COSTOS INDIRECTOS DE

FABRICACION - CIF
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 Objetivos
Concepto de CIF como acumulacin de todos los
costos indirectos de manufactura.

Calcular la Tasa de Aplicacin

Explicar los conceptos de

CIF Presupuestados,
CIF Aplicados y
CIF Reales.

Determinar y explicar el por qu de la Sobre o

sub. Aplicacin y el efecto en las diferentes
cuentas
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Los CIF hacen referencia al grupo de
costos utilizados para acumular los costos
indirectos de manufactura.

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Los CIF hacen referencia al grupo de costos
utilizados para acumular los costos
indirectos de manufactura.
Ejemplos:
Mano de obra indirecta y materiales indirectos

- Calefaccin, luz y energa para la fbrica

- Arriendo del edificio de fbrica

- Depreciacin del edificio y del equipo de

fbrica

- Mantenimiento del edificio y del equipo de

fbrica

Impuestos
5/20/17 a la propiedad sobre el edificio de
 Los CIF se dividen en tres grupos (*):

Costos Indirectos de Fabricacin Variables:

El total de los CIF variables cambia en proporcin directa al nivel
de produccin dentro del rango relevante.

Costos Indirectos de Fabricacin Fijos:

El total de los CIF fijos permanece constante dentro del rango
relevante, independientemente de los cambios en los niveles de
produccin dentro de ese rango.

Costos Indirectos de Fabricacin Mixtos:

No son totalmente fijos ni variables pero tiene la caracterstica de
ambos. Los CIF mixtos deben finalmente separarse en sus
componentes fijos y variables para propsitos de planeacin y
control.
(*) Debe tenerse presente el concepto de Rango Relevante de Produccin

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COSTEO REAL vs. COSTEO NORMAL

La clasificacin de un CIF como Variable,

Fijo o Mixto (*) cobra importancia cuando
se calcula la tasa predeterminada de
aplicacin de los CIF.
(*) Recordar que los costos fijos y mixtos por
unidad se afectan por el volumen de produccin,
mientras que el costo variable por unidad
permanece constante

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COSTEO REAL vs. COSTEO
NORMAL
ELEMENTO DEL COSTEO REAL COSTEO
COSTO NORMAL
MATERIALES Histrico Histrico
DIRECTOS

MANO DE OBRA Histrico Histrico

DIRECTA

COSTOS Histrico Aplicado (*)

INDIRECTOS DE
FABRICACION

(*) A travs de Tasas de Aplicacin del CIF.

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COSTEO REAL vs. COSTEO
NORMAL
Esto es necesario ya que los CIF no se
incurren
uniformemente a lo largo del periodo;

Por tanto deben realizarse

estimaciones: obteniendo :
LOS CIF ESTIMADOS o
PRESUPUESTADOS
y generar una tasa para aplicar los CIF a
las
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 Tasa de Asignacin

Los Factores Claves para determinar la

Tasa de Aplicacin de los CIF son:

1.- Los CIF estimados (numerador)

2.-El nivel estimado de produccin-base de

asignacin (denominador)
(*) Recordar que los costos fijos y mixtos por unidad se afectan por el
volumen de produccin, mientras que el costo variable por unidad
permanece constante

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 CIF ESTIMADOS
1. NUMERADOR
La empresa debe efectuar procedimientos para
obtener un
estimado de los CIF :
Se elabora un presupuesto de los CIF y se
separan en fijos y variables (as como los
mixtos en sus componentes fijos y variables).
Como los costos fijos totales no varan segn
los niveles de produccin (dentro del rango
relevante) entonces el nivel de produccin no
es un factor relevante en la determinacin de
los costos fijos totales. A diferencia que los
costos variables que si los son.
En consecuencia, el nivel de produccin para el
periodo siguiente debe determinarse primero
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ESTIMADO DE PRODUCCION
2. DENOMINADOR. Bases de Asignacin

La Tasa Predeterminada de Aplicacin de

los CIF puede determinarse usando 5
Bases de Aplicacin tomando como
referencia inicial la Estimacin de
Unidades a Producir por la Empresa.
1. Unidades Producidas
2. Costo de los Materiales Directos
3. Costo de la Mano de Obra Directa
4. Horas de mano de obra Directa
5. Horas Mquina.
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ESTIMADO DE PRODUCCION
2. DENOMINADOR. Estimacin de
Capacidad Produccin
En situaciones ideales, por lo general,
la gerencia fija la capacidad
productiva con base en la demanda
proyectada de los productos. Sin
embargo, uno de los mayores
problemas radica en que la demanda
proyectada del producto, en muchos
casos, es desconocida o flucta
anualmente. Este problema se presenta
tambin al tener que disear las
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Niveles de Capacidad Productiva

Terica o Ideal: Es la produccin mxima. Se

supone que la planta funciona 24 horas, los 7
das de la semana y 52 semanas al ao, sin
interrupciones que impidan generar la ms
alta produccin fsica posible.

