MÉTODO DE STAKEHOLDER

MÉTODO PARA LA FORMACIÓN DE STAKEHOLDER EN PROYECTOS DE ING. Complete el crucigrama

1p m b o k
2a l 3i

4p l a n e a c i Ó n n
c n t 5c

a 6p m i 7s t a k e h o l d e r
n f g n
c i 8c b r t
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1. Project Management Body of Knowledge (pmbok) 1. Se define el alcance, se refinan los objetivos. (planificaciÓn)
4. Planeación estratégica (planeaciÓn) 2. Procesos involucrados en garantizar que el proyecto incluya todo el
6. Project Management Institute (pmi) trabajo requerido. (alcance)
7. Grupo de interés en un proyecto: personas, entidades, leyes, medio 3. Define los procesos y actividades que integran los diversos
ambiente, entre otros. (stakeholder) elementos de la dirección. (integraciÓn)
8. Razonamiento basado en caos (siglas en ingles) (cbr) 5. Se supervisa el avance del proyecto y se aplica acciones correctivas.
9. Describe los procesos involucrados en planificar, estimar, (control)
presupuestar y controlar los costos (costos) 10. Educación mediada por computador (elearning)
11. Se identifican a los principales interesados. (inicializaciÓn) 12. Describe los procesos involucrados en planificar, dar seguimiento y
14. Se integra todo los recursos a los fines de implementar el plan para controlar los requisitos de calidad. (calidad)
la dirección. (ejecuciÓn) 13. Se centra en los procesos que se utilizan para garantizar la
conclusión a tiempo. (tiempo)