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ESTABLECER REQUERIMIENTOS PARA DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES DE LA

ORDEN DE TRRABAJO DE ACUERDO CON EL PLAN DE MANTENIMIENTO

CRUCIGRAMA Y SOPA DE LETRAS PLAN ESTRATEGICO

JOSE JAIME JIMENEZ VALENCIA


PRESENTADO POR:

JAIME OSWALDO HERNANDEZ


PRESENTADO A:

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA


CENTRO METALMECANICO MANTENIMIENTO
ELECTROECANICA INDUSTRIAL 1617902
BOGOTÁ D.C
2019
CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION

 Este trabajo se realizo con el fin de dar entendimiento y consultar términos


de los conceptos básicos de un plan estratégico y de mantenimiento y
hacer dichos interactivos dando la ubicación pertinente en cada uno de los
espacios establecidos según lo indica este mismo.
1.CRUCIGRAMA

Pasatiempo que consiste en rellenar con letras las casillas en blanco de un dibujo
cuadrado o rectangular para que leídas horizontal y verticalmente formen
palabras; para ello solo se ofrecen sus definiciones.

1.1VERTICALES

 Documento integrado que recoge la planificación a nivel económico,


financiera, estratégica y organizativa: Plan estratégico

 Declaración formal de un conjunto de objetivos empresarial que se


constituye como una fase de proyección y evaluación: Plan de negocio

 Se refiere a todas las actividades que se realizan para cumplir con un


principal definido en un tiempo establecido utilizando recursos tanto
humanos como materiales: actividades de gestión.

 Basada en la capacidad del logro de objetivos se pueden representar como


la intersección de las 3 dimensiones de desarrollo humano condiciones de
trabajo y productividad: gestión organizacional.

 en esta fase se intentan comprender el entorno interno y


externo inmediatos: Análisis

 fase en la que se define y desarrolla la estrategia a un nivel superior y se


documenta un nivel inferior de estrategia para la consecución de los
objetivos a corto y medio plazo: formulación.
 fase en la que el plan superior se desarrolla en acciones concretas.:
ejecución

 fase en la que se evalúa y perfecciona la gestión que se está llevando a


cabo desde el punto de vista del rendimiento, la comunicación, la cultura,
etc.: evaluación de gestión

 es una manera de abordar y formular problemas con vistas a una mayor


eficacia en la acción, que se caracteriza por concebir a todo objeto (material
o inmaterial) como un sistema o componente de un sistema: enfoque
sistemático.

 Conseguir que la información de la organización sea procesable y usable


para tomar decisiones de forma informada: acciones concretas

1.2 HORIZONTALES

 es un proceso que tiene por finalidad evaluar y medir los objetivos que se
establecen previamente por parte de la dirección o gerencia dentro de
una empresa: Gestión de control.

 se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los


consumidores fijando un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor
precio fijada una cierta calidad: Competitividad

 hace referencia a la anterioridad de algo respecto de otra cosa, ya que sea


en tiempo o en orden: Prioridad.
 Para que una compañía obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer
vigilante, y estar permanentemente rastreando los cambios que se
producen en su entorno. También tiene que ser ágil para alterar sus
estrategias y planes cuando surge alguna dificultad: análisis del entorno

 es el estado de un ser en que se halla en carencia de un elemento, y su


consecución resulta indispensable para vivir en un estado de bienestar
corporal pleno: Necesidad

  información y telecomunicación, a cualquier origen de información


susceptible de ser representado mediante una señal analógica y/o digital:
Fuente de información

 es un factor importante en el mundo ya que es la actividad primordial y se


realiza cotidianamente en el comercio: comercialización

 es un breve documento de una extensión no mayor a una hoja que se


integra en el manual de calidad y que demuestra el compromiso de la
dirección de implantar un sistema de gestión de la calidad orientado a la
atención del cliente y a la mejora continua: Política de calidad.

 Es la parte del Plan de Negocio de una empresa o proyecto, y en ella se


concreta los objetivos de ventas y se especifica de qué forma se
conseguirán cuantificándolos en un presupuesto: plan comercial

  es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un


proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia,
puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones
correctivas o preventivas según el caso: indicadores
1.3 INTERACTIVO CRUCIGRAMA

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2.SOPA DE LETRAS

Es un juego que consiste en descubrir un número determinado de palabras enlazando estas


letras de forma horizontal, vertical o diagonal y en cualquier sentido, tanto de derecha a
izquierda como de izquierda a derecha, y tanto de arriba abajo, como de abajo arriba. En el
juego vienen algunas instrucciones o pistas de cómo encontrar las palabras en todo caso
puede venir un listado de palabras las cuales tienes que encontrar.

2.1 VERTICALES

 Es la intención o el ánimo por el que se realiza o se deja de realizar una acción. Se


trata del objetivo que se pretende alcanzar: propósito

 cierta superficie que está marcada por límites, además de estar etiquetada como
específica para algo: Área

  es la actividad que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y
servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios: Producción

  es una necesidad documentada sobre el contenido, forma o funcionalidad de un


producto o servicio:Requisito