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Un almacén compro hace 3 años un equipo de aire acondicionado; en esa época costó
$250.000. Actualmente se estima que tiene una vida útil restante de 5 años, al final de los
cuales su valor de salvamento será de $40.000; el CAO se calcula en $7000 constante.
Debido a las remodelaciones en el almacén y aprovechando una oferta de compra por
$200.000, los dueños piensan cambiarlo por uno más pequeño que cuesta $160.000 tiene
un un CAO de $4.000 constante y un valor de salvamento, al final de 8 años, de $50.00.
Realice un análisis de reemplazo, utilizando la técnica de la confrontación antiguo-nuevo
con una tasa del 20%; luego decidir sobre el cambio.
NUEVO ANTIGUO
COSTO INICIAL 160.000 250.000
CAD 4.000 7.000
VIDA UTIL 8 años 5 años
SALVAMENTO 50.000 40.000
NUEVO
50.0000
0
8
160.000 4.000
CAUEN =−160.000−4.000 ¿ ¿
ANTIGUO
40.0000
0
8
250.000 7.000
CAUEA =−200.000−7.000 ¿ ¿
RTA/ El equipo de aire acondicionado se cambiará por el equipo nuevo evaluado en $42.667
2. Un compresor comprado hace 2 años, en la actualidad, puede ser cambiado por otro de
mayor rendimiento. El compresor antiguo costó $70.000; inicialmente se calcula una vida
útil de 10 años y su valor de salvamento, prácticamente, será nulo. Se ofrece un nuevo
compresor que cuesta $200.000, tiene una vida útil de 10 años y no tiene valor de
salvamento. Al consultar las facturas de reparaciones y mantenimiento, se encontró que
para el compresor actualmente en uso, el CAO del primer año fue de $40.000 y para el
segundo año fue de $40.000 y para el segundo año fue un 25% mayor. Además, se estima
que este porcentaje de aumento se mantendrá constante durante el tiempo restante,
mientras que, para el nuevo compresor El CAO se estima en $10.000 con un incremento
anual del 22%. El vendedor ofrece recibir el compresor antiguo, en parte del pago del
nuevo en la suma de $85.000. Suponiendo una tasa del 25% y haciendo uso de la
confrontación antiguo-nuevo, determinar si el cambio es aconsejable.
EQUIPO NUEVO
Cuota Inicial – 200.000
Vida útil – 10 años
Aumento - 22%
NUEVO 16
10.000 22%
200.000
CAUEN =−200.000−10.000 ¿ ¿ ¿
EQUIPO ANTIGUO
ANTIGUO 10
50.000 25%
85.000
R3=40.000 ( 1+ 25 % )3−1
R3=62.500
CAUEA =−85.000 ¿ ¿
RTA/ Es aconsejable el cambio ya que el compresor nuevo implica un menor costo anual
equivalente
Calcular el tiempo óptimo de retención del equipo, antes de ser remplazado, usando una tasa del
18%.
AÑO 1
2.000.000
n=1 año
2.800.000 300.000
CAUE1=−1.604 .000
AÑO 2
1.500.000
n=2 años
AÑO 3
900.000
n=3 años
AÑO 4
200.000
n=4 años
Rta// El tiempo óptimo de retención del equipo de perforación debe ser hasta el final del 3er año,
ya que en este año se calculó el CAUE mínimo, lo que significa que hasta este periodo es mas
barato mantener el equipo que el periodo anterior.
4. Una maquina se compró en $140.000 hace 2 años; la vida útil esperada en el momento de
la compra era de 8 años con un valor de salvamento de $10.000 y un CAO de $8.500.
Actualmente se estima una vida útil restante de 8 años y hay oferta de compra por
$130.000. Ahora se esta considerando la compra de una nueva máquina con vida útil de
10 años, un CAO de $8.000 y un valor de salvamento de $20.000. Determinar el máximo
valor que se puede pagar por la nueva maquina de tal forma que el costo anual uniforme
equivalente de la maquina nueva no supere el de la antigua. Utilice una tasa del 18%.
ANTIGUO
CAUE A =
−130.000−8.500
( 18 % (1+18 % ) 8
+
)
( 1+ 18 % )8
( 1+18 % )8−1
18 % (1+18 % )8
CAUE A =−39.729,32
NUEVO
CAUE A =CAUE N
−39.729,32=
−X −8.000
(
18 % ( 1+18 % ) 10
+
)
( 1+18 % )10
( 1+18 % )10 −1
18 % ( 1+18 % )10
X =146.415,59
Rta// El máximo valor que se puede pagar por la nueva maquina sin superar el costo anual
uniforme equivalente de la maquina antigua es de 146.415,59