Prctica o Realista: Es la mxima

produccin alcanzables, teniendo en cuenta
interrupciones previsibles e inevitables. Es la
mxima capacidad esperada cuando la planta
opera a un nivel de Eficiencia Planeado.
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Niveles de Capacidad Productiva

Normal o Largo Plazo: Se basa en la

Productividad Prctica ajustada por la
Demanda a Largo Plazo. Es igual o menor al
la Capacidad Prctica.

Esperada o Corto Plazo: Es la capacidad

que se basa en la produccin para el
periodo siguiente. Puede ser mayor, igual o
menor que la Capacidad Normal. En el
Largo Plazo la Capacidad Esperada debe
ser igual a la Capacidad Normal.
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LA CAPACIDAD NO UTILIZA SE DIVIDE EN:

Capacidad en Capacidad Ociosa

Exceso
El Costo de la Capacidad
El Costo de la Ociosa constituye un
Capacidad en Exceso es costo del producto.
un gasto del periodo. Si Las instalaciones
existentes no sern
se carga a una cuenta de utilizadas
prdidas, la gerencia es temporalmente como
consciente de que debe resultado de las
hacer algo para eliminar o variaciones estacionales
al menos reducir y cclicas en la demanda
instalaciones existentes de los clientes. Esto
que exceden lo que el representa un costo
departamento de ventas inevitable y necesario
para suministrar un nivel
puede esperar vender en
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de capacidad productiva
Determinacin de las Tasas de Aplicacin de
los CIF

Una vez determinado los CIF Estimados o

Presupuestados y el Nivel de Produccin
Estimado podr calcularse la Tasa
Predeterminada de Aplicacin.
Por lo general la Tasa de Aplicacin se fijan
en unidades monetarias por unidad de
actividad estimada.
Sin embargo debe haber una relacin
directa entre la base y los CIF y debe ser
sencillo y menos costoso de calcular y
aplicar.
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 Ejemplo Datos:
CONCEPTO CANTIDAD

Capacidad normal en Unid. 250,000

Capacidad normal en hrs. de MOD (2 hrs. por Unid) 500,000

Unidades Horas de MOD

Rango Relevante: 100,000 - 400,000 200,000- 800,000

Costo de los Materiales Directos $ 500,000

Costo de la Mano de obra Directa $ 2000,000
Horas de Mano de Obra Directa Horas 500,000
Costos Indirectos de Fabricacin:

CIF Variables

Materiales indirectos, promedio por Unid $0.50

Costo Mano de obra Indirecto, Prom. Por hora $5.00

Horas de MOI (3% de los 500,000 hrs. MOD) 15,000

Combustible para operar equipo Prom./hora Maquina. $30.00

CIF Fijo
5/20/17 $300,000
Arriendo de fbrica
 Ejemplo: CIF PRESUPUESTADO
CONCEPTO CANTIDAD
Unidades Estimadas de produccin a la capacidad normal 250,000
Horas de MOD estimada a la capacidad normal (2hrs/unidad) 500,000
Costos Indirectos de Fabricacin Variable
Materiales indirectos ($0.5/unidad X 250,000 Unid) 125,000
MOI ($5.00/hora x 15,000 hrs. MOI) 75,000
Combustible para equipo($30/hora Mq.. X 15,000 hrs. Mq..) 450,000
Total CIF Presupuestados variables 650,000

Costos Indirectos de fabricacin Fijos

Arriendo de fabrica 300,000
Depreciacin equipo 50,000
Total CIF presupuestados fijos 350,000
Total CIF presupuestados 1000,000

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Unidades de Produccin

Los CIF estimados para el perodo son $ 1

000,000 y la capacidad productiva normal
es de 250,000 unidades.

CIF Estimados = Tasa de aplicacin

Unid. De Prod. Estimadas de CIF por Unid.

$ 1000,000 = $ 4.00 por unid

producida
250,000 Unid..

