.4941)=$ 104,929.2
VP 5=46,000+14,000∗(P/ A , 18,10)
VP 5=46,000+14,000∗(4.4941)=$ 108,917.4
Este método es utilizado por las agencias federales para analizar la conveniencia
de proyectos de obras públicas, el método beneficio - costo se basa en la relación
de los beneficios a los costos asociados con un proyecto particular, un proyecto se
considera atractivo cuando los beneficios derivados exceden a los costos
asociados.
58
Los beneficios son ventajas en función de dinero que recibe el propietario y los
des beneficios comprenden las desventajas para el propietario. Los costos son los
gastos anticipados para construcción, operación, mantenimiento, etc., menos
cualquier valor de salvamento. Como el análisis beneficio - costo siempre se utiliza
en los estudios económicos realizados por las agencias federales, estatales o
municipales, es útil pensar que el propietario es el público y el que incurre en los
costos es el gobierno.
Antes de calcular una relación beneficio – costo ( B/C) , todos los beneficios, des
beneficios y costos incluidos, deben convertirse a una unidad monetaria común,
como VP o CAUE. La relación convencional ( B/C) se calcula como sigue:
B−D
B/C=
C
Dónde:
B = Beneficios
D = Des beneficios
C = Costos
59
[ B /C ] Modificado = B−D−COM
P
Dónde:
B=Beneficios
D=Des beneficios
P=Inversión inicial
COM =Costos de operación y mantenimiento
Una evaluación B/C que no involucra una relación, está basada en la diferencia
entre beneficio y costo, esto es B−C. En este caso, si B−C ≥ 0 , el proyecto es
aceptado. La ventaja de este método es que elimina la discrepancia, cuando los
des beneficios son tratados como costos, puesto que B presenta los beneficios
netos.
Al calcular la relación B/C, es importante darse cuenta que los beneficios y los
costos utilizados en el cálculo representan los incrementos o las diferencias entre
dos alternativas. Este siempre será el caso, puesto que a veces no hacer nada es
una alternativa aceptable. Cuando debe seleccionarse una alternativa entre tres o
más mutuamente excluyentes, se requiere una evaluación de alternativas
múltiples.
A fin de utilizar una relación B/C como una técnica de evaluación para alternativas
mutuamente excluyentes, debe calcularse una relación B/C incremental de una
manera análoga a la utilizada para las tasas incrementales de retorno. Se
60
selecciona el proyecto que tenga la relación B/C incremental ≥ 1 y requiera la
mayor inversión justificada.
CAUE1=2,200,000∗( A / P ,12 , ∞)
CAUE1=2,200,000∗(0.12)=264,000 $ /año
CAUE2=65,000∗(A / F , 12,15)
CAUE2=65,000∗(0.02682)=1,743 $ /año
61
Costos totales=Costos de inspeccion y mantenimiento+CAUE 1+CAUE 2
Costos totales=10,000+264,000+1743=275,743 % /año
Beneficios
B=90,000−10,000=80,000 $ / año
B/C=80,000/275,000
B/C=0.29
Ejemplo 2.11. Para la construcción de una autopista se tiene dos rutas. Suponga
que los costos para las dos rutas son los mostrados en la tabla 2.12
Tabla 2.12
Costos:
62
CAUE B=750,000,000∗( 0.10086 ) +2,750 ,=78,395,000 $/año 000
Costos=CAUE B−CAUE A
Costos=78,395,000−52,180,000=26,215,000 $ /año
Beneficios
Beneficios=22,500,000−10,000,000=12,500,000 $ /año
B/C=12,500,000/26,215,000
B/C=0.4768
B/C<1 Por lo tanto seleccionar ruta A
Ejemplo 2.12. Los datos de la tabla 2.13 para 2 puentes, están bajo consideración
por una agencia gubernamental, ¿Cuál recomendaría usted con base en un
análisis B/C modificado y una tasa de interés del 10 %anual?
