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Cordial saludo, antes de dar inicio al desarrollo del curso de funcionarios colombianos
competentes en TIC, es importante que acepte los acuerdos de desarrollo del mismo.
Netiqueta UNAD
1. Aspectos generales
2. Apoyo técnico
• Los foros no son un lugar apropiado para enviar mensajes personales. Lo más
apropiado es la mensajería interna.
• El título de un mensaje debe indicar el tema que se va a tratar. Esto hace más fácil
catalogar, priorizar, y leer el correo.
• Antes de escribir un mensaje, es aconsejable organizar las ideas y pensar bien qué
se va a escribir. Después de terminarlo, es bueno corregir la ortografía.
SYLLABUS
Institución UNAD
Programa Formación de Formadores
Titulo del Curso Funcionarios Públicos Competentes en TIC
Unidades Didácticas 5
Lecciones 33
Actividades Pre-test
Solución Problema cognitivo
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E-portafolio
Pos-test
Tiempo de Duración 28 Horas para lectura de contenidos y desarrollo
de Actividades
2 Horas de Certificación
Autor Programa Formación de Formadores
Año 2011
Pre-requisitos:
Los participantes que deseen y tengan el interés de ser exitosos y ser competentes en Tic
deben caracterizarse por:
- Carisma para la atención al usuario - Motivación para el desarrollo de actividades en
línea. - Manejo adecuado de Tiempo - Buena disposición - Hábitos de estudio - Gusto por
la lectura
• Intención
Este curso esta centrado en la distribución adecuada del manejo de la información de alta
calidad, las competencias comunicativas y el conocimiento y manejo de herramientas para
mejorar el servicio a través de la realización de capacitaciones en línea. Los participantes
deben encontrar a partir de la lectura cuidadosa los métodos para el correcto desarrollo de
un caso propuesto dentro de las actividades a realizar. De igual forma, deberán aprender
a trabajar colaborativamente en equipos dispuesto por el sistema donde deberán
responder con calidad a las propuestas del curso y así buscar ser competentes en el
manejo de TIC.
• Fundamentación
La culminación con éxito de este curso permitirá que los participantes estén en capacidad
de:
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- Comunicarse a través de diferentes herramientas dispuesta en la web
- Diferenciar e integrar redes de aprendizaje
- Manejo de diferentes herramientas para el aprendizaje
- Generar espacios como foros entre otros que le permitan estar en constante
comunicación con otros profesionales.
- Conocimiento de todas las bondades de gobierno en línea.
- Una buena actitud y aptitud de servicio.
- Las formas de enseñanza aprendizaje con las nuevas dinámicas ofrecidas por la
tecnología.
Unidades Temáticas:
Conclusiones
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Lección 2. Principios de la arquitectura de la información
- Técnicas
Lección 3. Principios de usabilidad
- Hallazgos eyectrack III
Glosario
Glosario
Lección 2. Liderazgo
Lección 3. Servicio al cliente
Lección 4. Cultura del servicio
Lección 5. Peticiones-Quejas y Reclamos (PQR)
- Procedimientos para atender PQR
- Tiempos para atender PQR
- Acciones a implementar
- Automatización de PQR
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Plan de Actividades
El curso presenta una serie de actividades diseñados bajo los ambientes virtuales de
aprendizaje AVA basado en actividades a desarrollar en línea. Estas actividades se
constituyen por un pretest, solución de un problema cognitivo un e-portafolio y finalmente
un pos-test. Los usuarios podrán observar el calendario de actividades para que puedan
ver detalladamente las fechas para cada actividad.
Pre test:
Es una prueba piloto que deben realizar los estudiantes o participantes con el fin de que
sean adaptados a los objetivos propuestos por el curso y en ese sentido tenga
concordancia con los resultados.
Para el curso este tipo de actividades consisten en proponerle al estudiante un caso para
que sea desarrollado junto con sus compañeros de trabajo, ya que son de carácter
colaborativo. Para el desarrollo del caso los estudiantes o participantes deben apoyarse en
las diferentes bibliografías y los contenidos dispuestos en el curso.
El E-portafolio:
Pos test:
Criterios de Evaluación:
Para el curso, la evaluación a desarrollarse corresponde al examen de acreditación que
debe presentar cada participante luego de culminar las 28 horas iniciales las cuales son de
preparación a través de las diferentes actividades y finalmente dos horas para la
acreditación donde debe tener el mínimo puntaje de acuerdo al estipulado en el rengo de
calificaciones.
Calificaciones:
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Ítem Número Puntos por Total de Porcentaje
actividad puntos
Pre-test 1
Solución de problema 2
E-portafolio 3
Pos-test 4
Examen de acreditación 5
Comunicaciones:
No utilizar la mano breve correo electrónico como BTW (a propósito), ya que no todo el
mundo conoce el significado de este tipo de abreviaturas. Si usted decide utilizar
emoticonos para expresar sentimientos, por favor, quedarse con lo básico, como feliz y
triste el uso de otros puede ser objeto de interpretaciones erróneas.
Bibliografía
Bibliografía recomendada
GLOSARIO
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Un Ambiente Virtual de Aprendizaje puede definirse como un contexto integrado, integral
y holístico para la gestión de aprendizaje, compuesto por un conjunto de entornos de
interacción e interactividad sincrónica y asincrónica; y un sistema de gestión de
aprendizaje correspondiente con el modelo formativo Unadista y el modelo curricular
problémico, que permite a los actores educativos aumentar el uso flexible de los
materiales didácticos, emplear diferentes metodologías y estrategias pedagógicas;
optimizar los recursos educativos (entre los cuales se encuentra también el tiempo de
estudio) y mejorar los resultados el trabajo académico individual y colaborativo de los
estudiantes. (Herrera Sánchez, 2011).
Asincronía
Banner:
Anuncio publicitario que se inserta en una página web. Es un rectángulo con imágenes en
movimiento (en ocasiones también sonido) y enlazado a una dirección concreta. Si el
usuario hace click sobre el banner, este le renvía automáticamente a, por ejemplo, la
página del anunciante.
Biblioteca digital:
Biblioteca electrónica:
Biblioteca virtual:
Cuentan con equipo de cómputo de alta tecnología que permiten el acceso de los usuarios
remotos, efectuando todo tipo de acciones (consulta a catálogo, acceso a artículos y
colecciones, consulta a bases de datos, etc.) como si se encontraran presencialmente en el
lugar.
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Bitácora (weblog, blog):
Sinónimo en español de weblog o blog. Instaurado en 1999 por los mexicanos Carlos
Tirado, que reinventó el término, y Gustavo Arizpe, que le aportó oficialidad.
Blog:
Abreviatura de weblog. Sinónimo de bitácora. Término acuñado por Joan Barrer en 1997.
Sitio web que contiene artículos (posts) de un autor (blogger) sobre temáticas diversas
elegidas por él, redactados en estilo periodístico con una estructura narrativa en la que
predominan los hiperenlaces. Aparecen en orden cronológico inverso (el primer artículo
que aparece es el último escrito). Los artículos suelen enriquecerse con los comentarios de
los lectores para que éstos puedan participar. En otros sitios dicen que el término fue
acuñado por Peter Merholz en 1999. Apareció por primera vez en el lateral de su bitácora.
Buscadores:
Campus virtual:
Certificación:
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Requisitos cumplidos para que se otorgue un documento oficial, como constancia de
acreditación o diploma.
Chat:
En Internet, la gran "mediateca" global, se puede hacer casi de todo y uno de los
servicios que ofrece Internet es el IRC (Internet Relay Chat). A través del IRC, se
puede charlar con otros usuarios que en ese momento también estén conectados a
la red, no importa en qué parte del mundo. Además se nos ofrece la posibilidad de
entablar conversación con cientos o miles de usuarios simultáneamente.
Ciudad Digital:
Una ciudad digital es aquella que se vale de los recursos que brindan las infraestructuras
de telecomunicaciones y de informática existentes, para proporcionar a sus habitantes un
conjunto de servicios digitales.
Clientes externos:
Coevaluación:
Composición de textos:
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Organización internacional no gubernamental sin ánimo de lucro, fundada y presidida por
el profesor de derecho de la Universidad de Standford, Lawrence Lessig. El objetivo de la
organización es crear mecanismos legales, básicamente licencias, que permitan a los
artistas y creadores difundir sus obras sin las restricciones que las leyes del copyright y
derechos de autor imponen por defecto. Cuando un artista usa para una de sus obras una
licencia desarrollada por Creative Commons (CC) permite que, como mínimo los usuarios
puedan copiar y distribuir sus obras libremente. Las licencias de CC están inspiradas en la
licencia GPL (General Public License) desarrollada por la organización Free Software
Foundation. Licencia legal que autoriza a las personas a utilizar, modificar o distribuir
obras siempre que se haga mención del autor, según los criterios de país de aplicación.
Comunicación asincrónica:
Comunicación que no coincide en tiempo real, los mensajes se conservan hasta que el
destinatario lo recibe.
Comunidades virtuales:
Conexión entre numerosos entornos virtuales individuales que todos los miembros de la
red pueden compartir.
Conectividad:
Dirección de un recurso en Internet que forma parte del WWW. Suele incluir: http que
indica el nombre del protocolo usado, www que es el nombre del servidor, dir es un
directorio, subdir un subdirectorio y file el nombre de un archivo. También se llama a URL.
Dispositivo de evaluación:
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Conjunto de elementos –métodos, instrumentos, procedimientos, rutinas, principios de
acción- articulados y organizados que tienen por finalidad la medida de la eficacia de una
acción o dispositivo de formación.
E-learning:
E-mail:
El e-mail, o correo electrónico, es uno de los servicios más usados en Internet, que
permite el intercambio de mensajes entre las personas conectadas a la red de manera
similar al correo tradicional. Utiliza el protocolo de comunicación TCP/IP. Básicamente es
un servicio que nos permite enviar mensajes a otras personas de una forma rápida, barata
y cómoda. Gracias a la aparición de aplicaciones de correo electrónico para PC's y Mac's es
posible intercambiar no sólo mensajes personales, sino también todo tipo de archivos, lo
que facilita el trabajo en grupo a distancia. Es uno de los medios de comunicación de más
rápido crecimiento en la historia de la humanidad.
Aplicación que permite editar y modificar archivos digitales compuestos únicamente por
texto sin formato (archivos de texto).
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Efectividad
Eficacia:
Eficiencia:
Desde el punto de vista de los recursos, se debe fijar la participación de los recursos
tiempo (demora en la atención, trámite y solución de las quejas), dinero (eliminación de
erogaciones innecesarias o gastos inoficiosos para los usuarios).