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COSTO DE LA MATERIALES
DIRECTOS

Los CIF Estimados para el periodo son US$

1000,000; y se estima que el MD es US$
500,000.

CIF EstimadosX 100= % del costo de los

MD
Costo de MD estimado

$1000,000 = $ 200% de la MD
$500,000

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Costo de la MOD

Los CIF Estimados para el periodo son US$

1000,000; y se estima que el costo de la
MOD es US$ 2000,000

CIF Estimados X 100 = % del costo

de los MOD
Costo de MOD estimado.

$ 1000,000 = 50% de los MOD.

$ 2000,000

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Horas de la MOD

Los CIF Estimados para el periodo son US$

1000,000; y se estima que las horas de
MOD necesarias para elaborar la
produccin estimada es 500,000 horas

CIF Estimados = Tasa de aplicacin

Horas de MOD estimado por hora de MOD

1000,000 = $ 2.00 por hora de MOD.

500,000 hrs. de MOD.

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Horas Mquina

Los CIF Estimados para el periodo son US$

1000,000; y se estima que el las horas
mquina necesarias para la produccin
estimada son 15,000 horas.

CIF Estimados = Tasa de aplicacin

Horas-Mq.. Estimada por hora Mquina

1000,000 = $ 66.7 por hora Mq.

15,000 hrs.-Mq.

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Tasas de Aplicacin nicas VS.
Departamentales Mltiples

Tasas de Aplicacin nicas a Nivel de Planta

Es posible utilizar una tasa de aplicacin nica a
nivel de planta de CIF cuando se elabora 1 solo
producto o cuando los diferentes productos que se
elaboran pasan por la misma serie de
departamentos de produccin y se cargan
cantidades similares de CIF aplicados.

Tasas de Aplicacin Departamentales Mltiples

Es preferible emplear tasas de aplicacin
departamentales mltiples de CIF cuando diferentes
productos que se fabrican no pasan por la misma
serie de departamentos de produccin o, si lo hacen,
debe cargrseles diferentes valores de CIF aplicados
debido a los distintos niveles de atencin que recibe
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Tasas Separadas de Aplicacin de los
CIF Fijos y Variables
Se puede aplicar los CIF a la produccin utilizando tasas separadas
de aplicacin para los CIF Fijos y CIF Variables porque, como
se ha observado los costos fijos y variables no se comportan
igual a medida que cambia los niveles de produccin. Estas tasas
separadas son especialmente tiles para propsitos de control
mediante el anlisis de los CIF Aplicados versus CIF Reales.

Tasa de aplicacin de $650,000 = $1.3 por hora de MOD

CIF Variables 500,000 hrs. MOD

Tasa de aplicacin de $350,000 = $0.70 por Hora de MOD

CIF Fijos 500,000 hrs. MOD

Tasa de aplicacin de $1`000,000 =$2.00 por hora de MOD

CIF 500,000 hrs. MOD

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CIF APLICADOS : REGISTRO
CONTABLE
Productos en Proceso
XXX
Los CIF Aplicados
son obtenidos de la CIF Aplicados
multiplicacin de la XXX
Tasa de Aplicacin
de los CIF por la
Base Real

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CIF Reales: Registro Contable

Control del CIF

XXX
Los CIF Reales son
en los que la Abonos varios (*)
Empresa va XXX
incurriendo a lo
largo del periodo y
los activa en la (*)Como un aumento en el
pasivo o disminucin del
cuenta Control CIF. activo.

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Variaciones :
CIF Aplicados vs. CIF Real

Sobre Aplicacin de los CIF

Sub- Aplicacin de los CIF

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CIF Sobre o Sub Aplicados
CIF APLICADO > CIF Real = CIF sobre aplicado
CIF APLICADO < CIF Real = CIF sub. aplicado

Variacin del Precio (Costo)

Surge cuando se gasta ms o menos que lo previsto en los CIF.

Variacin en la Eficiencia
Surge cuando los trabajadores son ms o menos eficientes que lo planeado. Es
decir los trabajadores pueden gastar ms tiempo que el esperado para generar
la produccin.

