Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Quiz Semana 7 Quiz 2 PDF
Quiz Semana 7 Quiz 2 PDF
Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Un grupo de operarios de una empresa ensambladora de vehículos de alta gama,
esta apoyando un proyecto de tendencias de consumo de los clientes de la
empresa, respecto a los accesorios que deben tener estos carros. Para esto se
encuentran recordando cuales son las exigencias de los clientes respecto a este
tema. ¿Qué habilidad se encuentran aplicando los operarios?:
Razonamiento critico
Técnica
Conceptual
Humana
Pregunta 2
9 / 9 ptos.
En nuestros tiempos las organizaciones deben propender por generar estrategias
con los colaboradores desde la alta dirección hasta el nivel operativo, en el trabajo
de los valores de las personas, la diversidad del talento humano, la apropiación de
la Misión, el trabajo en equipo para llegar a la Visión, necesidades de cambio para
el éxito de la organización, un clima organizacional propio para desarrollar sus
actividades como colaboradores y como miembros de una sociedad. A esto le
podemos llamar:
Cultura Organizacional
Trabajo en equipo
Visión de la Organización
Misión de la organización
IncorrectoPregunta 3
0 / 9 ptos.
Martha está a cargo del departamento comercial de una empresa que fabrica y
vende empaques plásticos, para alcanzar las metas propuestas en ventas ella
tomo la decisión de organizar a su equipo teniendo en cuenta las habilidades de
cada uno de ellos , Martha es una líder que reconoce el trabajo de cada uno los
escucha y los motiva , tiene bien definidas las metas a alcanzar y siempre sostiene
una comunicación eficaz con todo su equipo. Según el contexto anterior, Para
usted Martha está implementando:
Comunicación eficaz.
Entrenamiento de equipos.
Pregunta 4
9 / 9 ptos.
La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:
acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar
el personal de base
Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de
descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se
denomina:
A) Poder legitimo
C) Poder de recompensa
B) Poder coercitivo
D) Poder referente
Pregunta 6
9 / 9 ptos.
El Gerente de Ventas de Crear, llama a Juan uno de sus más antiguos
colaboradores, le hace una reflexión, le muestra algunos indicadores que no se
han cumplido y lo invita a generar estrategias para poder cumplir
satisfactoriamente con las tareas trazadas por el para el beneficio del área en el
que se encuentra ubicado; también hace referencia a sus fortalezas y debilidades,
aquí el Gerente está haciendo un proceso de:
Llamado de atención
Reflexión
Retroalimentación
Motivación
Pregunta 7
9 / 9 ptos.
La empresa papeles y papeles realiza una campaña donde por medio de
actividades pueda difundir entre sus colaboradores las normas, costumbres,
valores e historia, que cree usted que quiere lograr la empresa con estas
actividades?
Valores corporativos.
Estrategia Corporativa
Alto rendimiento
Cultura empresarial.
Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Carolina para lograr tener una adecuada administración del restaurante en el cual
trabaja ha decidido realizar una reunión semanal en la cual desea tener una
comunicación con su equipo para definir claramente cada una de las funciones
que se van a desempeñar durante esa semana y como estas deben ser
realizadas, para lograr una clara comunicación cree usted que carolina emplea:
Cultura empresarial
Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que todo
gerente debe dominar, y estas son:
Pregunta 10
9 / 9 ptos.
Para lograr una visión es preciso definir metas. Las metas a corto plazo
construyen los objetivos a largo plazo. Las metas son concretas y los objetivos son
más amplios. En síntesis las metas son importantes para la organización. El
Director de RRHH de la empresa “Indicadores Estratégicos” S.A.S está
convencido que se hace necesario revisar el tema de la fijación de metas. Plantea
una serie de propósitos los cuales deben ser conocidos por la organización para
su cabal entendimiento a nivel gerencial. ¿Cuál de las siguientes situaciones NO
identifica los beneficios que generan las metas?:
Calificación de la evaluación: 81 de 90
AnteriorSiguiente
Información sobre el último intento:
57
Tiempo:
minutos
Calificación actual: 81 de 90
se mantuvo la
81 de 90
calificación:
Aún dispone de 1 intento más
Volver a realizar la evaluación