Enlace (link):
Heteroevaluación:
Constituye el tercer nivel del proceso de evaluación propio del tutor. Donde éste emite
el concepto en relación con el trabajo realizado por cada participante durante la sesión,
por lo tanto, existirán las formas y formatos adecuados para ello.
Hiperenlace:
Hipermedia:
Multimedia que responde a los intereses del usuario, mediante vínculos entre las
diferentes secciones y apartados de audio, video, animación y texto.
Hipertexto:
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puede saltar con facilidad de un tema a otro contenido y navegar a través del
texto, de acuerdo con las necesidades o intereses personales.
Interacción:
Acción de socializar ideas y compartir con los demás puntos de vista, conocimientos y
posturas con respecto a un objeto de estudios. Esto sólo se da entre personas porque
implica una influencia recíproca. En educación a distancia es primordial que se dé la
interacción, para apoyar al estudiante y ayudarlo a integrarse a un grupo a al aprendizaje
colaborativo. Este es otro del os conceptos básicos en educación a distancia con el que se
cuida que las acciones y materiales de cualquier tipo permitan la interacción del estudiante
con el objeto de estudio, con los tutores y con los compañeros. Con ella también se
pretende reducir el sentimiento de soledad que puede acompañar al estudiante aislado
físicamente de los demás.
Interfaz:
Internet:
Justicia Digital:
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Metabuscadores:
Son sistemas de búsqueda que no tienen base de datos propia, sino que utilizan las de
varios buscadores donde efectúan la consulta de forma simultánea.
Motor de búsqueda:
Multimedia:
Navegador:
Interfaz que permite al usuario acceder a los distintos lugares de Internet y navegar de
uno a otro utilizando los hiperenlaces. También se denomina navegador de Internet. Para
iniciar una sesión de trabajo en Internet, después de realizada la conexión, hay que abrir
el programa explorador y escribir el nombre de la página a la que se quiere acceder; el
explorador mostrará esa página en el sistema y, a través de los vínculos que contenga,
permitirá el acceso a otras páginas o recursos.
Netiqueta:
La netiqueta, palabra derivada del inglés net (red) y del francés etiquette (buena
educación), es el conjunto de normas que regulan el comportamiento de los usuarios de
las diversas aplicaciones del internet.
Plugin:
Aplicación que añade una función a un navegador para aumentar su capacidad para el
manejo y visualización de archivos de diversos formatos (gráficos, reproducir datos
multimedia, codificar/decodificar correos-e, filtrar imágenes de programas gráficos, etc.).
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Podcasting:
REA (implicaciones):
Sindicación realmente sencilla. Conviven dos acepciones. Rich Site Summary (sumarios
enriquecidos de sitios) y Really Simple Syndication (suscripción sencilla a contenidos), que
es la más aceptada. Tecnología que permite la sindicación de contenidos, o dicho de otra
forma, suscribirse a través de un agregador de noticias a los contenidos y actualizaciones
de las páginas web que habitualmente visitas. Para ello, éstas tienen que tener un archivo
feed. Es un formato de la familia del XML, desarrollado específicamente para todo tipo de
sitios que sean actualizados frecuentemente. La información distribuida en formato RSS
puede ser compartida con facilidad y usada en otros sitios web o programas. El uso del
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RSS para publicar la información se conoce como "sindicación". Los programas que leen y
presentan fuentes RSS de diferentes procedencias se denominan "agregadores".
Informan sobre las personas conocidas que están en línea. Puedes solicitar el inicio
automático de una video conferencia con cualquiera de tus conocidos presentes en la red
global. Ejemplos: SKYPE, MSN Messenger e ICQ.
Servicios Digitales:
Son una combinación de servicios de telecomunicaciones y de procesamiento de datos
que permiten a los usuarios realizar operaciones en forma remota como el pago de
impuestos, trámites y consultas. Estas aplicaciones colaboran para mejorar el nivel de
desarrollo humano, económico y cultural, e incrementa la interactividad y participación
entre los actores de una comunidad.
Servicios en línea:
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ofrecen, trámites de inscripción, venta de materiales de estudio, asesorías, cursos en
línea, acreditación y certificación.
Servidor:
Simulación:
Sincronía:
Sistema Operativo:
Software básico que controla una computadora. El sistema operativo tiene tres grandes
funciones: coordina y manipula el hardware del ordenador o computadora, como la
memoria, las impresoras, las unidades de disco, el teclado o el Mouse; organiza los
archivos en diversos dispositivos de almacenamiento, como discos flexibles, discos duros,
discos compactos o cintas magnéticas, y gestiona los errores de hardware y la pérdida de
datos.
Software Libre:
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Richard Stallman considerado el padre del Software Libre autor de “Software libre para
una sociedad libre”, define a este tipo de software como aquel que una vez obtenido
puede ser usado, copiado, estudiado, modificado y redistribuido libremente. El software
libre suele estar disponible gratuitamente en Internet o a precio del coste de la
distribución a través de otros medios; sin embargo no es obligatorio que sea así y aunque
conserve su carácter de libre, puede ser vendido comercialmente. Análogamente, al
software gratuito - denominado usualmente freeware (incluye en algunas ocasiones el
código fuente)- sin embargo, este tipo de software no es libre en el mismo sentido que el
software libre, al menos que se garanticen los derechos de modificación y redistribución de
dichas versiones modificadas del programa.
Software social:
Tag:
Teleconferencia:
Enlace con una meta común entre personas o grupos separados geográficamente, a
través del teléfono, canales de micro ondas, redes de cómputo o satélites, etc., que
soportan voz, datos e imágenes. Las teleconferencias pueden ser punto a punto,
multipunto y con alcance regional, nacional o internacional. Según el medio que se use
puede ser en varias modalidades: audioconferencia, videoconferencia interactiva,
teleconferencia audiográfica o conferencia por computadora.
Test previo:
Triángulo de servicio:
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Es una forma de diagramar la interacción existente entre tres elementos básicos:
estrategia de servicio, sistemas y el personal, los cuales deben interactuar adecuadamente
entre si para mantener un servicio con un alto nivel de calidad.
URL:
Usuarios:
Web:
Web, World Wide Web (Telaraña Mundial), o WWW, es un sistema de hipertexto que
funciona sobre Internet. Para ver la información se utiliza una aplicación llamada
navegador web para extraer elementos de información (llamados "documentos" o "páginas
web") de los servidores web (o "sitios") y mostrarlos en la pantalla del usuario. El usuario
puede entonces seguir hiperenlaces que hay en la página a otros documentos o incluso
enviar información al servidor para interactuar con él. A la acción de seguir hiperenlaces
se le suele llamar "navegar" por la Red. Sistema de servidores de Internet que sirven de
soporte para documentos con el formato HTML, que permite enlaces a otros documentos,
así como a archivos gráficos, de audio y de vídeo. Esto quiere decir que se puede ir de un
documento a otro simplemente al hacer clic en un enlace.
Web 2.0:
Wiki:
Wikimedia:
Los adultos requieren un conjunto integrado de competencias para ser eficaces en todos
los aspectos de su vida y la ALFIN hace parte de ese conjunto de manera que las personas
pasen de depender de los “intermediarios del conocimiento” a convertirse en los
“creadores de conocimiento” (OCDE, 2007).
A continuación encuentra unas pautas básicas que amplían esta definición de Alfin emitida
por la UNESCO, para posibilitar que sus actuaciones después de finalizar la lectura de cada
tema se vean transformadas de manera que en su proceso de búsqueda de información en
la web, tenga claro cómo y qué buscar y qué hacer con esa información.
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Algunos autores definen sociedad de la información como "la capacidad para obtener,
compartir y procesar cualquier información por medios telemáticos (telecomunicación e
informática), desde cualquier lugar y en la forma en que se prefiera", incluso, hay otra
definición que hace referencia a que "Todos pueden crear, acceder, utilizar y compartir
información y el conocimiento, en donde se desarrolle el potencial de los pueblos y se
mejore la calidad de vida"
Cuando se busca información en la web se hace por una necesidad específica, desde la
más simple a la más compleja, es decir, por una curiosidad personal o para resolver
alguna tarea propia del colegio o de la universidad o con fines investigativos. Con las
posibilidades de acceso a la internet, cualquier pregunta que se nos formule y sobre la que
no tengamos o conozcamos la respuesta, la obtenemos a través de la web usando el
buscador más conocido por el interesado. Sin embargo, es necesario tener claro qué clase
de información se está buscando y para qué se usa o si se trata de una búsqueda más
concreta, por ejemplo de carácter bibliográfico, entonces no es recomendable escoger el
primer enlace que aparece ni que acepte como cierto lo primero que leyó en esa página.
En otras palabras, significa que debemos tener claro qué queremos buscar y para qué lo
buscamos, pues las alternativas pueden obedecer a necesidades educativas, o laborales o
personales. Por ejemplo, si se trata de una búsqueda para satisfacer una curiosidad
personal sobre un tema particular, es fácil ingresar al navegador de su interés, escribir en
la cajilla el nombre del tema, hacer clic en buscar y aparecerá una cantidad definida de
resultados. Probablemente se incline por hacer clic en la primera dirección que encuentra
en la lista, lee el contenido y tal vez calme su curiosidad, de lo contrario puede buscar otro
enlace en la misma página y leer allí lo planteado y salir de la página y da por hecho que
esa consulta es la correcta. En decir, para posibilitar que sus actuaciones después de
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finalizar la lectura se vean transformadas como resultado de su proceso de búsqueda de
información en la web, tenga claro cómo y qué buscar y qué hacer con esa información.
Es tanto como tener un número significativo de pistas las cuales se pueden usar para
minimizar la búsqueda de información así como los esfuerzos; es decir, cuando se tiene un
conocimiento previo sobre el tema de interés la búsqueda de la información es más
sencilla y es un buen punto de partida para enfocar los resultados esperados. Es la
oportunidad para explorar el conocimiento que se posee y el saber de los expertos en el
tema. En el buscador, puede escribirse directamente el nombre del tema o esas palabras
clave que conocemos para encontrar el contenido que interesa y probablemente el número
de registros sea inferior al normal lo cual favorece la necesidad de información así como la
selección y clasificación de la misma.
Se refiere especialmente a “obras que por sus objetivos, plan, ordenación y forma de
tratar los temas han sido concebidas para la consulta con fines de información, o nos
remiten a otras obras para conocer o ampliar un tema dado” (Pinto, 2004)[1], entre ellas
tenemos enciclopedias, catálogos, bases de datos, diccionarios, boletines institucionales,
revistas electrónicas, normas, manuales, congresos, repositorios.