Variacin en el Volumen de la Produccin

Surge cuando el nivel de produccin utilizado para calcular la tasa
predeterminada de aplicacin de los CIF es diferente del nivel de produccin
real logrado. Una variacin en el volumen constituye un fenmeno de los CIF
fijos

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 Ejemplo: CIF PRESUPUESTADO
CONCEPTO CANTIDAD
Produccin alcanzada (en unidades) 200,000

Costos Indirectos de Fabricacin Variable

Materiales indirectos ($0.5/unidad X 200,000 Unid) 100,000
MOI ($5.00/hora x 12,000 hrs. MOI) 60,000
Combustible para equipo($30/hora Mq.. X 12,000 hrs. Mq..) 360,000
Total CIF Presupuestados variables 520,000

Costos Indirectos de fabricacin Fijos

Arriendo de fabrica 300,000
Depreciacin equipo 50,000
Total CIF presupuestados fijos 350,000
Total CIF presupuestados 870,000

5/20/17
CIF APLICADOS
Productos en Proceso
Los CIF Aplicados $800,000
son obtenidos de
la multiplicacin
CIF Aplicados
de la Tasa de
$800,000
Aplicacin de los
CIF por la Base
Real.
US$ 2.00 Hora
MOD x 400,000
Horas MOD =
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CIF REALES

Control del Materiales Indirectos

$100,000
CIF
Mat. Ind. $100,000 Remun X Pagar
MOI 60,000 $60,000
Combustible 360,000
Suministros
Por los CIF $360,000
Variable 520,000
Alquileres x Pagar
Arriendo Fab. 300,000 $300,000
Depreciacin 50,000 Deprec. Acumulada
Por los CIF $50,000
Fijos 350,000

5/20/17
Clculo de la Sobre o Sub Aplicacin

Presupuesto Base de Aplicacin Tasa de Aplicacin

CIF horas MOD por hora real MOD
Variable $650,000 500,000 $ 1.3 Hora MOD
Fijo $350,000 500,000 $0.70 Hora MOD

Horas Reales Tasa de Aplicacin CIF aplicados

MOD por hora real MOD
Variable 400,000 horas $ 1.3 hora MOD $ 520,000
Fijo 400,000 horas $ 0.70 hora MOD $ 280,000

CIF aplicados CIF Real Sobre o (Sub

Aplicacin)
Variable $ 520,000 $ 520,000 0.00
Fijo $280,000 $ 350,000 ($ 70,000)

5/20/17
CONTABILIZACION DE LA DIFERENCIA ENTRE LOS
CIF APLICADOS Y REALES

Unidades Vendidas 180,000 90%

Unidades Inv. PT 20,000 10%
Unidades Inv. De Trab. en Proc. 0 0%
Total de Unidades Producidas 200,000 100%
US $ % Prorrata

Costo de los Art. Vendidos 720,000 90% 63,000

(180,000 x $2/hrs. MOD x 2 hrs. MOD/Unidad)
Inventario de Art. Terminados 80,000 10% 7,000
(20,000x $2/hrs. MOD x 2 hrs. MOD/Unidad)
Total 800,000 100% 70,000

La sobre o sub. aplicacin afecta las cuentas de PP, PT y Costo de Ventas. Se debe
establecer en donde se encuentran los inventarios a fin de aplicar esta prorrata por la

sobre o sub. aplicacin.

5/20/17
Ejemplo: Asientos de Ajustes

Productos Terminados Costo de Venta

(1) 800,000 720,000 (2)
(2) 720,000
80,000 (5) 63,000
(5) 7,000 783,000
(6) 87,000
CIF aplicados
(3) 800,000 800,000 (1)
CONTROL CIF

870,000 870,000 (4)

Variacin de los CIF
(4) 870,000 800,000 (3)
70,000 (5)
870,000 870,000

5/20/17
 Resumen: Definiciones de
CIF
CIF Presupuestados o Estimados:
determinados a partir de un nivel estimado de
produccin.

CIF Aplicados: determinados multiplicando

la Tasa de Aplicacin de los CIF por la Base Real.

CIF Reales: son los CIF que la empresa

incurre durante el periodo.

Sobre o Sub. Aplicacin: determinado de

comparar los CIF Aplicados con los CIF Reales.
5/20/17
ASIGNACION DE LOS COSTOS PRESUPUESTADOS
DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS
DEPARTAMENTOS
DE PRODUCCION

Antes de calcular una tasa de aplicacin de los

CIF de un departamento o centro de costos,
debe asignarse primero a los departamentos de
produccin el total de costos presupuestados de
los departamentos de servicios.
Un departamento de servicios es el que
suministra beneficios a los departamentos de
produccin.
Un departamento de produccin es aquel donde
ocurre la conversin del material o la
produccin.
Ejemplos de departamentos de servicios es
5/20/17
ASIGNACION DE LOS COSTOS PRESUPUESTADOS
DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION

Una vez que se asigna el total de costos presupuestados de los

Dpto.de Servicios a los de produccin, puede calcularse la tasa
de aplicacin de los CIF para cada departamento de produccin.

