MEJORES PRACTICAS Y ACCIONES DE LAS EMPRESAS

DIRIGIDAS AL TALENTO HUMANO

Hoy en día la competitividad en las empresas ha crecido en gran escala no solo a nivel comercial, diversos
factores que antes no se tocaban mucho hoy en día son muy importantes, es así como el talento humano es
de suma importancia en las organizaciones y diversas empresas compiten año tras año por tener a los mejores
colaboradores, utilizando diversas estrategias y tendencias para conseguir la fidelidad de sus trabajadores.

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VALORES EN PROMART
La cultura organizacional de Promart se basa en 6
valores (servicio experto, servicio amable, integridad,
creatividad e innovación, trabajo en equipo y,
superación) los cuales guían los procesos y
procedimientos dentro de toda la organización,
logrando la superación de las expectativas de los
BUENAS PRACTICAS clientes.
 Programa de Formación de Nuevos
Colaboradores en donde se capacita de
forma virtual el funcionamiento de toda la
organización antes de ingresar a laborar.
 WhatsApp de Naranjito generado para
mantener a todos los colaboradores dentro
de la organización comunicados sobre los
nuevos procedimientos u objetivos DESAFIOS EMERGENTES
alcanzados. En Promart se inculca el trabajo en equipo y la
superación
 Traslados a otras tiendas ya sea dentro ode los colaboradores. Los jefes de cada
tiendacrecer
fuera de la ciudad el cual permite delegan responsabilidades y acompañan
permanentemente
profesionalmente o estar mas cerca de tu a sus trabajadores, mostrando así
familia. un interés continuo por ellos, haciéndolos sentir parte
de los proyectos del hogar en el que trabajan.

REAL PLAZA
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VALORES REAL PLAZA BUENAS PRACTICAS DESAFIOS EMERGENTES

Su cultura organizacional está
basada en el compromiso, la
transparencia, la innovación, el
trabajo en equipo, el sentido del
humor y el espíritu de superación.
Su cultura Japi, “Ja” engloba todo el
lado emocional y la felicidad de sus
colaboradores. Mientras que “Pi”
hace referencia al interés por los
resultados y la búsqueda de la
eficiencia.
 Día del orgullo LGTB con el fin
de unir a las personas,
promover la inclusión y
eliminar la discriminación.
 Los colaboradores pueden
llevar a sus hijos al trabajo si
tienen algún inconveniente,
para ello se cuenta con
espacios donde pueden hacer
sus tareas o jugar.
 Preocupación por que todos
sus colaboradores sientan la
empresa como su segundo
hogar.
 Promueven la transparencia y
la innovación, no castigan el
error; incentivan además el
sentido del humor y el
espíritu de superación.

MALL PLAZA (104)

VALORES MALL PLAZA BUENAS PRACTICAS

 Cuentan con 8 principios culturales, los cuales  Ponte Modo Reunión consiste en el envío de
rigen en toda la organización: distintos mailings indicando el ser puntual,
 Las personas somos el motor aceptar o rechazar las citas con tiempo.
 Aspiramos a lo más alto  Fomentamos las vacaciones, bono por USD
 Escuchamos primero 100 netos por cada toma de 15 días.
 Trabajamos en equipo con total
confianza
 Lo hacemos nuestro con pasión y
convicción
 Juégatela
 Nos mueve la innovación y la
creatividad
 DESAFIOS EMERGENTES
 Estar enfocados en potenciar y atraer a sus
talentos, principalmente quienes se apasionen en
su propósito y logren aportar a través de su
experiencia.
 Aplicación y ejecución del feedback en todas las
direcciones.