Con la incursión de las TIC en la sociedad del conocimiento, podría pensarse que el único
recurso disponible hoy para obtener información sea la internet y no es así, pues los seres
humanos interactuamos en diferentes contextos académicos, laborales, profesionales, y
nos encontramos con normas, códigos, manuales, instrucciones, reglamentos,
proveedores de servicios o bibliotecas a las que tenemos acceso según la necesidad de
información. Sin embargo, ha ido en aumento el uso de motores de búsqueda a través de
internet, pues es mucho más fácil encontrar la información y se ahorra tiempo en
desplazamientos, la espera es absolutamente mínima y si se busca adecuadamente, la
información encontrada es la que se necesita.
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Acceder a una biblioteca, a libros, manuales o normas no tiene mayor dificultad solo basta
saber en dónde están ubicados esos recursos y cuál es el procedimiento para utilizarlos
adecuadamente, dependerá, claro está de las necesidades de información, especialmente
de los objetivos de la búsqueda. Recordemos que las imágenes, videos y fotografías,
también hacen parte de los recursos con que contamos para buscar información.
Un buscador o motor de búsqueda es una página web que contiene una base de datos
(palabras clave) a la cual se han relacionado direcciones de otras páginas web con un
contenido específico y cuando se escribe en el buscador el nombre del tema deseado, éste
los busca y arroja un número de registros sobre el tema.
Un metabuscador no dispone de una base de datos propia que mantener sino que utiliza la
de varios buscadores para encontrar la información solicitada por el usuario. Después
muestra una combinación de las mejores páginas que ha devuelto cada buscador. Es
decir, un metabuscador es un buscador de buscadores.
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Lección 4 - Cómo encontrar la información relevante
Pero para poder encontrar información relevante en la web debemos utilizar herramientas
especializadas como los buscadores o metabuscadores. Igualmente, debemos utilizar las
nuevas tecnologías con eficacia, significa conocerlas adecuadamente. Se hace necesario
conocer los elementos que los buscadores utilizan en los procesos de búsqueda. Algunos
de los elementos[2] que tendremos en cuenta para realizar nuestras búsquedas pueden
ser:
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• Visitas recibidas.
• Relaciones entre las palabras de la búsqueda y las palabras del texto analizado.
• Respete la autoría de los contenidos escritos por otros, es decir, cite la fuente
• No plagie información sin dar los créditos respectivos
• No piense que por ser una frase corta escrita entre sus ideas, pero que pertenece a
otro, no es plagio, ¡cuidado!
• No use la información para agredir a otros en su beneficio o para inducir a falacias,
no tiene sentido violar una buena regla de los buenos argumentos.
• No suministre información falsa o sesgada en la creación y distribución de
información y no la manipule, tergiverse o distorsione.
• No use documentos apócrifos para hacerlos pasar como propios.
• Publique la información por vías que no infrinjan la propiedad intelectual o los
principios de la privacidad.
• Y si hace uso de foros virtuales o de la web, acate las normas de la netiqueta
virtual, sea respetuoso con su lector.
Que no se generalice la idea que ‘como los otros no respetan las ideas de los demás usted
tampoco lo hará’ o que ‘como la información circula en internet no le pertenece a ninguna
persona puede usarla como si fuera de su autoría’, o que ‘como el otro escribe de forma
desobligante usted le responde igual’, está cometiendo una grave equivocación. Como
persona profesional en cualquier área está obligado a respetar y hacer respetar las ideas
ajenas en cualquier espacio o contexto y está en el deber, como buen ciudadano, de
informarse acerca de todas las condiciones establecidas para dar los reconocimientos
respectivos a las ideas de los demás que ha tomado para argumentar las propias.
Conclusiones
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Unidad 2 – Competencias comunicativas digitales
La competencia es "un saber hacer frente a una tarea específica, la cual se hace evidente
cuando el sujeto entra en contacto con ella. Esta competencia supone conocimientos,
saberes y habilidades que emergen en la interacción que se establece entre el individuo y
la tarea y que no siempre están de antemano".
El concepto es una alegoría a la forma de una pirámide al revés, según la cual la parte
superior es la más extensa, y la inferior, la más estrecha. Bajo este esquema, lo más
importante estaría al comienzo, y en la medida que descienda el texto, así mismo se ubica
la información de acuerdo con su relevancia.
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Modelo básico
El más usado en Sitios Web periodísticos. Recomendado para textos que se desarrollan en
una sola página y no son muy extensos.
Modelo medio
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Modelo avanzado
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Modelo horizontal
• Haga que las dos primeras palabras o el primer tercio del título sean portadoras de
información.
• Recuerde que cuando hablamos de textos en el ambiente Web, en una frase el
orden de los factores sí altera el producto.
• Cambie el orden de los elementos de la frase para comenzaron las palabras, a su
juicio, más relevantes, más ‘gancho’.
El término fue utilizado por primera vez por Richard Saul Wurman en 1975. Es el estudio
de la organización de la información con el objetivo de permitir al usuario encontrar su vía
de navegación hacia el conocimiento y la comprensión de la información.
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el edificio es digital, sus componentes son los contenidos informativos, y el espacio interno
del mismo se crea con la organización de los contenidos y con los sistemas de navegación,
acceso y etiquetado de la información.” Jesús tramullas.
Técnicas
Card-Sorting
Generalmente es usado para probar los mapas de navegación. Permite a través de una
técnica de agrupación de tarjetas, obtener información acerca del mapa mental de los
usuarios o probar una estructura ya existente.
Tree- testing
Se emplea para probar específicamente mapas o estructuras. El usuario recibe una tarea
para que intente encontrar lo que busca y se le presenta la estructura del sitio por niveles
de jerarquía.
Test-de-5-segundos:
Presentan al usuario opciones y exigen una respuesta antes del tiempo estipulado. Es
usado para comprobar, por ejemplo, rótulos a usar en las categorías, o incluso, para
identificar qué elementos de la interfaz son memorizados con mayor facilidad
“En la Web, la usabilidad es una condición necesaria para la supervivencia. Si un sitio Web
es difícil de usar, la gente lo abandona. Si la página de inicio falla para establecer
claramente lo que una compañía ofrece y lo que los usuarios pueden hacer en el sitio, lo
abandonan. Si los usuarios se pierden en un sitio Web, lo abandonan. Si la información del
sitio Web es difícil de leer o no responde las preguntas clave de los usuarios, estos lo
abandonan”
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• No me hagas pensar.
• No importa el número de veces que hay que hacer clic en algo si la opción es
mecánica e inequívoca.
• Elimine la mitad de las palabras en todas las páginas y luego deshágase de la mitad
de lo que tiene.
• Cómo lucen los sitios web a través de los ojos de los lectores (se realizó en 46
personas).
• Los ojos primero se fijaban con más frecuencia en la parte superior izquierda de la
página, luego se quedaban en esa área antes de ir de izquierda a derecha.
• Los instintos de los lectores los llevan a mirar primero la bandera/logo y los titulares
principales en la parte superior izquierda.
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Hallazgos eyetrack III:
Son los medios de comunicación masivos, actualmente más accequibles con el uso de
muevas tecnologías. Estos, tienen tres grandes objetivos, informar, entretener y formar.
Para las organizaciones, es muy importante contar con medios de comunicación, que
permitan la difusión de información de manera asertiva. En ese orden de ideas, la
empresa se convierte en el emisor de un mensaje, y los funcionarios de la misma, o
interactores de diferentes tipos, en el receptor y decodificador del mismo.
http://www.youtube.com/watch?v=6UrDlqpFteI&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=ZMugxB7Weak&feature=related
http://www.institutodesemiotica.com/principal.htm
Las ventajas de esta forma de operar son la movilidad -ya que se puede accesar a estas
aplicaciones desde cualquier parte del mundo y prácticamente desde cualquier dispositivo
conectado a Internet-, el ahorro en licencias –no se tienen que pagar licencias por su
uso-, actualización automática –si se actualiza el servidor, todos los usuarios ya están
utilizando la nueva versión-, el mantenimiento –sólo es necesario dar mantenimiento una
sola vez, cuando en el sistema cliente/servidor es necesario mantener actualizadas a todas
las computadoras que utilizan el software- , la centralización de los datos –al poder
conectar múltiples dispositivos a una sola plataforma, se puede lograr una base de datos
mucho más robusta y con esto generar una inteligencia de mercado de forma automática-
,la sincronización–no es necesario sincronizar bases de datos, ni generar procedimientos
de revisión de datos, ya que al ser una base de datos central la información está siempre
actualizada, en tiempo real, pera todos los diferentes tipos de usuarios-, los reportes –
generar reportes dinámicos se torna mucho más sencillo, ya que todos los datos son
accesibles de forma inmediata, del mismo modo es factible que en el caso de las
aplicaciones corporativas se puedan generar reportes para clientes en tiempo real,
permitiendo a los clientes ingresar solamente a la información a la que pueden tener
acceso, dependiendo de los permisos de usuario que se le han otorgado-, la medición
remota, –si podemos accesar a reportes desde cualquier parte del mundo, significa que
desde cualquier plataforma conectada a Internet podemos medir nuestros resultados y
saber el status de nuestros objetivos en tiempo real- la comodidad, todo esto vuelve a
un sistema, mucho más práctico, seguro, confiable y cómodo, al tener acceso a la
información que requerimos desde cualquier parte del mundo podemos ahorrarnos mucho
tiempo, dinero y esfuerzo.
Lo mejor de todo es que el software y/o las aplicaciones basadas en web son cada día más
accesibles, seguras, fáciles de desarrollar y comunes. Las grandes empresas de
tecnología están avanzando cada vez más hacia el concepto de clouding por lo que nuestra
vida se ha vuelve a cada segundo más fácil, práctica y sencilla siempre y cuando podamos
tener acceso constante y con buena velocidad a Internet.
Así que ya se sabe , si se piensa en desarrollar un software o una aplicación para una
empresa o entidad , olvidar el cliente/servidor y aprovechar las enormes ventajas de las
aplicaciones basadas en web y del clouding computing, en donde cada día se depende
menos de los fierros y podemos disfrutar más de la información.
