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EVIDENCIA No.6
ALUMNOS:
TUTOR:
MEDELLIN
2020
INTRODUCCION
Sin embargo esto nos ofrecería una serie de conflictos que no alcance los niveles esperados en
ventas, pero esto los resolveremos en este artículo y daremos solución.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE CONFLICTO ENTRE LOS GERENTES DE ÁREA
El gerente ve un gran problema al no ver su cumplimiento en las ventas esto por posibles
sobrecostos en la producción, puede ver que sus proyecciones no son como las esperaba, por
otra parte por el lado del gerente de producción considera que las ventas no han sido las
mejores por el posicionamiento que tiene este en el mercado, en cuanto al gerente de publicidad
considera que los sabores no son aceptables por la región en donde estos son distribuidos.
Considero que todos podrían tener razón en cuanto a los problemas en las ventas del producto
pues todas tienen sentido y considero que no deberían descartarse por lo contrario llegar a un
acuerdo y estudiar cada una de esta posibilidades por el bien propio y de la empresa.
Mesa de trabajo
Evaluaciones
Entrevistas
Encuesta
JUSTIFICACIÓN DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR PARA
SOLUCIONAR EL CONFLICTO
Para dar solución a este conflicto el cual expresaron las tres áreas seria realizar mesa de trabajo
y exponer cada una de sus inquietudes y dar solución de la mejor forma.
MESA DE TRABAJO
En esta actividad se reunirán las diferentes gerencias y expresaran cada una de sus inquietudes,
realizaran un buzon de sugerencias el cual será compartido con el resto de el personal y darán
opiniones al respecto.
EVALUACIONES
Estas evaluaciones tendrán preguntas referentes a modelo de trabajo de cada área allí veremos
las opiniones y posibles mejoras en su modelo de operación también se realizaran a los
diferentes proovedores para llegar a mejores acuerdos en cuanto a los costos de materias
primas.
ENCUESTAS