COUCHING

COACH: ADOLFO ALFREDO ARANA SANCHEZ

COACHEE: JENNY SOLEDAD ARIAS NOMBERTO

META: ACRECENTAR GANANCIAS EN UN 15% EN RELACIÓN A LA SEMANA ANTERIOR, GAMA DE

MODELOS ELABORADOS POR MIS COLABORADORAS Y REDUCCIÓN DE GASTOS EN UN 20%.

DETERMINACIÓN DE LA META

¿Qué quieres lograr?

Un desarrollo íntegro de la microempresa basado en atributos como agilidad, eficacia y eficiencia, así
como también lograr fomentar un clima laboral óptimo para el bienestar de cada colaboradora.

¿Dónde, cómo y cuándo?

En el distrito de Trujillo, urbanización “El Cortijo”, mediante un proceso de capacitación accesible en el

cuál se dé a conocer distintas técnicas para poder así perfeccionar sus habilidades, además de esto
reuniones semanales en las que se expongan la situación actual, pasada y proyecciones a alcanzar
en el tiempo propuesto, también proponer lluvia de ideas para brindar una gama de productos
personalizados llevando esto al desenvolvimiento de cada colaboradora, se estima lograr la meta en
el lapso de 5 días según lo planteado.

Situación actual: Aumentar las ganancias de mi microempresa de alfajores personalizados y reducir

el plazo de entrega para poder así ser una organización dónde la agilidad, eficacia y eficiencia sean
nuestros principales atributos. Forma también parte del desafío el motivar a mis colaboradoras a
innovar y seguir sus ideas siendo justamente una de las dificultades el temor que sienten al realizar
algún nuevo modelo. Obteniendo, por lo tanto, un menor lapso de preparación de producto y entrega
de los mismos.

Tiempo de ejecución: Dicha meta se ha proyectado a corto plazo en 5 días.

PLAN DE ACCIÓN

Llevaremos a cabo el siguiente proyecto mediante el cumplimiento de objetivos los cuáles desarrollan
alternativas y éstas a su vez ejecutadas mediante acciones llegando así a obtener resultados en base a los
logros esperados.
 OBJETIVO 01: Tener una mejor organización al momento de realizar los alfajores. Llevando así al
despliegue de una alternativa como establecer un horario en dónde pueda distribuir una tarea a cada
colaboradora en base a sus horas disponibles. Pretendiendo lograr la ejecución del objetivo mediante
las siguientes acciones:
1. Pedir las horas disponibles de cada colaboradora. Lo cual nos ayuda a poder hacer un bosquejo
de horario semanal en base al tiempo libre de los miembros de la microempresa. Además de esto
se le asignará a una tarea diaria a cada colaboradora.
- Logro: Conocer la disponibilidad de cada colaboradora.
2. Organizar el horario en base a las horas disponibles y tareas asignadas. Habiendo logrado el
primer punto, realizamos el horario previsto y así evitar confusiones a la hora de laborar en los
quehaceres de preparación y entrega de productos.
- Logro: Brindar información acerca de sus funciones en cierto tiempo
3. Plasmar el horario en una pizarra ubicada en el centro de labores. Para finalizar, contamos ya
con el horario el cual estará al alcance de todas las colaboradoras y que cada una pueda conocer
su función y los tiempos en los cuáles se van a desempeñar
- Logro: Conseguir que el horario se encuentre visible para las colaboradoras.

 OBJETIVO 02: Reducir gastos innecesarios los cuáles estén acortando nuestro presupuesto.
Haciendo así un mejor análisis financiero en el cuál se pueda aprovechar correctamente el capital.
Por lo cual consideramos necesario crear un plan contable en el que se aprecien las ganancias y
costos generados. Por lo cual realizamos las siguientes acciones:
1. Cotizar los gastos para cada pedido. Para poder conocer así el precio de cada pedido y llevar el
control de las finanzas en la microempresa.
- Logro: Tener precios establecidos para cada pedido.
2. En base al primer paso evaluar el capital disponible y también las ganancias netas. Conociendo
ya la cotización de cada pedido podemos pasar a llevar la contabilidad tomando en cuenta la
disponibilidad de capital y ganancias netas.
- Logro: Contar con el capital, ganancias y cotizaciones. Teniendo distintos datos los cuáles
formarán parte del plan contable.
3. Con dichos datos se realiza la creación del plan contable. Formamos el plan pues tenemos ya los
datos e información necesaria.
- Logro: Obtener una guía económica la cual debemos seguir. Lo cual será de mucha ayuda,
evitaremos gastos en vano y poder así controlar las finanzas.
 OBJETIVO 03: Innovar ideas acerca del personalizado de alfajores. Las cuáles serán propuestas por
nuestras colaboradoras reforzando y potenciando las ideas que deseen plasmar en los alfajores.
También se busca la perfección de técnicas las cuáles usarán para el personalizado de productos.
1. Conocer cuáles son las ideas de mis colaboradoras. Para poder reforzar cada idea y transformarla
luego en modelo para un personalizado el cuál será utilizado en ocasiones específicas. Además
de esto ayudar a desarrollar su creatividad y confianza.
- Logro: Crear confianza en ellas y en conjunto. Cada una podrá sentir que se les toma en
cuenta tanto al trabajo que realizan como a sus ideas propuestas.
2. Consolidar una variedad de modelos para cada ocasión. Tomando en cuenta las ideas propuestas
por nuestras colaboradoras pasamos a elegir los modelos para cada ocasión.
- Logro: Ofrecer una gama de productos a los clientes. Ordenando la variedad de modelos
pasamos a contar con una gama de modelos los cuáles se usarán en distintas ocasiones.
3. Brindar tutoriales acerca del mejoramiento de técnicas para cada una de sus ideas. Para que
puedan plasmar su idea en los alfajores se propuso mejorar técnicas aplicadas al momento de la
preparación de alfajores, por lo cual consideramos importante los tutoriales como un medio de
aprendizaje en el mejoramiento de técnicas.
- Logro: Mejoramiento de técnicas aplicadas.
ANEXOS