Tabla 2.13
Puente X
Beneficios=600,000 $ /año
Des beneficios=200,000 $/año
COM =300,000 $/año
63
CAUE X =400,000,000∗(0.117461)=46,984,000 $/año
[ B /C ] X =(600,000−200,000−300,000)/46,984,000=0.0021
Puente Y
Beneficios=500,000 $ / año
Des beneficios=53,000 $/año
COM =200,000 $/año
[ B /C ] Y =(500,000−53,000−200,000)/70,476,000=0.0035
Los efectos económicos futuros de la mayoría de los proyectos son conocidos con
un grado de seguridad relativo. Esta falta de certeza sobre el futuro es lo que hace
la toma de decisiones económicas una de las tareas más complejas que deben
realizar los analistas, las industrias y el gobierno. Los efectos de la variación en los
estimados pueden determinarse utilizando el análisis de sensibilidad, algunos de
los factores investigados son: TREMA, vida económica, periodo para efectos
tributarios, costos, ingresos etc.
64
El análisis de sensibilidad es un estudio para analizar de qué manera se alterará la
decisión económica si varían ciertos factores. Por ejemplo, la variación de la
TREMA, puede no alterar una decisión cuando todas las propuestas comparadas
obtendrían un retorno mucho mayor que la TREMA; de esta manera, la decisión es
relativamente insensible a la TREMA.
1. Determinar que factor (es) varía (n) más fácilmente del valor
esperado.
1. Seleccionar el intervalo e incremento probable de variación para cada
factor.
2. Seleccionar un método de evaluación para evaluar la sensibilidad de
cada factor (VP ,CAUE ,TIR).
3. Calcular y hacer una gráfica de los resultados obtenidos.
Ejemplo 2.14 Una compañía está considerando la compra de un nuevo equipo que
tiene un costo de $ 200,000, un valor de salvamento de cero y un flujo anticipado
después de impuestos de $ 67,500−5000 k ,(k=1 , 2 ,... , n).La TREMAde la compañía
varia de 10 % a 30 % para diferentes tipos de inversión. La vida útil económica de
un equipo similar varía normalmente de 6 a 14 años. Determinar:
65
b) Sensibilidad de variación de la vida útil suponiendo unaTREMA del 15 %.
Tabla 2.15
Figura 2.7
66
La pendiente negativa del CAUE de la figura 2.7, indica que la decisión es
sensible a las variaciones de la TREMA. La inversión no será atractiva si laTREMA
se establece hacia el extremo superior del intervalo del TREMA de la compañía.
Tabla 2.15
Figura 2.8
67
Debido a que el CAUE es positivo para los valores de n, la decisión de inversión no
se afectaría por la vida útil económica de la máquina. Sin embargo, la figura 2.8
muestra que después de n=12, el CAUE tiende a nivelarse y ser insensible. Esto
se debe a que al aumentar n el VP disminuye.
Tabla 2.16
Los costos variables de operación, el nivel anual de ventas de los próximos 10
años se muestra en la tabla 2.17
68
Tabla 2.17
El departamento de nuevos proyectos ha estimado que el precio de venta para
este producto es de 40,000 $ /tonelada, los gastos por concepto de mano de obra
indirecta serán del orden de 4 , 830,000 $ /año, los gastos indirectos de fabricación
de 7 , 517,000 $ /año.
La tabla 2.18 muestra los flujos de efectivo después de impuestos generados por
la propuesta de inversión
69
Tabla 2.18
De acuerdo a los FEDI de la tabla 2.18 la TIR=31 % .Como TIR>TREMA, entonces
la propuesta de inversión es factible.
70
Figura 2.9
2. Sensibilidad a cambios en los costos variables directos.
Los costos directos (Mano de obra directa, material directo, maquila, fletes)
representan más del 90 %de los costos totales, por lo que cualquier variación en
ellos repercutirá de manera considerable en la TIR .La figura 6.4 muestra la
sensibilidad de la TIR a variaciones en las estimaciones en los costos directos.