El total de costos presupuestados del departamento de servicios

que pueda asociarse con uno de produccin especfico debe
asignarse en forma directa a ese departamento.

El total de costos presupuestados de un Dpto. de Servicios que

no pueda identificarse con un Dpto. especfico debe separarse en
sus componentes de Costo Fijo y Variable y ambos grupos deben
asignarse en forma independiente a los de produccin.

5/20/17
ASIGNACION DE LOS COSTOS PRESUPUESTADOS
DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION

La Asignacin del total de los costos presupuestados fijos o

variables de un departamento de servicios que no puede
asociarse de manera directa con uno de produccin especfico se
hace utilizando una base que tenga una relacin (correlacin)
entre los servicios prestados y los costos incurridos.

Se presentan a continuacin tres mtodos de asignacin de

costos presupuestados de los departamentos de servicios a
los de produccin:

(1) Mtodo Directo

(2) Mtodo Escalonado
(3) Mtodo Algebraico.
5/20/17
ASIGNACION DE LOS COSTOS PRESUPUESTADOS
DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION

Mtodo Directo Mediante este mtodo, el total de costos

presupuestados de los departamentos de servicios se asigna de
manera directa a los de produccin, ignorando cualquier servicio
prestado por los de servicios a otros departamentos de servicios.
Mtodo Escalonado Es ms exacto (1) Los costos
presupuestados del Dpto. de Servicios que presta servicios a la
mayor cantidad de otros Dptos. de Servicios usualmente se asignan
primero. (2) Luego sigue el siguiente dpto. de servicios de mayor
cantidad incluyendo cualquier costo asociado asignado en el primer
paso. (3) Esta secuencia de asignacin contina hasta que todos los
costos presupuestados de los Dpto. de servicios se hayan asignado a
los de produccin
Mtodo Algebraico Es ms apropiado cuando existen
departamentos recprocos y es cuando el Dpto. A y B se prestan
servicios mutuamente. Mediante ecuaciones simultneas.
5/20/17
Ejemplo de aplicacin del Mtodo
Directo

La empresa MD SAC tiene dos departamentos de produccin y

dos departamentos de servicios. La asignacin de costos fijos y
variables se realizarn de manera conjunta. A continuacin se
detallan los datos con los cuales se cuenta:
DATOS Presupuesto
CIF S/.
Departamentos de servicio (CIF estimados) 15,000
Departamento mantenimiento edificio 11,250
Departamento administracin de planta
Departamentos de produccin (CIF estimados)
Departamento maquinas 36,500
Departamento ensamblaje 44,600

5/20/17
Ejemplo: DATOS
Continan los datos:
Departamento Pies cuadrados Tota de horas de
estimados Mano de obra
estimada
Mantenimiento 700 1,000
Administracin 500 700
planta
Mquinas 1,000 2,800
Ensamblaje 3,000 1,200
Total 5,200 5,700

5/20/17
Ejemplo:

Asignacin del costo del Dpto. de Mantenimiento

Departamento Pies Monto a Tota de horas de
cuadrados Distribuir Mano de obra
estimados estimada
Mquinas 1,000 3.75 3,750
Ensamblaje 3,000 3.75 11,250
4,000
Monto a Distribuir 15,000

Monto a distribuir 3.75

por pie cuadrado

5/20/17
 Ejemplo:

Asignacin del costo del Dpto. de Administracin

de planta

Departamento Horas de Monto a Tota de horas de

Mano de Distribuir Mano de obra
Obra estimada
Mquinas 2,800 2.8125 7,875
Ensamblaje 1,200 2.8125 3.375
4,000
Monto a Distribuir 11,250

Monto a distribuir 2.8125

por pie cuadrado
5/20/17
Ejemplo:

Asignacin de Administracin

Departamento Original Asignado de Asignado de

Mantenimiento Administracin

Mquinas 36,500 3,750 7,875

Ensamblaje 44,600 11,250 3.375

5/20/17
 COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACION APLICACIN CIF

PRACTICA DIRIGIDA

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