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Lección 6. Cibercultura
Los medios y la tecnología inciden más que nunca en la educación de las nuevas
generaciones, moldean gustos y tendencias en públicos de todas las edades, los medios
masivos de comunicación se han vuelto fundamentales en la formación cultural y en los
cotidianos del trabajo y la creación. Esta Cibercultura en la que nos vivimos, identificada
también como una sociedad de la incertidumbre (Giddens, 2000) o del riesgo (Beck, 1994), en
la que las seguridades se han difuminado y solo queda cerciorarse de la continuidad social
siempre en riesgo, se nos plantea a través del espacio virtual que representa un ambiente
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conceptual, abstracto, intangible, que potenciado por el uso de múltiples recursos y medios
tecnológicos, "facilita la emergencia de comunidades sociales de individuos y organizaciones
que se estructuran con base en expectativas, valores, normas, intereses y afinidades
comunes, conocimientos y competencias diversas complementarias"(Rodríguez, 2007).
Es innegable que los medios masivos producen una sociedad dispersa, múltiple y en donde
las diferentes culturas que se encuentran en ella, se yuxtaponen, en lugar de producir una
sociedad más integrada. Las personas inmersas en la posmodernidad lamentablemente no
han sido capaces, en muchas ocasiones, de discernir la información que reciben, de ser
críticas y de formar sus propios criterios.
"Las nuevas tecnologías -afirma Manuel Castells (2004) - están inmersas en una nueva
estructura social basada en las redes, donde Internet es la palanca que guía la transición
hacia esta nueva forma de sociedad. No obstante, si bien hay una importante expansión de la
red, lo primordial son los usos y las prácticas que se enmarcan en ella."
Finalmente, es importante tener en cuenta lo que Lévy (2007) enuncia en uno de sus estudios
y que tiene que ver con que: "el ciberespacio constituye un soporte para las tecnologías
intelectuales que amplifican, exteriorizan y modifican numerosas funciones cognitivas del ser
humano: la memoria (bases de datos, hiper-documentos, archivos numéricos de todo tipo), la
imaginación (simulaciones), la percepción (sensores numéricos, telepresencia, realidades
virtuales), los razonamientos (inteligencia artificial, modelización de fenómenos complejos)".
Los sistemas de atención, educación y gestión, en sus distintos niveles, están al frente de dos
posibilidades y responsabilidades: De una parte, adaptar e integrar los dispositivos y
fundamentos a sus necesidades y propósitos, y por la otra, utilizar las herramientas incluyendo
los hipermedias, las redes de comunicación interactiva y todas las tecnologías intelectuales de
la Cibercultura. Sin embargo, lo más esencial está en la implementación de un nuevo
paradigma pedagógico, de interacción y de servicios que favorezca, al mismo tiempo, el
aprendizaje sobre estas nuevas tendencias y la interactividad que favorecerá trámites y
gestiones en red, de manera expedita y oportuna. En este contexto, quien desee investigar
sobre el tema, es preciso estimular la inteligencia colectiva de quienes participan en todas
estar interactividades, en lugar de ser solamente proveedor/a de resultados e información.
Referencias Bibliográficas
http://gamol.com.mx/corporativo/artman2/publish/desarrollo_web/Desarrollo_web_cloudi
ng.php
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Banet, M. Consideraciones sobre los espacios virtuales. [en línea]
http://www.hipersociologia.org.ar/catedra/ material/Banet.html.[Consultada noviembre de
2009].
Orihuela, J. Las nuevas tecnologías de la información: Claves para el debate. En: Nueva
revista de política, cultura y arte. No 70. Julio/agosto 2000
http://www.buscalegis.ufsc.br/revistas/index.php/buscalegis/article/viewFile/2655/2226
(Consultado el 25 de noviembre de 2009).
Muchas veces surge la necesidad de realizar un documento con la ayuda de uno o más
compañeros de trabajo, cuando todos están en un mismo sitio sólo es reunirse y empezar
la redacción del mismo, pero cuando están localizados a una distancia geográfica
considerable hay que pensar en otras opciones. Unos estarán enviando la versión
actualizada del documento por correo electrónico cada vez que se edite, pero se corre el
riesgo de equivocarse de versión, o que no estén trabajando en la versión más
actualizada, en pocas palabras, es difícil sincronizar un trabajo así por correo electrónico.
Google nos permite emplear su servicio de crear documentos online y poder compartirlos
con las personas que queramos (deben tener cuenta en gmail) para una edición en
conjunto, revisión, almacenamiento, etc. primero que todo podemos acceder a este
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servicio desde el ingreso al correo de gmail, www.gmail.com, en donde al autenticarnos
con nuestro usuario y contraseña podremos acceder al servicio usando la etiqueta “docs”.
En la parte central observamos el listado de documentos que hemos creado con este
servicio; en la lateral izquierda vemos un encabezado que dice “Documentos”, aquí
encontraremos la opción de crear nuevo documento. Noten que este es un servicio de
creación de documentos ofimáticos, así que podremos crear documentos tipo texto
(Word), tipo presentación, hojas de cálculo, formularios, etc.
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Todos estos tipos de documentos se trabajan en forma similar a como se hace con la
herramienta ofimática de Microsoft Office, Openoffice, etc. Así que lo que aprenderemos
en esta oportunidad es cómo compartirlos con otros compañeros de trabajo; para ello
primero crearemos un documento nuevo tipo texto; vamos a la etiqueta crear y
seleccionamos la opción “Documento”. Al realizar esto, veremos la siguiente pantalla:
Aquí se procede de forma normal para editar el texto, agregar lo necesario usando las
herramientas de edición que nos suministra la herramienta, el sistema va almacenando
automáticamente los cambios que realizamos, así que sólo es editar el nombre del
documento para poder identificarlo más adelante, cuando deseemos volver a editarlo. Para
colocarle el nombre a este documento, seleccionamos el espacio que dice “Documento sin
título”, al hacerlo el sistema nos permitirá editar ese espacio, ahí es donde ubicaremos el
nombre de este documento:
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Ubicamos el nombre, seleccionamos la opción de “aceptar”, y listo, hemos colocado un
nombre a este documento. Ahora, para seleccionar a los compañeros que tendrán acceso
a este documento y con los cuales deseamos compartirlo, primero necesitaremos tener
sus correos de gmail para darles acceso, así que deben tener cuenta en gmail. Teniendo
ya el listado de sus correos, seleccionamos la etiqueta “compartir” en donde nos saldrá la
siguiente ventana:
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Noten que esta ventana nos indica quiénes actualmente tienen acceso a este documento.
Para indicar con quiénes vamos a compartir el documento seleccionamos con el mouse la
opción “Añadir a personas”, lo que nos dará el siguiente pantallazo:
Se abre un cuadro de texto en donde podemos colocar los correos de los compañeros con
los cuales compartiremos el documento, podemos especificar si esa persona podrá editar
el documento o sólo ver (podemos agregar tantas personas como se desee). Cuando ya se
tenga el listado de personas con el cual se compartirá el documento seleccionamos la
opción “Compartir y guardar”, ya con esto se ha compartido el documento y las personas
invitadas aparecerán en el listado de usuarios del documentos. Para finalizar el proceso
seleccione la opción “Finalizado”. Las personas a las cuales se les ha compartido el
documento recibirán un correo en donde el sistema les reporta ese documento
compartido, y les da acceso al mismo.
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De esta manera se crea un documento en googledocs, y se comparte. De ahí en adelante
es explotar la herramienta para un uso adecuado. Para los demás tipos de documentos
que se pueden crear en googledocs, el proceso de compartir es igual, así que no interesa
el tipo de documento puede usted crearlo y compartirlo para un trabajo colaborativo.
Una forma de acceder al Skydrive es por medio del acceso que se tiene desde el correo de
Hotmail, www.hotmail.com, así que cuando esté en el correo sólo es seleccionar la
etiqueta “Skydrive” que se encuentra en la parte superior del correo, tal cual se ve en la
siguiente imagen:
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Lo que nos interesa para el caso de documentos compartidos es la opción "Crear" que se
encuentra en la parte superior central de la página, y que como vemos identifica
claramente el tipo de documento a crear según los logos de la suite Microsoft Office:
Para el cumplimiento de esta política, el gobierno nacional ha estado alineado con las
tendencias y estándares internacionales, con la normatividad actual y con las necesidades
y servicios de cada una de las entidades oficiales, de tal forma que la implementación de
esta política realmente favorezca a los ciudadanos, empresarios y servidores públicos.
Otro aspecto que debe tener en cuenta un sitio en relación a la política de gobierno en
línea, son las normas de redacción que permitan contenidos entendibles, agradables y de
fácil uso; a la vez, los contenidos ofrecidos por los respectivos sitios web deben ser
vigentes, relevantes, verificables y publicados de forma completa, de tal forma que el
usuarios reciba una información veraz y objetiva
El New Public Management, o nueva gestión pública (NGP), surge como un paradigma de
la administración que se caracteriza por adaptar herramientas de la gestión empresarial al
manejo de los asuntos públicos, y que propugna por la prestación de servicios más
ajustados a las necesidades de los ciudadanos con un enfoque de eficiencia, competencia
y efectividad en la satisfacción de las demandas sociales. La NGP requiere un enfoque
holístico de gestión de cambio que, a través de una serie de políticas de formación e
incentivos, permita transformar las estructuras, procesos y cultura que predominan en la
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gestión de lo público. Los procesos de cambio generados por la implementación de la NGP
se encuentran enmarcados por lo general en cuatro grandes categorías[1]:
1. Estado racionalizado o lean state. Consiste en analizar cuáles son las necesidades de los
ciudadanos para lograr la eficiencia económica mediante un proceso de mejora
permanente de los servicios prestados, el aprovechamiento del potencial de los
funcionarios, la orientación a la consecución de objetivos y una estructura organizativa
horizontal y basada en procesos.
2. Separación de los niveles estratégico y operativo. Esta permite que cada esfera se
especialice en lo que hace mejor, reduciendo el riesgo de que los intereses políticos
permeen la aplicación de los programas o que los funcionarios técnicos sean quienes
decidan el carácter de las políticas públicas.
3. Nueva actitud de servicio. Esta implica que la gestión pública se orienta hacia la
identificación de las demandas de los ciudadanos y su satisfacción por medio de
mecanismos eficientes, efectivos y de calidad.
4. Nuevo modelo de gestión. Este modelo permite focalizar la atención sobre los procesos
y garantiza que los productos o servicios de la administración respondan a las necesidades
de los ciudadanos de modo eficiente y con altos estándares de calidad.