La figura 2.10 muestra que si todas las demás estimaciones (precio de venta,
gastos indirectos, etc.) son correctas, el proyecto de inversión puede soportar
hasta un 15 % de aumento en los costos variables directos. Si los costos variables
directos disminuyen un 15 % , la TIR obtenida es alrededor de 38 % .
71
Figura 2.10
Las decisiones de inversión son probablemente las decisiones más difíciles y las
más importantes que enfrenta la alta administración de una organización, por
varias razones. Primero, estas decisiones generalmente demandan grandes
cantidades de dinero. Segundo, los efectos de una decisión de inversión no son
inmediatos. A través de las nuevas inversiones, la alta administración de una
organización controla la dirección que debe seguir la organización.
72
1. Construir el árbol de decisión empezando por la parte derecha del árbol
Aquí es necesario considerar las diferentes alternativas o cursos de
acción, así como los posibles eventos asociados a cada curso de acción.
En la construcción de un árbol de decisión un cuadrado significa un punto
de decisión, es decir en este punto un curso de acción debe ser
seleccionado. Un círculo representa los posibles eventos asociados a un
curso de acción.
Figura 6.5
Sin embargo, a cada curso de acción, se le puede asociar una serie de eventos.
Por ejemplo, si se construye la planta chica, la demanda de producción puede ser
baja, media o alta. La figura 6.6 muestra lo anterior.
Figura 6.6
2. Determinar los flujos de efectivo de cada una de las ramas del árbol, tal
como inversión inicial y flujos de efectivo anuales.
73
Evaluar las probabilidades de cada una de las ramas del árbol obtenidas en el
paso
Estas probabilidades deben sumar 1.0 para cada conjunto de resultados que
resultan de una decisión.
Los ingenieros y analistas deben tratar con estimaciones sobre un futuro incierto
dependiendo en forma apropiada de información del pasado, en caso de existir.
Para evaluar una alternativa, con frecuencia la experiencia y el juicio pueden ser
utilizados conjuntamente con las probabilidades y los valores esperados. El valor
esperado se puede interpretar como un promedio a largo plazo si el proyecto se
repite varias veces. Generalmente una alternativa es evaluada o implementada
solo una vez, por lo que el resultado es una estimación puntual del valor esperado.
El valor esperado es calculado mediante la siguiente ecuación.
74
m
E ( X ) =∑ p(X i )
i=1
El cálculo del valor esperado se utiliza de diferentes maneras. Dos de ellas son:
75
¿Si se continúa un patrón similar de mezcla de combustible, puede esperar la
empresa cubrir los gastos mensuales futuros con base en la información de los 24
meses?
Tabla 6.6
Tabla 6.7
El ingreso mensual esperado será:
Como los gastos promedio son del orden de 7 , 750,000 $ /mes, por lo tanto, hay un
faltante de ingresos de 120,000 $ /mes. Para lograr el equilibrio se deben generar
otras fuentes de ingresos, o incrementar las tarifas a los usuarios.
76
tres años. La tabla 6.8 muestra los flujos de efectivo dependiendo de las
condiciones económicas clasificadas como de recesión, estables o en expansión.
Se estima la probabilidad de que cada una de las condiciones económicas
prevalecerá durante el periodo de 3 años. Determine si el equipo se debe adquirir
usando un análisis de valor esperado y de valor presente y una TREMA del 15 %.
Tabla 6.8
El valor presente de los flujos de efectivo de la tabla 6.8 para cada condición
económica es:
77
Los resultados anteriores muestran que solo en una economía en expansión los
flujos de efectivo retornaran la TREMA de 15 % y justificaran la inversión.
E ( VP )=−656.3∗0.2−433.3∗0.6+1308.75∗0.2=−$ 129.5
78
Los resultados posibles de esta primera etapa de decisión son un buen o mal
mercado dependiendo de la respuesta del público. Las alternativas de decisión,
dos años a partir de ahora, dependen de la decisión de arrendar o adquirir que se
tome ahora. Si Bo decide arrendar, una buena respuesta del mercado significa
que las alternativas de decisión futuras son producir al doble del volumen, a igual
volumen o a la mitad del volumen original.
