BENCHMARKING SOBRE LAS ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS EXITOSAS PARA LA

TOMA DE DECISIONES

Presentado por:

Bruno Alexander Gonzalez Vallejo

ID: 349453

Docente: Rafael Alfonso Toro

Nrc: 18540

Corporación Universitaria Minuto De Dios.

Programa Administración De Empresas – Toma de Decisiones

Ibagué, 2020
 OBJETIVOS

Objetivo General

❖ Comparar estrategias y tácticas exitosas para la toma de decisiones.

Objetivos Específicos

❖ Definir estrategias y tácticas para una toma de decisiones exitosa.

❖ Poder aplicar estrategias o tácticas en la organización.

 INTRODUCCION

El benchmarking nos puede ayudar a determinar como es el desempeño de una organización,

el benchmarking se puede definir como un proceso continuo en el que se toma por referencia

productos o servicios de una o mas empresas que son lideres en el sector en que se desarrolla, con

eso podemos compararlas con nuestra empresa y generar mejoras que se crean necesarias para el

bien de la miasma.
 La toma de decisiones en una organización permea cuatro funciones que son: planeación,

organización, dirección y control.

Al momento de planear, se eligen misiones y objetivos, así como las acciones para cumplirlos.

Organización

❖ En este paso se plantea la estructura de la organización y cómo se desempeñan los

individuos dentro de ella.

Dirección

❖ En esta instancia entra en juego el cumplimiento de las metas organizacionales y

grupales.

Control

❖ Tiene que ver con la medición y corrección del desempeño individual y organizacional

de manera tal que se puedan lograr los planes.

 ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

Explora tu toma de decisiones.

❖ Averigua como tomas decisiones, Consulta con otros o decides solo, tomas decisiones

rápidas o prefieres tomarte tu tiempo.

Examine todo el panorama.

❖ Para tomar decisiones se debe examinar todo el panorama, en lugar de centrarse en lo

obvio o más brillante

❖ Se debe prestar atención a la forma en que recibes la información y preguntarte si es

demasiada reducida, que más le falta a la presentación o al informe, se debe mirar más

allá de los grandes títulos.

Buscar información opuesta.

❖ Lo mas habitual es que busquemos información o opiniones que validen las ideas que ya

tenemos en mente, sería bueno consultar información opuesta o que no coincida con

nuestra idea. Así no cambies de idea tendrás en cuenta otras opiniones.

Consulta a tus colaboradores.

❖ Si bien es cierto que la toma de decisiones depende de ti y que tu eres el principal

responsable, también es bueno consultar a las personas que te rodean y pedir opiniones

sobre las ideas que tienes en mente.

Cuenta con alguien que te desafié.

❖ Solicita ayuda de alguien que te ponga a prueba, esta persona puede ayudarte a cuestionar

tus ideas.

Tener siempre un plan B

❖ Las decisiones se deben tomar cuando tenemos certeza absoluta de su eficacia, no

obstante, es de más contar con plan B, que pueda amortiguar la situación encaso que la

estrategia principal no funcione. Estos planes de este tipo se aplican de forma temporal

hasta que se restablezca la situación inicial.

 TACTICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

Análisis Foda

❖ En la toma de decisiones se debe tener en cuenta las fortalezas, oportunidades,

debilidades, amenazas de las empresas.

Con esto se debe analizar las posibles estrategias, mejoras y analizar los riesgos. Con

esto podemos llegar a la decisión que genere un mejor resultado.

Análisis pest

❖ Se deben analizar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que puedan

afectar la organización. Se puede generar lluvias de ideas como herramienta para la toma

de decisiones y determinar una estrategia apropiada.

Modelo de optimización de precios.

❖ Los precios se pueden representar mediante gráficos que impacten en la demanda del

consumo, a partir de los resultados se puede determinar promociones, descuentos o

ofertas, para el beneficio de la organización.

Benchmarking.

❖ Con esta técnica podemos comparar las ventas de productos y servicios que ofrecen los

competidores, con el fin de identificar las estrategias para mejorar el rendimiento y

rentabilidad de la organización.

Arboles de decisiones.
❖ Mediante esta táctica se puede analizar las diferentes opciones y conocer los posibles

resultados, para obtener una nueva visión.

 CONCLUSIONES

La toma de decisiones es un problema que uno debe afrontar sabiendo la solución de este, no

poniendo en cuenta el miedo o el temor que nos puede llevar, teniendo un cambio de las cosas al

decir la respuesta al problema un pensamiento correcto y claro.

 BIBLIOGRAFIAS

Bibliografía

JONNY, MARTINEZ. (2002). LIDERASGO Y MERCADEO.COM. Obtenido de

https://www.liderazgoymercadeo.co/tecnicas-para-la-toma-de-decisiones/

(JONNY, MARTINEZ, 2002)

Bibliografía

ECONOMICA.COM, A. (25 de 04 de 2017). MBA Y EDUCACION . Obtenido de

https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/9-estrategias-para-tomar-decisiones-

efectivas-nivel-corporativo

(ECONOMICA.COM, 2017)