Por su parte, la Ley 1341 de 2009, denominada Ley de TIC, tiene como uno de sus
principios orientadores la masificación del Gobierno en Línea y establece que las entidades
públicas deberán adoptar todas las medidas necesarias para garantizar el máximo
aprovechamiento de las TIC en el desarrollo de sus funciones. En este mismo sentido, el
Decreto 2623 de 2009 “Por el cual se crea el Sistema Nacional de Servicio al Ciudadano”,
establece la necesidad de implementar en las entidades públicas mecanismos que
conduzcan al mejoramiento de canales de atención no presencial al ciudadano, de acuerdo
con lo señalado en la estrategia Gobierno en Línea. La implementación de la estrategia de
Gobierno en Línea se da a través de sus dos componentes: (A.) Servicios de Gobierno en
Línea y (B) Intranet Gubernamental.
Intranet Gubernamental
Es importante señalar que el Portal del Estado Colombiano fue concebido, diseñado e
implementado, para operar con herramientas lectoras de navegación que ayudan a los
limitados visuales.
(http://www.dnp.gov.co/LinkClick.aspx?fileticket=gB3pQJG1R%2Fo%3D&tabid=1063 Doc.
CONPES 3650 Bogotá D.C., 15 de marzo de 2010.)
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Fuente: Decreto 1151 de 2008
[1] Quintero, A. La nueva gestión pública: una herramienta para el cambio. Corporación
Ocasa. Colombia. http://tinyurl.com/6m3r2e6
[2] http://tinyurl.com/7ban4be
[3] Las disposiciones a que se refiere el presente decreto son de obligatorio cumplimiento
para las entidades que conformar la Administración Pública, en los términos de los
artículos 2 de la Ley 962 de 2005 y 39 de la Ley 489 de 1998. Parágrafo: Los demás
organismos y ramas del Estado, seguirán los lineamientos señalados en el presente
decreto de conformidad con lo previsto en el artículo 209 de la Constitución Política y el
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artículo 6 de la Ley 489 de 1998, con el fin de garantizar la armonía y articulación en el
desarrollo de la Estrategia Gobierno en Línea.
Normatividad
Presupuesto
• La entidad debe publicar sus políticas, planes, al menos del plan estratégico o de
desarrollo vigente. Además el plan de acción, el plan operativo anual de inversiones o
al menos acceso a los programas o proyectos que se ejecuten en cada vigencia. Debe
proporcionarse el correo electrónico de la dependencia responsable de cada plan o
proyecto, o al menos un canal de atención
• Trámites y servicios
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• Debe existir un sitio plenamente legible, en donde la entidad indique los trámites y
servicios que tiene a cargo, y de los que permita realizar en línea debe dar un
enlace de acceso directo para su gestión.
Contratación
• Se deben publicar los entes de control que vigilan la entidad, de tal forma que se
permita hacer un seguimiento efectivo sobre la gestión de esa entidad. Además, se
debe facilitar información por si un usuario desea reportar una irregularidad
presentada en esa entidad
• Se pide publicar los informes de gestión de la entidad, tanto del período en vigencia
y del inmediatamente anterior, pero acorde a las entidades que deban reportar,
como por ejemplo, contraloría, congreso, asamblea, etc
Servicios de información
• El sitio web debe tener un espacio dirigido a los niños en donde, de manera
didáctica y con interfaz interactiva, se le da información sobre la institución y sus
actividades.
• Debe existir un espacio en donde se puedan encontrar preguntas frecuentes (y sus
respectivas respuestas) en relación a la entidad, su actividad, gestión, servicios y
trámites.
• Debe tener un boletín y publicaciones oficiales de la entidad, así como un espacio en
donde publiquen noticias relativas a la entidad, eventos, etc. Importante considerar
la publicación de un calendario de actividades que sean de interés para los usuarios
de la entidad.
• Debe tener publicado un glosario que permita al usuario entender y comprender los
diferentes términos usados en la entidad o relacionados a la actividad de la misma.
• Debe publicar su política y condiciones de uso, así como la política editorial y de
actualización de las diferentes páginas que componen el sitio web de la entidad.
• Debe publicar las ofertas de empleo vigentes de la entidad, en donde incluyan la
denominación del empleo, el perfil requerido, el período de oferta de la vacante y
los datos de contacto.
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[1] Manual de Gobierno en línea, versión 2010
http://programa.gobiernoenlinea.gov.co/apc-aa-
files/5686d2a87532a21a70ead773ed71353b/ManualGobiernoenLineav_2010.pdf
Es la fase inicial en la cual las entidades habilitan sus sitios Web para proveer en línea
información, junto con esquemas de búsqueda básica. La información, en su mayoría, se
mantiene estática y no existe interacción en línea sino una relación unidireccional.
Teniendo en cuenta que en la fase de información las entidades habilitan sus propios sitios
Web para proveer en línea información, a continuación se presentan los criterios que
permiten determinar la evolución de las entidades en esta fase.
El contenido mínimo que debe tener un sitio Web de una entidad del Estado es el
siguiente:
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Estándares de navegación
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A continuación, se incluyen una serie de recomendaciones a tener en cuenta en todas las
iniciativas relacionadas con la publicación de información del Estado por medios
electrónicos.
• Así mismo, realizarse una definición clara de los objetivos que se pretenden con la
creación del sitio Web o los mecanismos de interacción por medios electrónicos, con
base en los servicios que presta la entidad y los “clientes” a quienes desea atender.
• Adicional al mínimo de información solicitado en el presente documento, es
importante identificar el contenido que debe tener el sitio Web. Para la organización
de los contenidos, considere el punto de vista de los usuarios, de tal forma que
tengan sentido para los ciudadanos y la audiencia que se quiere atraer.
• Conviene identificar con qué recursos se financiará el funcionamiento del sitio Web.
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• Para un usuario no debe ser necesario conocer todo el portal para comprender una
información puntual.
• Es importante que no se duplique información en el sitio Web, a menos de que se
requiere especificarla más para una audiencia determinada.
• Es importante que el sitio Web pueda recorrerse con varios tipos de navegadores,
que no necesariamente sean de última generación. Si requiere el uso de plug-ins
para navegarlo se debe disponer del enlace para su descarga e instalación.
Para cada trámite y servicio de los priorizados y que se evalúan en esta fase se deben
tener en cuenta los siguientes criterios:
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Lección 5- Transacciones en línea
Utilidades web
Para los sitios web de los Programas que desarrollan las entidades, deberán cumplir con
los siguientes criterios:
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Sistemas transversales
Cadena de trámites
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Para las entidades que no lideran ni participan en cadenas de trámites deberán cumplir los
siguientes criterios:
El Plan de Acción de Gobierno en línea deberá ser generado por cada entidad con el fin de
garantizar la implementación de la Estrategia de Gobierno en línea y de esta manera,
propender por el cumplimiento tanto de los criterios establecidos para cada una de las
Fases de Gobierno en línea como de los objetivos de eficiencia y mejores servicios a su
cargo. Este Plan, que deberá guardar coherencia con los plazos de implementación
establecidos en el Decreto 1151 de 2008, deberá contener como mínimo:
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Un marco de acción, que comprenda la identificación de los proyectos tendientes a
garantizar la implementación de la Estrategia de Gobierno en línea y el cumplimiento de
los objetivos misionales de cada entidad, fomentando proyectos de automatización de
trámites, creación de ventanillas únicas y optimización de cadenas de trámites.
Una ficha por cada proyecto que se desarrollará, identificando como mínimo los objetivos,
las actividades, los beneficios e impacto, las metas, los recursos señalando las líneas
presupuestales que respaldan dichos recursos, los responsables y los plazos de ejecución.
Las entidades públicas deberán remitir el Plan de Acción de Gobierno en línea y sus
actualizaciones al Área de Articulación y Gestión del Programa Agenda de Conectividad -
Estrategia de Gobierno en línea de acuerdo con las modificaciones realizadas al presente
Manual, o cuando la entidad lo requiera debido a cambios en los proyectos o acciones
institucionales.
Por calidad se entiende que un producto o un servicio presenta las mejores cualidades y
características frente a los mismos productos o servicios ofrecidos por otras entidades que
hacen la competencia. Esta calificación la otorga el consumidor o usuario, quien fija las
diferencias y atributos al tener distintas alternativas para establecer aquello que hace
distinto un producto de otros de similares condiciones. Al no existir alternativas de
comparación, no sería posible determinar el grado de calidad de un determinado producto
o servicio porque se está sometido al consumo de ese único producto o servicio, que
puede ser o no de excelentes cualidades[1].
Por calidad se toman entonces, las mejores condiciones en las que se pueda responder a
las necesidades y expectativas de un cliente o usuario. Para entender mejor estos
conceptos, es indispensable acoger algunas características esenciales de un sistema de
calidad, que deben ser observadas en todos los productos y/o servicios que se ofrezcan,
tales como[2]:
1. Transversalidad
Partiendo del principio inalienable según el cual el cliente es la razón de ser de toda
institución, se genera la cultura de la transversalidad en las estructuras organizacionales,
con el fin de soportar sus estrategias en procesos de este talante, en el que haya una
menor intervención de las áreas funcionales.
2. Innovación
Bajo la premisa de “crear, crecer, construir”, el mundo hoy avanza de manera vertiginosa
en una carrera sin retorno hacia el desarrollo en todas sus áreas; el dinamismo que se
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percibe en las comunidades tiene un efecto arrollador, es decir, arrastra todo lo que se
encuentre a su paso, de tal suerte que las instituciones que estén preparadas adoptarán
este nuevo ritmo, por su parte las que no, quedarán relegadas al pasado o en su defecto
serán condenadas a su abatimiento.
Es por ello que una Institución debe estar compuesta principalmente por personas
innovadoras, creativas, con una alta dosis de imaginación, pero también con la capacidad
y habilidad de poner estas ideas en ejecución. Ello no quiere significar que van a existir
una clase de funcionarios “élite” y otros de menor categoría; por el contrario, lo que
pretende es invitar a todos y cada uno a desarrollar estas características innovadoras en
su área de trabajo, en la ejecución de sus actividades y tareas.
Esta misma innovación hace que los clientes sean cada vez más exigentes al momento de
requerir la satisfacción de sus necesidades, hoy no basta simplemente con prestar un
servicio, se hace necesario adornarlo con otros atributos como la calidad, amabilidad,
oportunidad e integralidad, para que sean aceptados por las comunidades.
3. Relacionamiento
Toda institución debe buscar relacionarse abiertamente con sus clientes, primero para
conocer sus necesidades, y luego para desarrollar los productos y/o servicios que sean
necesarios para satisfacer sus expectativas y proyecciones.