79
Figura 6.7
La alta administración de una empresa requiere tomar una decisión para vender o
mercadear un nuevo producto. Si el producto es mercadeado, la decisión puede
ser a nivel nacional o internacional. La figura 6.8 muestra el árbol de decisiones,
así como las probabilidades y el valor presente de los costos y beneficios.
Determinar la mejor decisión.
80
Figura 6.8
Nodo D 2
Nodo D 3
Nodo D 1
81
TEMA 3. ANÁLISIS DE DEPRECIACIÓN E IMPUESTOS
82
Vida útil. Es la duración probable de un bien o activo, se estima con base
en la experiencia e informes de expertos o fabricantes.
Valor en libros. Representa, el remanente entre la inversión inicial no
depreciada en los libros de una compañía, después del cargo por
depreciación a la fecha en que fue restada de su valor inicial.
Valor comercial. Es la cantidad a la cual puede realizarse un activo si este
es vendido en el mercado abierto. En la mayoría de los gastos, el precio del
mercado es utilizado en los estudios económicos para el remplazo de
activos.
Costo inicial. Es el valor del bien o activo en la fecha de compra.
Periodo de recuperación. Es la vida del activo (en años) para los
propósitos de depreciación e impuestos.
Cargo por depreciación. Depósitos periódicos que se realizan en el fondo
para depreciación.
Tasa de recuperación. Es la fracción de la base o costo inicial, retirado por
medio de la depreciación de los libros de la compañía cada año.
Valor de salvamento. Es el valor neto esperado o valor del mercado al
final de la vida útil del activo.
83
6. Método de agotamiento por unidad de producción
Métodos de depreciación económica
P−VS
Dt =
n
Dónde:
84
Dt =Depreciacion Anual
P=Costo inicial o base no ajustada
VS=Valor de salvamento
n=Vida depreciable esperada
t= Año ,horas de operacion , unidades producidas (t=1,2 ,… . n)
VLt=P−t∗Dt
1
Dt =
n
Ejemplo 3.1 La compañía ABC pagó $ 520,000 por un activo y lo instalo con un
costo de $ 30,000, se espera que el activo permanezca en servicio durante 10
años y se venda en 15% de su precio de compra original. Determinar D t , VLt , d t
P=$ 550,000
n=10 años
VS=$ 520,000∗0.15=$ 78,000
550,000−78,000
Dt =
10
D t =472,000 $/año
1
dt=
10
85
d t =10 % anual
La tabla 4.1 muestra los resultados obtenidos
Tabla 4.1
Este método es una técnica clásica de depreciación, mediante la cual gran parte
del valor del activo se amortiza en el primer tercio de su vida útil. El método
consiste en calcular inicialmente la suma de los dígitos de los años, desde 1hasta
n, de acuerdo a la siguiente ecuación:
n
n(n+1)
S=∑ t=
t =1 2
n−t+1
Dt =[ s ](VP−VS)
86
t
VLt=VP− [ (
t n− + 0.5
2
s
)
( VP−VS) ]
La tasa de depreciación para cada año es calculada por:
n−t +1
dt=
s
Ejemplo 4.2. La compañía ABC pagó $ 520,000 por un activo y lo instalo con un
costo de $ 30,000, se espera que el activo permanezca en servicio durante 10
años y se venda en 15% de su precio de compra original. Determinar Dt , VLt , d t
10∗(10+1)
S= =55
2
10−1+1
d 1= =0.1818
55
87
Tabla 4.2
Método de Depreciación por saldo decreciente
Ventajas
88
cuando es nuevo y genera menor valor al pasar el tiempo. Al emparejar más la
depreciación temprana, este método coincide mejor los costos con los ingresos.
Desventajas
Una importante desventaja del método de saldo decreciente es que solo puede
usarse con activos que tendrán un valor de recuperación final. Debido a que un
cálculo del porcentaje de un valor nunca llegará a ser cero, este cálculo solo
puede usarse con activos que valen menos al final de su vida.
