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El documento discute las técnicas de reclutamiento y selección de personal en las empresas. Actualmente, los procesos no son viables porque no se aplican adecuadamente estas técnicas, lo que resulta en la contratación de personas que no cumplen con los requisitos de los puestos. Sin embargo, mejorar las técnicas de selección podría disminuir la rotación del personal al permitir que la empresa identifique a los candidatos más idóneos y capaces para cada puesto.
El documento discute las técnicas de reclutamiento y selección de personal en las empresas. Actualmente, los procesos no son viables porque no se aplican adecuadamente estas técnicas, lo que resulta en la contratación de personas que no cumplen con los requisitos de los puestos. Sin embargo, mejorar las técnicas de selección podría disminuir la rotación del personal al permitir que la empresa identifique a los candidatos más idóneos y capaces para cada puesto.
El documento discute las técnicas de reclutamiento y selección de personal en las empresas. Actualmente, los procesos no son viables porque no se aplican adecuadamente estas técnicas, lo que resulta en la contratación de personas que no cumplen con los requisitos de los puestos. Sin embargo, mejorar las técnicas de selección podría disminuir la rotación del personal al permitir que la empresa identifique a los candidatos más idóneos y capaces para cada puesto.
personal, son eficientes y se obtienen los procesos adecuados para la contratación de personal Los procesos no son viables para ser ejecutados ya que no realizan adecuadamente las técnicas de Reclutamiento y Selección de personal y se contratan a las personas que no cumplen los perfiles del puesto. “La aplicación de mejoras en las técnicas de selección de personal disminuirá el índice de rotación en la empresa dragones sa de cv ya que su objetivo del departamento de recurso humanos es escoger al candidato más idóneo para un cargo específico, teniendo en cuenta su potencial y capacidad de adaptación, por lo tanto se podrán atraer más candidatos con mayores capacidades para cubrir las vacantes solicitadas, ya que la acción de reclutamiento y selección del personal se relaciona significativamente sobre el desempeño laboral en cada Departamento al que se requiera.