Si se dice que el cliente es la razón de ser, esto no debe ser un simple eslogan publicitario
que atraiga la atención de los clientes, debe constituirse en el eje orientador de las
políticas y lineamientos que permitan direccionar la Institución hacia el objetivo trazado,
cual es el logro de una utilidad a través de la satisfacción integral de las necesidades de
sus clientes.
4. Escala global
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·Organización enfocada al cliente: Las organizaciones dependen de sus clientes y por
tanto debían comprender las necesidades actuales y futuras de los clientes, satisfacer los
requisitos de los clientes y esforzarse en exceder las expectativas de los clientes.
Mejora continua. Siempre es posible implementar maneras más prácticas y mejores para
entregar los productos o prestar servicios en las entidades. Es fundamental que la mejora
continua del desempeño global de las entidades sea un objetivo permanente para
aumentar su eficacia, eficiencia y efectividad.
Accesibilidad. El proceso de tratamiento de las quejas debe ser fácilmente accesible para
todos los reclamantes. Debe estar disponible la información sobre los detalles de
realización y resolución de las quejas. El proceso de tratamiento de las quejas y la
información de apoyo deben ser fáciles de comprender y utilizar. La información debe
estar en un lenguaje sencillo. La información y asistencia sobre cómo expresar una queja
debe estar disponible en todos los idiomas en los que los productos hayan sido ofrecidos o
proporcionados, incluyendo formatos alternativos, tales como impresos, sistema braille o
cintas de audio, de forma que ningún reclamante sea perjudicado.
Por ejemplo, las quejas importantes para la salud o la seguridad deben ser procesadas
inmediatamente. Conviene tratar cortésmente a los reclamantes y mantenerlos
informados del progreso de su queja a través del proceso de tratamiento de quejas.
Objetividad. Es conveniente que cada queja sea tratada de manera equitativa, objetiva e
imparcial a través del proceso de tratamiento de las quejas.
[2] Sistema de Gestión Integral Publicación de la Policía Nacional de Colombia 2007 Págs
8y9
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Lección 2 Liderazgo
Desarrollar una conciencia hacia la calidad implica que la alta dirección de cada entidad es
capaz de lograr la unidad de propósito dentro de esta, generando y manteniendo un
ambiente interno favorable, en el cual los servidores públicos y/o particulares que ejercen
funciones públicas puedan llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de
la entidad.
Los aspectos básicos en los que un líder idóneo debe atender para brindar un buen
servicio de atención al cliente entre otros, serían:
Accesibilidad: El líder requiere estar atento a que los clientes deben tener la posibilidad
de contactar fácilmente con la empresa o institución.
Credibilidad: El personal que es líder y que tiene contacto con el público, debe proyectar
una imagen de veracidad que elimine cualquier indicio de duda en los clientes.
Fiabilidad: El líder debe tener la capacidad de ejecutar el servicio que prometen sin
errores.
Fuente: http://www.aiesec.org
Enfoque hacia el cliente. La razón de ser de las entidades es prestar un servicio dirigido a
satisfacer a sus clientes; por lo tanto, es fundamental que las entidades comprendan
cuáles son las necesidades actuales y futuras de los clientes, que cumpla con sus
requisitos y que se esfuercen por exceder sus expectativas.
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El cliente es el núcleo en torno al cual debería girar siempre la política de cualquier
empresa. Superadas las teorías que sitúan el producto como eje central, se impone un
cambio radical en la cultura de las empresas hacia la retención y fidelización del cliente,
concebido éste como el mayor valor de las organizaciones y ante el que se supeditan
todos los procesos, incluidos los referentes a la fabricación y selección de los productos y
servicios que se ofertan y, por supuesto, la relación con el cliente (Martínez 2007).
Un cliente es alguien cuyas necesidades y deseos deben ser satisfechos por el negocio que
la empresa administra. Tener un cuadro claro de quienes son los clientes y del orden en
que sus necesidades y deseos deben satisfacerse, es un paso crítico para determinara
como debe proyectarse el negocio.
Los clientes pueden ser externos o internos, la caracterización de los mismos será
explicada posteriormente.
Interno: Son aquellas personas dentro de la Empresa, que por su ubicación en el puesto
de trabajo, sea operativo, administrativo o ejecutivo, recibe de otros algún producto o
servicio, que debe utilizar para alguna de sus labores.
Aun cuando en los conceptos anteriores, resulte sustentable el término de cliente interno
no todo el mundo acepta esta definición y es que entre ambos tipos de clientes existen
diferencias que los separan notablemente, en cuanto a:
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Nivel de satisfacción del cliente[2]
Luego de hacer una revisión de las diversas teorías existentes sobre la medición del nivel
de satisfacción en el cliente, de consultar diferentes autores que han escrito sobre el
particular, se ha encontrado que la tesis expuesta por el autor Iván Thompson[3], expone
que la satisfacción del cliente se puede definir como el nivel del estado de ánimo de una
persona que resulta de contrastar el rendimiento percibido de un producto o servicio con
sus necesidades y expectativas.
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• Eficacia: determinar si se brindó la información solicitada o se dio la solución exigida
(acciones desarrolladas).
• Eficiencia: desde el punto de vista de los recursos, se debe fijar la participación de los
recursos tiempo (demora en la atención, trámite y solución de las quejas), dinero
(eliminación de erogaciones innecesarias o gastos inoficiosos para los usuarios).
• El cliente satisfecho, por lo general, vuelve a requerir los servicios de preferencia sobre
otras instituciones, se obtiene como beneficio su confianza y lealtad.
[3] THOMPSON, Iván La Satisfacción del Cliente Año 2006 Consultado en http://www
promonegocios net/mercadotecnia/ satisfaccion-cliente htm 29 de nov.2011
• La labor debe ser empresarial con espíritu de servicio eficiente, sin desgano y
cortesía.
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• La empresa debe tener conocimiento de las necesidades y expectativas de cliente.
Es muy necesario conocer a las necesidades de los diferentes segmentos de clientes
para poder satisfacer sus expectativas.
• Flexibilidad y mejora continua ya que las empresas han de estar preparadas para
adaptarse a posibles cambios del sector y a las necesidades crecientes de los
clientes. Por ello el personal que está en contacto con el cliente ha de tener la
información y capacitación adecuadas para tomar decisiones y satisfacer las
necesidades de los clientes incluso en los casos más inverosímiles.
• Se debe adecuar el tiempo de servir en función del cliente.
• Plantearse la fidelización como objetivo fundamental en la atención al cliente
• La Empresa debe formular estrategias que le permitan alcanzar nuevos objetivos y
distinguirse dentro de sus competidores.
2. Incremento de las ventas y la rentabilidad (la alta calidad permite, entre otras cosas,
fijar precios más altos que la competencia).
3. Ventas más frecuentes, mayor repetición de negocios con los mismos clientes.
4. Mayor nivel de ventas individuales a cada cliente (los clientes satisfechos compran mas
de los mismos servicios y productos).
5. Más ventas, ya que los clientes satisfechos se muestran más dispuestos a comprar los
otros servicios o productos de la empresa.
10. Una clara diferenciación de la empresa respecto a sus competidores (aunque sean
productos y servicios similares a los de los competidores, los clientes los perciben como
diferentes e, incluso, como únicos).
11. Un mejor clima de trabajo interno, ya que los empleados no están presionados por las
continuas quejas de los clientes.
12. Mejores relaciones internas entre el personal ya que todos trabajan, unificados, hacia
un mismo fin.
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13. Menos quejas y ausentismo por parte del personal (más alta productividad).
Brindar un buen servicio no alcanza, si el cliente no lo percibe. Para ello es necesario tener
en cuenta además los siguientes aspectos[2]:
Atención rápida: A nadie le agrada esperar o sentir que se lo ignora. Si llega un cliente y
estamos ocupados hay que dirigirse a él en forma sonriente y decirle: "Estaré con usted
en un momento".
Confiabilidad: Los cliente quieren que su experiencia de compra sea lo menos riesgosa
posible. Esperan encontrar lo que buscan o que alguien responda a sus preguntas.
También esperan que si se les ha prometido algo, esto se cumpla.
Atención personal: Nos agrada y nos hace sentir importantes la atención personalizada.
Nos disgusta sentir que somos un número. Una forma de personalizar el servicio es llamar
al cliente por su nombre.
Simpatía: El trato comercial con el cliente no debe ser frío y distante, sino por el contrario
responder a sus necesidades con entusiasmo y cordialidad.
La empresa debe crear una metodología para medir el nivel de satisfacción del cliente
respecto a los productos y servicios que la misma ofrece, así como información clave que
refleje probables comportamientos y requerimientos futuros.
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Cliente: El servicio debe estar en función del cliente para satisfacer sus necesidades reales
y expectativas.
Estrategia del servicio: Es la visión o filosofía que se utilice para guiar todos los aspectos
de la prestación del servicio. Dicha estrategia tiene que ser capaz de crear las condiciones
que propicien que el cliente colabore y sea una fuente de incremento de la eficiencia.
Personas: Es el elemento más importante en el suministro del servicio por ser portadores
vivos de la imagen de la organización, lo que requiere el diseño de políticas específicas
para su administración.
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1. El cliente por encima de todo: Es la razón de ser de nuestro servicio
2. No hay nada imposible cuando se quiere: A pesar de que muchas veces los clientes
solicitan cosas casi imposibles, con un poco de esfuerzo, inteligencia y deseos de atenderlo
adecuadamente, se puede lograr lo que él desea.
3. Cumplir todo lo que prometas: Son muchas las empresas que tratan, a partir de
engaños, de efectuar ventas o retener clientes. Pero, ¿Qué pasa cuando el cliente se da
cuenta? Son las ventas de un día y con ello el cliente de un día que por otra parte
difundirá una mala imagen de la misma.
4. Solo hay una forma de satisfacer al cliente, darle lo que espera: El cliente se siente
satisfecho cuando recibe lo que espera, y esto se logra conociéndolo bien y enfocándonos
en sus necesidades y expectativas.
5. Para el cliente, tú marcas la diferencia: Las personas que tienen contacto directo con
los clientes tienen una gran responsabilidad, pueden hacer que un cliente regrese o que
jamás quiera volver, ellos hacen la diferencia. Puede que todo funcione a las mil
maravillas, pero si la persona que está frente al cliente falla, probablemente la imagen que
el cliente se lleve de todo el negocio será deficiente.
6. Fallar en un punto significa fallar en todo: Como se expresa en el punto anterior, puede
que todo funcione a la perfección, que tengamos todo controlado, pero qué pasa si
fallamos en el tiempo de entrega, si la mercancía llega averiada o si en el momento de
empacar los zapatos nos equivocamos y le damos un número equivocado. Sencillamente
todo el esfuerzo se va al piso y el resultado es fatal.