VSn =P0∗(1−d )n
1
VS 2
d=1−
[ ]
P0
n
para 0< d ≤
n
89
1. Tasa de depreciación que es necesario aplicar.
2. Tabla de depreciación.
Solución.
1. Tasa de depreciación.
1
VS
d=1−
[ ] P0
n
1
1,800,000∗0.2
d=1− [
1,800,000 ] n
d=14.87 % anual
2. Tabla de depreciación.
2
d max =
n
d t =d∗(1−d)t −1
90
Dt =d∗VLt −1
VL t = VP (1 - d) t
Ejemplo 4.3. La compañía ABC pagó $ 520,000 por un activo y lo instalo con un
costo de $ 30,000, se espera que el activo permanezca en servicio durante 10
años y se venda en 15% de su precio de compra original. Determinar Dt , VLt , d t
a) Saldo decreciente
b) Saldo doblemente decreciente.
a) Saldo decreciente
1
78,000
d M =1− [ 550,000 ] 10
d M =17.74 %
91
0.1774< 0.2 por lotanto no excede el doble de latasa en linea recta
d 1=0.1774∗ (1−0.1774 )1−1=0.17743
D 1=0.17743∗550,000∗( 1−0.17743 )1−1=$ 97,586.16
Tabla 4.3
b) Saldo doblemente decreciente.
2
d M= =0.2
10
La tabla 4.4 muestra los resultados para el método de Saldo doble decreciente.
92
Tabla 4.4
Note que en el año nueve se alcanza el valor de salvamento, por lo que a partir de
ahí ya no hay depreciación.
Métodos de agotamiento
93
costos para el año t, es la razón del costo inicial de la propiedad con respecto al
número estimado de unidades recuperadas.
Invesioninicial
Pt =
Capacidad de recursos
Ejemplo 4.4. Una empresa maderera ha negociado los derechos para cortar
madera en una extensión de bosques por $ 3,000 , 000. Se estima que se pueden
obtener 200 millones de metros de tabla de madera. Determinar
3,000,000
Pt = =15,000 $/millon de metros de tabla
200
Agotamientoaño 1 :15,000∗(10)=$ 150,000
Agotamientoaño 2 :15,000∗(15)=$ 225,000
94
de $ 2 , 625,000 ,(3 , 000,000−375,000) Utilizando la nueva estimación de 250 millones
de metros de tabla, quedan 250−10−15=225 millones de metros de tabla. Por lo
tanto, el factor de agotamiento para los años 3 y posteriores es:
2,625,000
Pt = =11,666.67 $ /millon de metros de tabla
225
Agotamiento porcentual.
Es una consideración especial dada para recursos naturales, en la que cada año
puede agotarse un porcentaje constante dado el ingreso bruto del recurso siempre
que este no exceda el 50 % del ingreso gravable de la compañía. La cantidad
agotada se calcula por:
Tabla 4.5
95
Ejemplo 4.5. Una mina de arena comprada en $ 1 ,000,000, tiene un ingreso bruto
anticipado 2 ,500,000 $ /año durante los primeros 4 años y 1,500 , 000 $ /año después
del año4. Suponga que los cargos de agotamiento no exceden el 50 % del
impuesto gravable. Determinar.
96
3.2.1. Terminología básica para los impuestos sobre la renta.
Los impuestos sobre la renta están sujetos a cambios frecuentes, debido a que
pueden constituir un mecanismo de apalancamiento económico para acelerar o
hacer más lenta la economía. Algunos términos básicos del impuesto sobre la
renta de las corporaciones son.
97
Perdida de capital. Si el precio de venta es menor que el valor en libros, la
pérdida de capital es:
Las relaciones que afectan de manera directa los impuestos sobre la renta en las
organizaciones son:
FEAI=IB−GO
IG=FEAI −D+GC−PC −RD
I =IG∗T
FEDI =FEAI−I
Dónde:
98
FEDI =Flujo de efectivo despues de impuestos
Cuando un activo que no forma parte de los productos que distribuye una empresa
es vendido, una ganancia o pérdida extraordinaria de capital puede resultar si el
valor de venta del activo es diferente a su valor en libros.
