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Fase Análisis
Titulo
Introducción
análisis de la situación de conflicto entre los gerentes de área.
actividades a desarrollar para solucionar el conflicto.
justificación de cada una de las actividades a desarrollar para solucionar el
conflicto.
conclusiones.
Evidencia 6: Estudio de caso
Título.
INTRODUCCIÓN.
problemática, de igual forma cada una por su lado puede estar entregando lo q
sería la solución definitiva a la adversidad de manera conjunta
Mesa de diálogo
Encuestas
Investigaciones
Buzón de sugerencia
CONCLUSIONES.
Acabamos de tratar una situación delicada para una empresa, nos encontramos
con una fábrica de refrescos que estaba enfrentando un bajo nivel en ventas del
producto en la región caribe, lógicamente la preocupación se hizo presente y pues
había que tomar cartas en el asunto para tratar de revertir la problemática. Se
generaron varias posibles causas del déficit de ventas y se trabajó de forma
conjunta para intentar dar con una solución. en muchas ocasiones las situaciones
conflictivas no son tan contraproducentes como a veces parecen, si son tratadas
en buena forma pueden generar unión, de forma que todos busquen remar en una
sola dirección teniendo como finalidad lograr juntos un objetivo, cualquiera que
sea independientemente del contexto en el que se esté inmerso, los conflictos son
muchas veces necesarios para generar cambios que conlleven mejorías, en un sin
número de ocasiones nos volvemos conformistas y preferimos llevar todo de igual
manera en cómo se ha venido ya con anterioridad y nos dejamos caer en
estancamientos, es allí cuando un conflicto te puede ser ese "espabiló" que te
lleve a despertar y a pretender cambios que te hagan mejorar, perfeccionando
cada día un detalle y otro buscando así ese camino que te desembarque con
bastante seguridad en el para todos pretendido ¡éxito!.