8. El juicio sobre la calidad del servicio lo hace el cliente: Aunque existan indicadores de
gestión elaborados dentro de la empresa para medir la calidad del servicio, la realidad es
que son los clientes quienes, en su mente y su sentir, hacen su valoración. Si la calidad les
satisface regresan y no regresan si no lo es.
9. Por muy bueno que sea el servicio, siempre se puede mejorar: Aunque se hayan
alcanzado las metas propuestas en el servicio y satisfacción del cliente, es necesario
plantearse nuevos objetivos, "la competencia no da tregua".
10. Cuando se trata de satisfacer al cliente, todos somos un equipo: Los equipos de
trabajo no solo deben funcionar para detectar fallas o para plantear soluciones y
estrategias. Cuando así se requiera, todas las personas de la organización deben estar
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dispuestas a trabajar en pro de la satisfacción del cliente, trátese de una queja, de una
petición o de cualquier otro asunto.
Lección 5. PQR
La comunicación permanente con los usuarios del servicio, permite informar y trasmitir
que estamos interesados en resolver sus inquietudes, que son personas importantes para
la Institución y que no es el objetivo tan sólo darles una respuesta, sino resolverles y
escucharles todas sus inquietudes.
Se hace necesario articular de manera armónica y coherente las normas legales que rigen
la Institución con las normas técnicas de calidad, en especial la Norma Técnica de Calidad
en la Gestión Pública NTCGP 1000:2004 “Sistema de gestión de la calidad para la rama
ejecutiva del poder público y otras entidades prestadoras de servicios” y norma ISO
10002:2004 “Gestión de la calidad. Satisfacción del cliente, directrices para el tratamiento
de las quejas en las organizaciones”.
Para tal efecto, todas las dependencias deben, dentro de un término no mayor a cinco (5)
días contados a partir del recibo de los requerimientos, retroalimentar a la Oficina de
Atención al Ciudadano que haya realizado el trámite, indicándole qué acción se tomó y su
número de radicación cuando este corresponda.
En igual sentido, se debe informar, dentro del plazo y bajo los mismos criterios, las
decisiones a los peticionarios, por los medios de comunicación que para el efecto ha
previsto la Institución, debiendo conservar los correspondientes soportes.
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estos sujetos procesales prevista en las normas que regulan los diferentes ámbitos
institucionales.
Peticiones de interés general y particular: es el derecho que tiene toda persona para
presentar solicitudes respetuosas ante las autoridades, según lo consagrado en el Artículo
23 de la Constitución Política, en concordancia con el contenido del Artículo 5° del Código
Contencioso Administrativo. Cuando no fuere posible resolver o contestar la petición en
dicho plazo, se deberá informar así al interesado, expresando los motivos de la demora y
señalando a la vez la fecha en que se resolverá o dará respuesta (Art. 6° del C.C.A.). Se
resolverán o contestarán dentro de los quince (15) días siguientes a la fecha de su recibo.
Información al Defensor del Pueblo: Las peticiones dirigidas por el Defensor del Pueblo
para el efectivo ejercicio de las funciones, sin que sea posible oponer reserva alguna,
salvo los casos que la Constitución lo disponga, se resuelven en 5 días (Arts. 15 y 17 Ley
24 de 1992).
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Estas excepciones no podrán ser invocadas para debilitar o limitar el ejercicio de las
facultades que la Constitución Política o la Ley confieren a los órganos del poder público,
cuando obran según las normas de procedimiento aplicable (Art 1° 20 C C A )
Esta retroalimentación final permite observar la calidad del servicio brindado y detectar las
falencias que dentro del mismo se lleguen a dar para mejorar y hacer las
recomendaciones necesarias a los encargados del procedimiento que fue requerido. El
revisar y evaluar las fallas permite reconocer que a partir de ellas se realice la mejora en
los productos Cuando se cree que la atención es solamente el dar una respuesta sin
importar la satisfacción, no se avanza hacia el camino del servicio con calidad y
excelencia.
Desarrollo de oportunidades para llevar a cabo discusiones cuyo punto central son los
clientes. El personal debe discutir sobre los diferentes servicios que están funcionando
especialmente bien para los clientes, así como los que no lo están. Se puede asignar un
período de tiempo durante las reuniones del personal para tratar los temas que se han
aprendido de las conversaciones con los clientes y con otros miembros del personal con
respecto a los factores que pueden contribuir o impedir el servicio al cliente.
Buzón de sugerencias. Los clientes se encontrarán más dispuestos a utilizar estas técnicas
de retroalimentación si el personal invita a los clientes a escribir sus comentarios y si se
coloca un cartel con la leyenda “Queremos conocer sus ideas”. Uno de los miembros del
personal debe responsabilizarse del seguimiento de las sugerencias efectuadas por los
clientes dentro de un período de tiempo determinado, informando sobre dichas
sugerencias en las reuniones del personal y facilitando las discusiones en cuanto a las
soluciones posibles para los problemas.
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Formación de grupos focales. Estas son discusiones planificadas y guiadas a nivel de
grupos pequeños de clientes o sectores específicos de la sociedad, cuyo enfoque se centra
en ciertos aspectos del servicio que preocupan al personal. Los grupos focales pueden ser
más útiles si se reúnen en un lugar alejado de la entidad donde los clientes pueden hablar
más libremente que si se reúnen en las instalaciones policiales. Los clientes tienden a
responder mejor si se les dice que sus opiniones son cruciales para ayudar a mejorar los
servicios. Por consiguiente, es más probable que den respuestas honestas, informativas
porque sienten que están contribuyendo a mejorar los servicios que reciben.
Acciones a implementar:
Acción correctiva: conjunto de acciones tomadas para eliminar las causas de una no
conformidad detectada u otra situación indeseable, para evitar su repetición.
Nota 2. La acción correctiva se toma para prevenir que algo vuelva a producirse
mientras que la acción preventiva se adopta para prevenir que algo suceda.
Nota 3. La acción correctiva debe aplicarse a todos los procedimientos y actividades que
tengan relación o similitud con aquel donde se presentó la falla.
Acción preventiva: conjunto de acciones tomadas para eliminar las causas de una no
conformidad potencial u otra situación potencialmente indeseable, con el fin de evitar que
se produzca.
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canales tales como correo electrónico, portal web e intranet, fax, formularios virtuales,
atención personal y telefónica en las Oficinas de Atención al Ciudadano y Línea Directa. Su
principal objetivo es contar con componentes funcionales que minimicen y automaticen los
tiempos de trámite en un sistema integral de información para el manejo de quejas,
reclamos, sugerencias y peticiones ciudadanas que recepcionan las Oficinas de Atención al
Ciudadano.
Bibliografía
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noviembre, 2009 de: http://www.hipersociologia.org.ar/catedra/ material/Banet.html
- Catts R, & Lau J. (2009) Hacia unos Indicadores de Alfabetización Informacional. Madrid:
Ministerio de cultura.
- Desarrollo web clouding. Las ventajas contra las aplicaciones Extraido el 1, diciembre,
2011 de:
http://gamol.com.mx/corporativo/artman2/publish/desarrollo_web/Desarrollo_web_cloudi
ng.php
- Eduarte, A. (1999) Calidad en el servicio al cliente. Rev. cienc. adm. financ. segur. soc,
vol.7, no.1, p.41-44. ISSN 1409-1259.
- Faura i., Homedes Ricard. Cibercultura, ¿realidad o invención? [en línea] Extraído el 27,
noviembre, 2009 de: http://www.naya.org.ar/congreso2000/ ponencias/Ricard_Faura.htm
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- Norma NTCGP 1000:2004 (2007) Sistema de gestión de la calidad para la rama ejecutiva
del poder público y otras entidades prestadoras de servicios Policía Nacional de Colombia
Sistema de Gestión Integral. Págs 8 y 9
- Orihuela, J. Las nuevas tecnologías de la información: Claves para el debate. En: Nueva
revista de política, cultura y arte. No 70. Julio/agosto 2000
- Pérez J. (2009) Cómo buscar información relevante e internet (II) . Exraido el 28,
noviembre, 2011 de: http://signos21.wordpress.com/2009/10/05/como-buscar-
informacion-relevante-en-internet-ii/
http://programa.gobiernoenlinea.gov.co/apcaafiles/DocumentosAdicionales/ManualGobier
noenLineav_2010.pdf
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Referencias para consulta
www.w3.org/TR/WCAG20/
Recordemos que un buscador es una página que contiene información relacionada con
muchas otras páginas de internet.
La práctica que realizará a continuación consiste en utilizar los buscadores que se indican
para buscar información sobre un tema que se sugiere a manera de ejemplo, pero usted
puede escoger el de su interés.
Observe qué sucede, qué cambios ocurren cuando aplica cada instrucción, determine si
encuentra la in formación como la ha solicitado en el buscados haciendo uso de un
operador específico y luego responda las preguntas que se formulan.
Como es un ejercicio de práctica no tendrá puntaje alguno, solo se pretende que aplique la
lectura realizada en el entorno de conocimiento.
¡Éxitos!
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3. Cambie la fecha de búsqueda de la programación de la película y observe lo que sucede
¡Éxitos!
¿Qué encontró?
Cuando escribió el nombre de la ciudad donde vive, para buscar películas y horarios ¿qué
resultado encontró?
Altavista es otro buscador que también incorpora información por categorías y la ubicación
de las páginas se realiza escribiendo las palabras que contiene cada página.
Para esta práctica suponga que desea encontrar información sobre la Netiqueta, porque
quiere compartir con sus compañeros o con sus estudiantes, recomendaciones para que
sean más cuidadosos con sus palabras cuando escriben correos electrónicos. Escriba en la
cajilla que observa a continuación la palabra Netiqueta, y observe lo que sucede.
Como probablemente aparecieron más de 200 mil resultados, queda muy difícil buscar
entre tantos el tema de su interés, entonces lo más recomendable es usar un operador
lógico para buscar información más específica como por ejemplo "la importancia de la
netiqueta en internet". Para optimizar la búsqueda haga lo siguiente:
1. Utilice el operador lógico AND (recuerde que se usa para encontrar dos términos o más
en una página o sitio web)
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La búsqueda de la información específica que se sugirió para esta práctica, se facilitó por
las siguientes razones. Seleccione dos:
5. Si no puede ver la página dentro del marco que se presenta, entonces haga clic en el
enlace que lo invita abrir la página en otra ventana, notará que se despliega la página de
Google y podrá iniciar a trabajar.