Estas ganancias o pérdidas que resultan, afectan los impuestos a pagar. Las
ganancias o pérdidas de capital se deben obtener como la diferencia entre el valor
de rescate del activo al momento de la venta y un costo ajustado.
99
Tabla 4.6
Ejemplo 4.6. Una empresa compró a inicios de 1995 una propiedad a un costo de
$ 325,000 de los cuales $ 100,000 correspondían al terreno y $ 225,000 a edificios. Si
la empresa vende la propiedad a finales de 2009 en $ 7 ´ 000,000 y la tasa de
100
impuestos es del 50 % ¿Cuáles serían los impuestos que se tienen que pagar por
la ganancia del capital que resulta de la venta de la propiedad? El impuesto a
pagar es el 50 % de la diferencia entre el valor de rescate y el costo ajustado de la
propiedad. Los edificios se deprecian un 5 % anual, la tabla 4.7 muestra los
resultados de los cálculos.
Solución.
Tabla 4.7
Impuestos a pagar:
101
Ejemplo 4.7. Una máquina tiene un costo de $ 125,000, se espera un FEAI de
$ 50,000 por año. La vida útil es de 5 años, la tasa de retorno es del 10 % y la tasa de
impuestos es del 35 % . Use el método de línea recta y el método de suma de
dígitos de los años para determinar la viabilidad del proyecto y calcular los
impuestos que se deben pagar.
Tabla 4.8
2. Suma de dígitos de los años. La tabla 4.9 muestra los resultados obtenidos.
Tabla 4.9
102
Como el valor presente es positivo, la Tasa interna de rendimiento es 20.57 % y es
mayor que la TREMA, el proyecto es viable. Los impuestos a pagar son $ 43,750.
IG=FEAI −D−Intereses
FEDI =FEAI−Pago de capital −Intereses−Impuestos
Ejemplo 4.8. Una compañía planea invertir en un nuevo equipo de producción, las
características del plan de compra son: P 0 = $ 1, 000,000, VS = 0, n = 5 años. Los
ingresos y los egresos esperados se dan en la tabla 4.10
Tabla 4.10
103
Utilice una tasa tributaria efectiva de 50 %, depreciación en línea recta para tabular
los flujos de efectivo después de impuestos y ver la viabilidad de la inversión, para
las siguientes condiciones:
Solución:
Tabla 4.11
Dado que la TIR (38.74 %) es mayor que la TREMA (15 %), se recomienda hacer
la inversión.
104
Tabla 4.12
Dado que la TIR (21.15 %) es mayor que la TREMA (15 %), se recomienda hacer
la inversión.
105
El valor presente de los flujos d efectivo de un proyecto puede ser calculados por:
VF
VP=
(1+i)n
VF
VP=
(1+i) ∗(1+ ii )n
n
VF
VP=
(1+i+i i+ i∗i i)n
Si i f =i+i i +i∗i i
VF
VP=
(1+i f )n
VP=VF∗( P/ F , i f , n)
Dónde:
i=Tasa de interés
i i=Tasa de inflación
i f =Tasade interés inflacionada
106
Efecto de la inflación en inversiones de activo fijo
Ejemplo 2.17 Una compañía está considerando la compra de una máquina que
tiene un costo de $ 240,000 ya instalada. Cálculos preliminares indican que esta
máquina ahorrara en los próximos 5 años una cantidad anual de $ 80,000. Su valor
de rescate después de 5 años es depreciable. Si la TREMA de la compañía es
10 %, la tasa de impuestos del 50 % y la empresa deprecia los activos en línea
recta. Determinar si se debe realizar la compra en los siguientes casos:
Tabla 2.19
De acuerdo a los FEDI y una TREMA del 10 % de la tabla 2.19 el VP=$ 2 , 610.35,
VP>0Por lo tanto, se debe comprar la máquina
107
b) La tabla 2.20 muestra los resultados considerando 5 % de inflación.
Tabla 2.20
Tabla 2.21
La tabla 2.21 muestra que el VP>0, lo cual indicaría que se debe adquirir la
máquina, lo cual nos llevaría a tomar una decisión equivocada.
108
Efecto de la inflación en inversiones de activo circulante
Las inversiones en activo circulante son afectadas por la inflación, ya que el dinero
adicional debe ser invertido para mantener los artículos a los nuevos niveles de
precios. Por ejemplo, si el inventario es igual a 3 meses de venta y si el costo de
los inventarios se incrementa, se requiere una inversión adicional que mantenga
este nivel de inventario.
Un fenómeno similar ocurre con los fondos invertidos en cuentas por cobrar, estas
inversiones adicionales de activo circulante, pueden reducir seriamente la tasa
interna de rendimiento del proyecto de inversión.
a) No se considera inflación
b) La inflación es 10 % anual
Tabla 2.22
109
La tabla 2.2.2 muestra que la TIR= 13.21 %
Tabla 2.24
110
TEMA 4. ANÁLISIS DE REMPLAZO
Para cada año que pase, las siguientes observaciones se aplican a un activo o
proyecto:
111
Estos factores de costo causan que el CAUE total disminuya para algunos años y
después se incrementen. Algunos factores a considerar en un estudio de
reemplazo son:
Horizonte de planeación
Tecnología
Comportamiento de los ingresos y los egresos
Disponibilidad de capital
Inflación
En las comparaciones se toma el punto de vista del consultor, esto es, que para
comparar el defensor, es necesario pagar el precio actual del mercado para este
activo usado (valor comercial).
112
2. Analizar si conviene mantener el activo viejo (Defensor), o remplazarlo
por uno nuevo (Retador).
Caso1. Vida útil restante del defensor igual a la vida útil del retador
Caso 2.Vida útil del retador mayor que la del defensor
Ejemplo 5.1. Una compañía posee dos camiones que se han deteriorado. La
compañía puede alquilar los camiones a un costo de $ 90,000por año (pagos al
inicio), con costos anuales de operación y mantenimiento de $ 140,000por año. Los
113
dos camiones se compraron hace dos años en $ 180,000cada uno, la compañía
piensa en retener los camiones por 10 años más, el valor comercial de un camión
con dos años de uso es de $ 150,000y para uno con 12 años de uso de $ 40,000.
Los costos anuales de combustible, mantenimiento, impuestos, etc., son $ 120,000
al año ¿Debe la compañía alquilar los camiones si se requiere una tasa de retorno
del 15 % anual?
Tabla 5.1
114
activo de menor vida útil es el mismo durante el horizonte de planeación. Esto
implica que el servicio prestado por el activo de menor vida útil puede ser
adquirido al mismo CAUE que actualmente se calcula para la vida de servicio
esperada.
Ejemplo 5.2. Una compañía posee una máquina que tiene un CAUE de $ 130,250 al
año y una vida útil restante de 5 años debido al rápido avance tecnológico. La
máquina puede ser reemplazada por otra que tiene un costo de $ 625,000 un valor
de salvamento de $ 95,000, una vida útil de 10 años y costo anual de operación de
$ 18,000 al año. Si la tasa mínima de retorno de la compañía es de 10 % anual.
¿Deberá ser reemplazada la maquina si:
115
b) CAUE D=130,250 $/ Año
Cuando un activo que se posee actualmente está próximo al fin de su vida útil o a
demostrado una utilidad en deterioro para la compañía, un problema común es
determinar si deberá remplazarse o retenerlo en servicio durante un año más. En
tal caso, no es correcto comparar los costos del defensor y del retador sobre sus
vidas útiles restantes anticipadas.
Ejemplo 5.3. Una compañía desea analizar si debe retener un equipo un año más
y luego reemplazarlo, retenerlo durante dos años y luego remplazarlo o
conservarlo durante tres años más. Si la tasa de interés es del 20 % y los costos
estimados para el defensor y el retador son los mostrados en la tabla 5.2 y 5.3,
determine el año de remplazo:
116
Tabla 5.2
117
Figura 5.1
Tabla 5.3
Retador .