Lea el texto que se presenta a continuación y complételo en donde le falten las palabras
Usando metabuscadores
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Ixquick es el motor de búsqueda más eficaz del mundo que utiliza la tecnología más
avanzada de metabúsqueda. Los resultados de búsqueda de Ixquick son más completos y
más exactos.
2. Seleccione el enlace que se ajuste exactamente al tema de búsqueda y haga clic para
ingresar a él
Practicando en ixquick
Cuando pasa el cursor por la palabra Destacar, ubicada al final de los resultados
identificados con estrellas, que información le aparece en la ventana emergente:
Reflexión
¿Cuando se hace uso de buscadores para encontrar información definida por el usuario,
solo se puede utilizar los operadores lógicos (AND, OR, NOT) en un solo tipo de buscados
o en todos?
Piense su respuesta antes de conocer la realimentación, así podrá definir si requiere volver
a revisar el contenido en línea o si tiene claro el uso de los operadores lógicos. Luego haga
click en el botón amarillo.
Recordemos que una biblioteca digital o biblioteca virtual es una biblioteca en la cual un
número significativo de recursos de información se encuentran disponibles en formato
digital: pdf, doc, excel, ppt o microforma y se accede a ellos a través del computador.
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Ingrese a la bilbioteca digital de la UNAD y realice una consulta bibliográfica para
encontrar información sobre la netiqueta, en eLibros.
3. Luego, busque el ícono de eLibro en la columna central de la página y haga clic sobre
él.
Entre 1 y 12 documentos.
Entre 13 y 17 documentos.
Entre 18 y 25 documentos.
Entre 26 y 50 documentos
Bibliotecas digitales
Esta es una práctica interesante. Esta biblioteca digital gratuita no contiene archivos,
como ellos mismos lo advierten, solo contiene reseñas, biografías y portadas que dan la
posibilidad de propagar el conocimiento sin ningún costo.
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Búsqueda por autor en Bibliotecas Digitales
Al final de la reseña, después de la descarga, aparece una referencia sobre el libro digital
que se invita a descargar. Esta referencia contiene entre otros, los siguientes elementos:
Código fuente, idioma del texto, página web y nombre del autor
Reflexión
Como toda biblioteca, las bibliotecas digitales también contienen información valiosísima
que se encuentra en la web en lugar de buscarla en los estantes de las bibliotecas
tradicionales. ¿Con cuánta frecuencia utiliza una biblioteca digital para informarse de
hechos o acontecimientos de su interés o por necesidad de información?
Esta práctica será interesante porque lo invita a conocer mejor las opciones que como
ciudadanos tenemos para realizar trámites seguros a través de la web.
Recuerde seguir estos pasos, que son los establecidos por la Procuraduría para obtener el
resultado esperado:
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ordena la ley o reglamento para el desempeño del mismo; debiendo activar el botón SI,
que permite elegir el cargo respectivo.
Es hora de comenzar, aquí está la página del portal del estado colombiano para que
El sistema reconocerá como correctas las palabras independientemente de que las escriba
en mayúsculas o minúsculas o que presentan dificultades de digitación, pero lo
recomendable es que use mayúscula donde corresponda.
Al hacer clic en el botón enviar, aparecerá inmediatamente en color rojo las palabras
incorrectas y en color verde las correctas.
Es ante la _________ ____ ____en donde se solicitan las constancias juramentadas por
pérdida, extravío de documentos o elementos.
La sigla SIC traduce _______________y a través de su página puede visualizar los actos
administrativos y provinciales debidamente notificados.
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Una de las opciones que ofrece la página de Gobierno en Línea es la ____________ , la
cual consiste en que a medida que se avanza en la búsqueda, unos números ubicados a la
izquierda de la página de dicha búsqueda se van iluminando para indicarle a la persona el
paso en el que se encuentra.
Revisando E-portafolios
Esta práctica lo invita a revisar unos E-portafolios elaborados por estudiantes de manera
que pueda identificar los elementos que lo constituyen y se anime a crear su cuenta para
diseñar el propio. Es solo una muestra de lo que se puede realizar con una herramienta
como el portafolio digital.
Caso de estudio
Suponga que usted y algunos compañeros de área se han puesto de acuerdo para iniciar
actividades en un E-portafolio, que favorezcan el proceso de aprendizaje de sus
estudiantes. Uno de los compañeros que se enteró del acuerdo, se opuso radicalmente
porque considera que es una pérdida de tiempo porque se invertiría mucho espacio de las
actividades programadas en la asignatura para orientarle a los estudiantes la forma como
se construye un E-portafolio, especialmente para lograr el objetivo de aprendizaje
propuesto. Sin embargo, lo que se evidencia de la exposición del compañero es que no
sabe cómo se diseña un E-portafolio y por lo tanto no tendría elementos suficientes para
ayudar a sus estudiantes.
CarloTICa
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Para el desarrollo de esta actividad, es necesario tener en cuenta las recomendaciones,
evidenciar desde el inicio hasta el final desempeños propios de este espacio, además se
interesarse por cumplir con los lineamientos y propósitos de este foro de trabajo
colaborativo, los cuales serán esenciales en la construcción y consolidación de un producto
que evidenciar la transferencia de saberes recibidos, aplicados a una situación en
particular.
Con el fin de contar con los conocimientos necesarios, que permitan participar activa y
asertivamente en esta actividad, se requiere no solo conocer los lineamientos o la
descripción de lo que se debe hacer en este trabajo, es muy importante identificar
claramente la estrategia o el tipo de actividad que se propone, por consiguiente le
invitamos a realizar una lectura detallada, de cada uno de los subtítulos que de manera
secuencial le permitirán gradualmente reconocer el espacio de trabajo, la dinámica de
interacción, los lineamientos y el producto final esperado para esta actividad.
Interactuar con los otros para generar valores a los aportes individuales exige que todos y
cada uno aportemos. Si bien no es fácil poder compartir y ser proactivos en estos
escenarios, eso no significa que no podamos aprender. Hay múltiples herramientas
sociales y de colaboración en la Web que nos pueden servir para realizar acciones
colaborativas de interés personal y colectivo1.
El foro es una red, donde la comunicación tiene que ser constante, la red genera unidad
por el interés y los lazos que establece cada participante con los demás integrantes, por
eso en este caso es necesario que su participación sea permanente y cada aporte se
constituya en un insumo sustantivo que evidencie la materialización de propósitos
colectivos y la consolidación de un producto.
- Leer con lo que se inicia el foro y/o los aportes o participaciones de compañeros.
- Responder a lo solicitado iniciando siempre con un saludo a todos o a quien en particular
desea y explicar a qué responde su comentario y en qué está sustentado.
- Al final escribir un párrafo o pregunta que estimule a sus compañeros a responder.
- Despedirse.
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Desarrollo del trabajo colaborativo
2. Subir al espacio los aportes que se relacionen con la temática y los propósitos de este
trabajo. Para ello por favor leer detenidamente en “trabajo colaborativo” en donde se
explica la actividad y encuentran las preguntas orientadoras para la misma. Por favor, no
usar por ningún motivo este medio para hacer bromas, comentarios o proporcionar
información que no tenga relación con el tema del trabajo.
3. Mantener un trato formal y muy respetuoso con los participantes de este espacio. Para
ello aplicar normas de Netiqueta.
4. Recordar que los aportes en este espacio académico, siempre deben tener un nivel alto
de argumentación y proposición, por consiguiente, afirmaciones en las que se expresa
únicamente el “desacuerdo o el acuerdo” requieren estar acompañadas de argumentos o
explicación de su postura, y de ser posible de una literatura de apoyo que contribuya a la
redacción de opiniones claramente fundadas, para ello tome soporte en los contenidos o
de otras fuentes si lo considera necesario.
Trabajo colaborativo
Las necesidades actuales del gobierno electrónico mundial, revelan que su desarrollo debe
orientarse con base en el impacto en las comunicaciones que el Internet suministra a los
sistemas automatizados de gestión de información. Por ello, el control de aplicaciones
distribuidas para la prestación de servicios a través de Internet, se configura como uno de
los factores fundamentales para la implementación y desenvolvimiento del gobierno
electrónico local en los países. Así las cosas, en nuestros días, el Gobierno Electrónico
plantea un espacio en el que se producen múltiples peticiones estrechamente relacionadas
con la satisfacción de retos en la transformación que los gobiernos y las administraciones
públicas han sufrido y seguirán sufriendo en los años venideros.
Ahora bien es evidente que un problema que juega en contra de una adecuada prestación
de los servicios en general por parte del Estado es la complejidad natural que presentan
sus procesos internos. Conocer exactamente en qué dependencia debe hacerse un
determinado trámite o quizás enfrentarse a la necesidad natural de actualizar los datos
personales en todas las oficinas con las cuales se debe relacionar un ciudadano genera
una experiencia absolutamente frustrante para cualquier persona.
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Actividad 1
Al hablar del uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones, una referencia
natural e inmediata es pensar en aquellas tecnologías e instrumentos que permiten el
envío de información a distancia, en tiempo real y administrada por expertos, estas
percepciones han ido cambiando con el tiempo al ser utilizadas por cualquier persona sin
necesidad de ser experto; si es así entonces podemos debatir y responder los siguientes
interrogantes:
2. ¿Qué importancia cree usted que tiene el Gobierno Electrónico en su rol como
profesional?
Actividad 2
Un segundo aspecto a resaltar es tener en cuenta además que para definir la política de
TIC el año pasado, en el mes de mayo, el Gobierno nacional por Intermedio del
Ministerio de las TICs, lideró y lanzó para el país el Plan Nacional de TIC, en el siguiente
enlace por favor busque, baje y lea el “Plan Nacional de las Tecnologías de la
Información y la Comunicación”, como una Política Pública de largo plazo para el
desarrollo de las TIC en Colombia.
http://www.colombiaplantic.org/download.html
De acuerdo al documento anterior compare estos retos con lo que su entidad está
comprometida, relacionada con las TIC y su rol en la sociedad y el Estado. Revisar esta
información le dará un panorama actual y les permitirá dar una opinión prospectiva
en torno hacia dónde va el sector en nuestro país.
Guía de Coevaluación
Participó en la discusión sin embargo sus aportes no fueron determinantes para aclarar los
interrogantes planteados
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Participó en la discusión y sus aportes fueron relevantes para la generación de
conclusiones y respuesta a los interrogantes planteados
Socialización y realimentación
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