Defensor :t=1
Defensor :t=2
118
CAUE D ( 1 )> CAUER Por lo tanto retener el equipo
CAUE D=70,000∗( A/ P , 20 ,2 ) −12,500∗( A /F ,20 ,2 ) +125,000+2 , 500∗(A /G ,20 ,2)
CAUE D=70,000∗( 0.65455 ) −12, 500∗( 0.45455 ) +125,000+12 ,500∗( 0.455 )=170,824 $ / Año
CAUE D >CAUE R
Figura 5.2
119
Para la determinación de la vida económica se deben considerar los siguientes
costos:
a) Inversión inicial
b) Costos inherentes (operación y mantenimiento)
c) Costos relativos a modelos mejorados.
Los costos relativos a modelos mejorados, son los más difíciles de estimar ya que
es difícil predecir con exactitud sobre todo para tiempos futuros muy distantes, el
grado de mejoramiento tecnológico que sufrirá un activo. Sin embargo, este costo
es importante considerarlo en estudios de remplazo de activos sujetos a
obsolescencia muy aceleradas. A continuación, se presentan dos modelos
matemáticos para determinar la vida económica de un activo:
Dónde:
P=Inversión inicial
VSk =Valor de salvamento si el activo se retiene k años
CAO j=Costo anual de operacióndurante el año j( j=1. 2 , .. . , k )
N
D j∗t−C Rj−C ij∗(1−t) F N −( F N −B N )∗t e
[
CAUE N =Min −P+ ∑
j=1 (1+i) j
+..+
(1+i) N ]
∗( A /P , i , N )
Dónde:
120
P=Inversión inicial
D j=Depreciación del activo en el año j
t=Tasa de impuestos
C ij=Costosinherentes del activo en el año j
C Rj =Costos relativos del activo en el año j
F N =Valor realizable del activo al final del año N
B N =Valor en libros del activo al final del año N
N=Periodo optimo del tiempo a permanecer con el activo
t e =Tasade impuestos que graba pérdidas o ganancias
extraordinarias de capital
Tabla 5.4
CAUE1=[ −750,000+((150,000∗0.5−0−75,000∗(1−0.5))/ ( 1+ 0.2 )1+ [ 540,000−( 540,000−600,000 )∗0
121
CAUE1= [−750,000+31,250+ 475,000 ]∗( 1.2 ) =−292,500 $ / Año
Tabla 5.5
Él CAUE mínimo es para cuando N=4, por lo que el periodo optimo de remplazo
es de 4 años.
Ejemplo 5.5. Una compañía desea reemplazar un equipo que adquirió hace tres
años. El valor comercial del activo es de $ 325,000. ¿Cuál es el costo mínimo de
vida útil que se debe emplear al comparar este defensor con un retador si la
TREMA es del 15 % anual? Los valores de salvamento anticipados y los costos de
operación anual durante los siguientes 5 años se muestran tabla 5.6
Tabla 5.6
CAUE1=325,000∗( A/ P , 15,1 )−225,000∗( A / F , 15,1 )+ 62,500∗( P/ F , 15 , 1 )∗(A / P ,15 , 1)
122
CAUE1=325,000∗( 1.15 )−225,000∗( 1.0 ) +62,500∗( 0.8696 )∗(1.15)
CAUE1=211 ,253 $/ Año
El costo mínimo es 166,902 $/ año para k = 3; lo que indica que 3 años será la
vida útil restante anticipado de este activo.
123
Bibliografía
1. Ingeniería Económica
Blank, Leland T. Tarquin Anthony J
Editorial Mc Graw- Hill.
4. Ingeniería Económica
Baca Urbina, Gabriel.
Editorial Mc Graw Hill
6. Ingeniería Económica
Thuesen H.G., Fabrycky W.J., Thuesen G.J.,
Editorial Prentice Hall.
124